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刘志翔:时间管理课程|提升管理者效率,打破绩效瓶颈,成就团队与自我

在当今高速发展的商业环境中,管理者常常面临转型挑战。高效的时间管理能力不仅是个人成功的关键,更是团队绩效提升的基石。通过系统性的角色定位、时间与任务管理技巧,帮助管理者实现自我定位与责任感的提升,进而激发团队潜能,创造卓越业绩。适合所有希望突破管理瓶颈、提升工作效率的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的功能角色,了解自我定位与团队期望,从而提升管理责任感与执行力。
  • 时间管理掌握时间管理矩阵与优先级划分,帮助管理者更有效地利用时间,提升工作效率。
  • 任务管理学习任务承接与目标设定技巧,确保任务的清晰度与可执行性,推动团队高效运作。
  • 沟通管理通过有效的沟通技巧,改善上下级之间的信息传递,提升团队协作与绩效。
  • 绩效提升聚焦团队绩效与个人成长,帮助管理者实现自我价值与团队目标的双重提升。

高效管理的关键要素:构建时间管理与任务管理的双重能力 在现代企业管理中,时间管理与任务管理是提升效率的核心能力。通过科学的管理理论与实战工具,帮助管理者从角色认知、目标设定到沟通技巧,全面提升管理水平与团队绩效。适用于各类管理者,尤其是需快速适应新角色的职场新人。

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全面提升管理能力,打造高效团队的战略路径

通过九个关键模块,帮助管理者提升时间管理、任务管理与沟通能力,进而实现个人与团队的高效协同。适合希望在竞争激烈的市场环境中立于不败之地的企业管理者。
  • 功能角色认知

    了解管理者在团队中的功能定位,厘清责任与使命,提升自我认知与管理能力。
  • 时间优先级

    掌握重要与紧急的区分,科学安排工作,确保高效利用每一分每一秒。
  • 目标厘清

    通过有效的目标管理技巧,帮助管理者明确工作方向,提升工作效率与成果。
  • 任务分解

    学习如何将复杂任务分解为可执行的步骤,确保任务目标清晰、可控。
  • 沟通技巧

    运用多种沟通方法,确保信息透明,促进团队间的有效协作与互动。
  • 精力管理

    学会保持精力集中,运用科学的方法管理注意力,提升工作效率。
  • 应对拖延

    掌握应对拖延的有效策略,提升工作执行力,确保任务按时完成。
  • 管理者责任

    重申管理者的责任与使命,激励管理者承担起团队绩效的首要责任。
  • 绩效反馈

    通过及时的反馈机制,促进团队成员的成长与发展,提升整体绩效。

成就卓越管理者,提升团队绩效的实战技能

通过系统学习,管理者将掌握高效的时间管理与任务管理工具,提升自我管理能力与团队领导力,实现更高的工作绩效与团队效能。
  • 清晰角色定位

    理解管理者的角色与责任,增强自我管理与团队管理的能力。
  • 高效时间利用

    掌握科学的时间管理技巧,提升个人工作效率与团队协作能力。
  • 明确目标设定

    学会制定SMART目标,确保目标清晰、可衡量,提升执行力。
  • 有效任务管理

    掌握任务承接与分解技巧,确保任务的顺利执行与反馈。
  • 提升沟通能力

    学会使用多种沟通技巧,促进团队内外的高效沟通与协作。
  • 应对拖延策略

    掌握应对拖延的有效方法,确保任务按时完成,提高执行力。
  • 精力管理技巧

    学会如何管理精力与注意力,提升工作效率与专注度。
  • 绩效提升意识

    增强绩效意识,推动团队与个人的共同成长与发展。
  • 激励下属能力

    学会运用激励技巧,提升下属的工作积极性与团队凝聚力。

解决管理者面临的核心挑战,实现高效团队运作

通过系统培训,帮助企业管理者破解时间管理、任务分配与团队沟通等问题,提升整体管理效率与团队绩效。
  • 角色适应困难

    帮助管理者快速适应新角色,明确职责与期望,提升工作成效。
  • 时间管理混乱

    提供科学的时间管理方法,帮助管理者合理规划时间,提高工作效率。
  • 任务执行不力

    通过任务管理技巧,确保任务目标明确,提升执行力与团队协作。
  • 沟通不畅

    改善管理者与团队成员间的沟通,确保信息透明与及时反馈。
  • 绩效提升乏力

    帮助管理者通过有效的方法与工具,提升团队整体绩效水平。
  • 团队建设不当

    运用角色匹配理论,优化团队建设与协作,提升团队凝聚力。
  • 缺乏激励机制

    提供激励技巧与方法,帮助管理者更好地激发团队成员的积极性。
  • 目标模糊不清

    通过SMART目标设定,确保团队目标清晰、可执行。
  • 工作效率低下

    凭借时间与任务管理的系统性培训,提升管理者与团队的工作效率与效能。

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