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刘志翔:情商提升|打破职场瓶颈,提升管理者的非职权影响力

在竞争日益激烈的职场环境中,情商成为成功的关键。通过深入解析情商的五个维度与影响力的核心要素,企业管理者将掌握自我情绪管理与他人情绪影响的实用技巧,从而提升团队的协作氛围与工作效率。

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曹大嘴老师
  • 情商五维深入理解情商的五个维度,掌握自我认识、情绪管理、自我激励、他人情绪识别和影响他人情绪的核心技能。
  • 非职权影响力认识非职权影响力的真实含义,提升管理者在没有正式权力下的影响能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 情绪管理学习情绪管理的实用技巧,做情绪的主人,保持积极的心态与良好的工作状态,提升整体工作效率。
  • 团队氛围通过情商与影响力的提升,营造积极的团队氛围,促进成员间的有效沟通与合作,提升团队整体表现。
  • 职场成功掌握情商与影响力的修炼方法,助力职场发展,从而实现个人与团队的双重成功。

情商与影响力的全方位提升 通过科学的方法与实操技巧,帮助学员全面理解情商与影响力的关系,掌握有效的情绪管理与非职权影响力的运用,为个人与团队的发展注入新的动力。

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九大核心模块,助力情商与影响力提升

在职场中,情商和影响力的提升是成功的关键。通过九大核心模块的系统学习,帮助学员从多个维度掌握情绪管理和影响力提升的实战技巧。
  • 情商认知

    深入理解情商的定义及其五个维度,识别自我情绪与他人情绪,为个人成长奠定基础。
  • 影响力认知

    了解影响力的定义及分类,重点关注非职权影响力的提升,增强管理者的领导力。
  • 情绪管理心法

    学习情绪管理的核心理念,掌握做情绪主人的技巧,从而保持积极的情绪状态。
  • 积极言行

    通过积极的言行和姿态,影响周围人的情绪,营造良好的工作氛围。
  • 察觉他人情绪

    掌握体态语言与微表情的解读,提升对他人情绪的敏感度,从而更有效地进行沟通。
  • 建立亲和力

    学习通过身体语言与微笑建立亲和力,增强与同事的信任与合作。
  • 赞美技巧

    掌握精准赞美的技巧,增强与他人的情感连接,提升团队士气。
  • 内驱力激发

    通过引导式沟通与话术设计,激发下属的内驱力,提升团队执行力。
  • 情绪影响力

    了解情感的传递与影响,运用情绪影响力提升团队的工作效率与凝聚力。

掌握情商与影响力的实用技能

通过系统学习与实操演练,学员将掌握情商与非职权影响力的实用技能,为职场发展提供有力支持。
  • 情商自测

    通过问卷自测,了解自身情商水平,找到提升的方向与目标。
  • 影响力提升

    掌握影响力的各个维度,尤其是非职权影响力的提升,增强领导者的影响力。
  • 情绪管理工具

    学习多种情绪管理工具与方法,帮助自己与他人掌控情绪,保持积极心态。
  • 他人情绪识别

    掌握识别他人情绪的技巧,及时调整沟通策略,提升沟通效果。
  • 积极氛围营造

    通过情商与影响力的提升,营造积极的团队工作氛围,促进合作与创新。
  • 亲和力建立

    学习通过简单的身体语言与微笑建立亲和力,增强人际关系的良好发展。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与他人的沟通与理解能力。
  • 内驱力引导

    学习如何引导他人的内驱力,提升团队的工作积极性与效率。
  • 情绪影响力

    理解情绪影响力的机制,运用情绪提升团队的整体表现。

战略与执行的有效连接,解决企业管理难题

通过情商与非职权影响力的提升,帮助企业解决管理中普遍存在的情绪与沟通问题,优化团队合作与执行力。
  • 情绪管理

    帮助团队成员识别并管理自身情绪,减少情绪波动对工作效率的影响。
  • 沟通障碍

    通过提升情商与影响力,消除团队内沟通障碍,增强信息传递的有效性。
  • 团队凝聚力

    提升团队的凝聚力,增强成员间的信任与合作,优化团队整体表现。
  • 工作氛围

    营造积极的工作氛围,提升员工的工作满意度与归属感。
  • 领导力提升

    帮助管理者提升非职权影响力,增强领导力,推动团队目标的实现。
  • 情绪传递

    理解情绪的传递机制,避免负面情绪在团队中的扩散。
  • 内驱力不足

    通过激发内驱力,提升团队成员的工作积极性,增强执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内的良性循环与持续改进。
  • 工作成效

    通过情商与影响力的提升,直接改善工作成效,实现团队目标。

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