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朱立:企业内训|用行动学习法激活团队智慧,破解管理难题

在组织面临复杂挑战时,传统培训往往无能为力。行动学习法以实际问题为载体,激励团队协作,激发创新思维,帮助管理者有效应对各种业务挑战。通过深入的团队共创和反思,提升组织能力,促进绩效突破,适合中高层管理者和核心骨干,助力企业快速成长。

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曹大嘴老师
  • 团队共创通过集思广益,整合团队成员的智慧,共同解决组织问题,提升团队凝聚力和执行力。
  • 行动导向强调通过实际操作和反思来学习,促进学员在真实业务环境中应用所学知识,从而实现能力提升。
  • 问题解决聚焦于如何识别和解决组织面临的具体问题,帮助企业在复杂情境中找到有效的解决方案。
  • 深度反思通过反思实践过程,促使学员对个人及团队的表现进行深入思考,从而不断优化工作方式。
  • 人际影响力提升学员在团队中的沟通与协作能力,使其能够更有效地推动团队目标的达成。

行动学习法:从实践中学习,激发团队潜能 行动学习法是一种以实践为导向的学习方式,通过解决真实问题提升个人及团队能力。其核心在于激发团队智慧,促进协作,帮助组织在复杂环境中找到解决方案。适用于希望通过创新思维驱动增长的企业。

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激活团队智慧,推动组织成长的关键要素

通过系统化的行动学习法,帮助企业打破传统培训的局限,激发团队成员的积极性和创造性。涵盖团队共创、现状分析、行动计划等多个环节,逐步引导学员从理论到实践,实现自我突破与团队提升。
  • 现状分析

    通过分析企业当前面临的挑战和机会,帮助团队明确问题的根源,为后续行动奠定基础。
  • SWOT分析

    运用SWOT分析工具,全面评估项目的优势、劣势、机会与威胁,帮助团队制定有效的应对策略。
  • 行动计划

    通过制定明确的行动计划,确保团队成员在实施过程中各司其职,推动目标的实现。
  • 团队协作

    强调团队成员之间的有效沟通与协作,通过共同努力实现组织目标,提升整体执行力。
  • 感性承诺

    通过增强团队成员对目标的情感认同,提高他们的责任感和执行意愿。
  • 借题修人

    通过项目课题的讨论与解决,促进学员在思维方式和工作习惯上的积极变化。
  • 互动学习

    倡导互动与合作,营造轻松的学习氛围,提升学员的参与感与学习效果。
  • 实战演练

    通过现场演练,帮助学员将理论知识应用于实践,快速提升实际操作能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进学员在学习过程中的不断改进和提升。

掌握行动学习法,提升团队解决问题的能力

通过系统学习和实践,学员将掌握行动学习法的核心理念与实施技巧,提升团队的整体能力和效率。学员将能够更好地识别问题、制定策略,并在实践中不断优化工作流程。
  • 提升问题意识

    增强对组织问题的敏感性,能够及时识别并提出有效解决方案。
  • 促进团队协作

    学会如何在团队中有效沟通与协作,推动共同目标的实现。
  • 反思与调整

    通过反思实践过程,调整个人与团队的工作方式,提高效率。
  • 增强执行力

    明确行动计划,提升个人与团队的执行力,确保目标的实现。
  • 提升影响力

    通过有效的沟通和协调,增强个人在团队中的影响力。
  • 掌握工具与方法

    熟练掌握SWOT分析、3T3S等工具,并能够灵活运用到实际工作中。
  • 激发创新思维

    在团队共创中激发创新思维,推动业务的持续改进与发展。
  • 提升自我管理能力

    通过行动学习法,提升个人的自我管理与问题解决能力。
  • 构建学习型团队

    推动团队文化建设,形成持续学习与进步的氛围。

破解企业面临的挑战,提升组织整体效能

通过行动学习法,帮助企业有效应对管理难题,提升团队协作与创新能力。在面对复杂问题时,学员将学会如何从多角度分析,制定相应的解决方案,实现组织目标。
  • 管理者决策困难

    帮助管理者在复杂环境中做出明智的决策,减少决策风险。
  • 团队协作不足

    解决团队内部沟通不畅、协作不足的问题,提升集体智慧的运用。
  • 执行力不足

    通过行动计划的制定与实施,提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动业务流程的持续改进与创新。
  • 员工主动性不足

    通过行动学习的方式,提升员工的主动性与责任感,激发内在动力。
  • 问题解决效率低

    通过系统化的方法提升团队解决问题的效率,形成快速响应机制。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与能力提升。
  • 团队士气低迷

    通过团队共创活动增强团队凝聚力,提升员工士气与归属感。
  • 知识转化困难

    将理论知识有效转化为实践能力,解决实施过程中的困难与挑战。

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