课程ID:37537

朱立:团队共创|打破传统培训壁垒,激活团队智慧,直面组织挑战

在面对复杂管理问题时,传统培训往往难以奏效。团队共创课程通过行动学习法,激励团队成员共同参与,寻找真实问题的解决方案。通过实践与反思,提升组织整体能力,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地,真正实现智慧共享与协作共赢。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实践与反思,在实际工作中学习和解决问题,推动个人和团队的全面发展。
  • 团队协作集思广益,借助团队智慧,形成合力,推动组织目标的高效达成。
  • 问题解决聚焦组织面临的真实问题,利用系统化的方法进行深入分析与解决,提升团队的反应能力。
  • 领导力提升通过共创和实践,锻炼管理者的领导能力与影响力,建立有效的团队管理模式。
  • 组织能力增强企业的整体执行力与创新性,促进资源的合理配置与利用,推动长期发展。

团队共创:破解管理难题的有效路径 课程聚焦于通过团队共创方法,帮助组织系统性解决内部问题。核心内容涵盖团队协作、问题识别、方案设计等关键环节,助力企业打造高效、灵活的工作氛围,提升整体执行力与创新能力。

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系统化提升组织能力,聚焦团队共创的实战训练

通过九大核心模块,系统分析与解决企业面临的实际问题,帮助团队在共创中提升执行力与创新能力,确保战略目标的高效落地。
  • 现状分析

    帮助团队深入了解当前形势,识别问题根源,为后续的方案设计奠定基础。
  • 团队共创

    通过结构化的共创流程,激励团队成员发挥各自的特长与智慧,共同寻找最佳解决方案。
  • 行动计划

    制定明确的行动策略,确保团队能够有效执行计划,推动目标的实现。
  • 案例分享

    通过成功案例的分析,提供实战经验,帮助团队更好地理解与应用行动学习法。
  • 感性承诺

    增强团队成员的责任感与归属感,确保大家在执行过程中能够互相支持与协作。
  • 群策群力

    强调团队合作的重要性,通过集体智慧推动问题的解决,形成强大的合力。
  • 愿景共启

    明确团队的共同愿景,增强团队凝聚力,为达成目标提供动力。
  • 反馈与反思

    建立持续的反馈机制,让团队成员在实践中不断学习与改进,提升整体执行力。
  • 工具应用

    掌握一系列实用工具,帮助团队在实际工作中有效应对问题,提升工作效率。

培养行动学习能力,提升团队综合素质

通过系统的学习与实践,团队成员能够掌握行动学习的核心技能,提升个人及团队的执行力与创新能力,助力企业在复杂环境中稳健运营。
  • 主动思考

    培养学员主动识别问题、分析问题的能力,提升自我认知与解决问题的能力。
  • 人际影响力

    通过团队协作与实践,增强个人在团队中的影响力与沟通能力。
  • 反思能力

    引导学员在实践中进行深度反思,提升对问题的认知与理解。
  • 问题解决能力

    提升学员在复杂环境中识别和解决问题的能力,增强团队的适应性。
  • 团队协作精神

    通过共同解决问题,增强团队成员之间的信任与合作,促进团队的凝聚力。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励提出新思路、新方法,推动组织持续进步。
  • 领导能力

    通过共创与实践,提升学员的领导能力,培养能够带领团队达成目标的管理者。
  • 实战能力

    将理论与实践相结合,确保学员能够在实际工作中有效应用所学知识。
  • 执行力

    通过明确的行动计划与步骤,提升学员在目标达成过程中的执行力与效率。

解决企业管理中的复杂难题

通过团队共创课程,帮助企业识别和解决多种管理问题,提升组织的整体效率与执行能力,确保企业在动态环境中保持竞争力。
  • 战略执行难

    帮助团队明确战略目标与执行步骤,确保战略能够有效落地,达到预期效果。
  • 团队协作不足

    通过共创过程,提升团队成员之间的合作意识,打破信息孤岛,增强协同作战能力。
  • 问题解决能力弱

    培养团队成员主动识别和解决问题的能力,提升组织整体的应变能力。
  • 创新能力不足

    通过行动学习法,激励团队创新思维,寻找新的解决方案,推动业务发展。
  • 领导力缺乏

    培养团队中的核心骨干,提升其领导能力,确保团队在执行中具备有效的引导与管理能力。
  • 执行效率低

    通过明确的流程和工具,提升团队的执行效率,确保目标能够高效达成。
  • 沟通障碍

    建立良好的沟通机制,确保信息在团队内部的有效流通,减少误解与冲突。
  • 员工参与度低

    通过共创与互动,提升员工的参与感与归属感,激励其为团队目标贡献智慧与力量。
  • 绩效提升难

    通过系统的分析与实践,帮助企业理清绩效提升的路径,确保组织能够持续进步。

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