课程ID:37501

刘志翔:职场影响力课程|提升非职权影响力,赢得团队信任与合作

借鉴影响力大师罗伯特·西奥迪尼的理论,系统传授非职权影响力的构建技巧。帮助管理者从内心修炼思维模式,外部锻造影响力技巧,赢得同事和下属的尊重与追随。适合中基层管理者、项目经理及骨干员工,通过深度的心理学逻辑与实战演练,打造高效的工作协同与团队氛围。

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曹大嘴老师
  • 非职权影响力理解非职权影响力的概念,掌握如何在没有正式权力的情况下影响他人。
  • 心理学原理学习喜好、互惠、承诺等心理学原理,帮助学员在职场中有效运用这些原理提升影响力。
  • 沟通技巧掌握引导式沟通与深度倾听技巧,提升与同事、下属的有效沟通能力。
  • 专家形象通过塑造专家形象,提升个人在团队中的影响力与信任度。
  • 行为改善学习如何利用影响力改善团队行为,提升整体绩效与氛围。

非职权影响力的全景解析:从心理学到实践技巧 通过对非职权影响力的深度剖析,掌握关键心理学原理与情境应用,帮助管理者在职场中更有效地施加影响力,提升团队绩效与士气。

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提升影响力,打造卓越团队的关键路径

通过对职场影响力的深入分析,帮助管理者掌握一系列实用的技巧与策略,从而在团队中有效施加影响,提升执行力与士气。
  • 影响力定义

    明确非职权影响力与职权影响力的区别,理解其在职场中的重要性及应用。
  • 达成共识

    学习如何通过有效沟通与倾听达成团队共识,提升合作效率。
  • 喜好原理

    掌握如何通过建立良好关系与赞美来赢得他人的喜好,增强个人影响力。
  • 互惠原理

    理解互惠原理的运用,提升团队成员之间的相互支持与信任。
  • 承诺与一致

    学习如何通过承诺与一致性来增强团队的凝聚力与执行力。
  • 稀缺与逆反

    掌握稀缺原理与逆反心理的应用,提升对团队的吸引力与影响力。
  • 社会认同

    理解社会认同原理,通过群体心理提升个人在团队中的影响力。
  • 以身作则

    学习通过榜样的力量,提升个人及团队的影响力与执行力。
  • 深度倾听

    掌握深度倾听技巧,增强与团队成员的沟通效果与理解度。

掌握职场影响力,提升团队协同能力

通过系统学习与实践,学员将掌握提升职场影响力的各种技巧,提升团队的协同效率与整体绩效。
  • 提升影响力

    学会如何在团队中施加非职权影响力,赢得他人的信任与支持。
  • 理解心理学

    掌握职场心理学的基本原理,提升在复杂环境中的影响力。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,特别是引导式沟通与深度倾听,增强团队间的互动。
  • 塑造专家形象

    学习如何通过专业知识与技能提升个人在团队中的权威性。
  • 行为改善能力

    掌握如何通过非职权影响力改善团队成员的行为与绩效。
  • 达成共识

    学会如何在团队中有效达成共识,提升团队的执行力。
  • 增强团队合作

    通过建立相互支持的团队文化,增强团队合作能力。
  • 建立信任关系

    提升与团队成员之间的信任关系,增强团队的凝聚力。
  • 应对挑战

    学会如何在职场挑战中有效运用非职权影响力应对复杂局面。

系统解决职场中的影响力困境

通过本课程,企业将系统解决职场中影响力不足、团队协作不畅等问题,提升整体管理效能。
  • 影响力不足

    帮助管理者理解并提升自身非职权影响力,解决影响力不足的问题。
  • 团队协作不畅

    通过沟通技巧与心理学原理,提升团队协作效率,解决协作不畅的问题。
  • 员工士气低落

    利用影响力技巧提升员工的积极性与士气,避免团队低落。
  • 决策效率低

    通过有效的沟通与达成共识,提升决策效率,解决决策效率低的问题。
  • 人际关系紧张

    学习如何通过非职权影响力改善与同事的关系,缓解人际紧张。
  • 缺乏信任

    帮助管理者建立与员工之间的信任关系,提升团队的凝聚力。
  • 执行力不足

    通过影响力提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 心理障碍

    学习如何应对职场中的心理障碍,提升自信与影响力。
  • 适应变化

    帮助企业管理者适应快速变化的环境,运用影响力应对新挑战。

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