课程ID:37540

朱立:思维工具应用|用系统化思维提升问题解决能力,助力企业高效决策

在快速变化的商业环境中,面对复杂的管理挑战,企业需要高效的问题解决能力。通过系统化的思维工具,帮助管理者从根本上识别问题、分析原因并制定有效解决方案,实现组织的高效运转。课程结合实际案例与实战练习,确保每位学员能够立刻应用所学,提升企业整体决策水平。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过系统思维,管理者可以从整体上把握问题的复杂性,避免片面分析带来的误导,使团队在应对挑战时更具方向性和精准性。
  • 问题分析运用多种分析工具,帮助管理者快速找出问题根源,避免表面现象带来的误导,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 实战演练通过实际案例和多种画布的应用,提升学员在真实环境中解决问题的能力,使所学知识能够迅速转化为实践成果。
  • 决策制定学习如何在多种选择中进行有效决策,确保团队在面对复杂情况时能够迅速找到最佳解决方案,提升执行力。
  • 持续改进建立PDCA循环,确保企业在问题解决后能够根据反馈不断优化流程,提升组织的适应能力与竞争力。

系统思维与问题解决的全景图 通过核心思维工具,帮助企业管理者形成一致性的问题解决语言,并快速识别问题本质,制定有效方案,确保组织在复杂环境中始终保持高效运转。

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从分析到执行,全面提升企业问题解决能力

通过系统分析与实战演练,帮助企业管理者从识别问题到制定解决方案,形成高效决策的闭环,确保战略的成功落地与执行。
  • 明确问题

    通过牛眼法和6W3H方法,帮助学员清晰界定问题,确保团队在解决方案制定时能够准确把握核心问题。
  • 原因分析

    运用MECE原则和5WHY分析法,帮助学员分解问题,深入挖掘根本原因,从而制定有针对性的解决方案。
  • 创新方案

    通过团队共创与和田十二法,激发学员的创造力,迅速产生多种解决方案,确保在方案选择时更具多样性。
  • 决策评估

    学习如何通过决策矩阵评估方案,确保团队在选择解决方案时考虑多维度因素,提升决策的科学性。
  • 行动计划

    制定详细的执行计划,明确各项任务的时间节点和责任人,确保方案的有效实施与跟踪。
  • 阻力分析

    识别实施方案中的潜在阻力,提前制定应对措施,确保方案在执行过程中能顺利推进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在实施过程中不断收集信息,适时调整方案,提升组织的灵活性。
  • 方案分享

    通过小组讨论及方案分享环节,促进学员之间的学习与交流,确保所学知识能够在团队中得到更好地传播与应用。
  • 课程总结

    回顾课程内容,确保每位学员能够清晰理解所学知识的实际应用,形成个人的知识体系。

提升问题解决能力,锻造企业决策精英

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握高效的问题解决技巧,提升管理者的决策能力,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 问题定义

    学员能够通过系统思维明确问题的定义与范围,为后续的分析与解决奠定基础。
  • 根本原因识别

    掌握多种分析工具,能够快速识别问题的根本原因,避免短视的解决方案。
  • 方案制定

    能够运用创新思维方法,快速制定出多种可行的解决方案,提高团队的响应速度。
  • 决策能力

    学员能够合理评估各类方案,做出科学的决策,确保企业战略的有效实施。
  • 执行力提升

    通过详细的执行计划制定,确保团队在实施过程中高效协作,提升整体执行力。
  • 应对阻力

    识别潜在的执行阻力并制定应对措施,确保方案的顺利推进。
  • 持续改进

    建立反馈机制,确保在执行后能够根据实际情况进行必要的调整与优化。
  • 知识共享

    通过课程中的分享环节,促进团队之间的学习与交流,形成知识共享的良好氛围。
  • 实用性强

    确保所学知识能够在日常工作中直接应用,提升问题解决的效果与效率。

解决企业管理中的难题,重塑组织效率

通过系统的思维工具与实战演练,帮助企业识别并解决管理中的各类问题,提升组织的整体效率与应变能力。
  • 问题识别不清

    帮助团队明确问题的定义与范围,避免因认知偏差导致的错误决策。
  • 根本原因不明

    通过深入的分析方法,确保团队能够准确识别问题的根本原因,而非表面现象。
  • 解决方案单一

    激发团队的创造性思维,快速生成多种解决方案,确保选择更具有效性的策略。
  • 决策过程不科学

    提供决策评估工具,确保在方案选择时考虑多维度因素,提高决策的科学性。
  • 执行力不足

    制定详细的行动计划,确保各项任务的高效执行,提升整体执行能力。
  • 实施阻力大

    提前识别并分析实施方案中的潜在阻力,确保预先制定应对策略。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在实施过程中能够及时调整方案,提升灵活应变能力。
  • 知识共享不足

    促进团队之间的学习与交流,确保知识能够在团队内有效传播与应用。
  • 应用场景不明

    确保所学的知识与工具能够在实际工作中直接应用,提升解决问题的实际效果。

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