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臧凯:招聘与选拔培训|助力非HR经理打破人才管理困境,提升团队绩效

在竞争激烈的市场环境中,非人力资源经理如何有效地招聘、培训和激励团队成员,成为企业成功的关键。该培训将帮助管理者掌握岗位需求分析、人才画像绘制以及优化招聘渠道的实用技巧。同时,通过科学的绩效管理和员工关系处理策略,提升团队士气和绩效,确保企业在快速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 招聘与选拔通过精准定位岗位需求与优化招聘渠道,帮助管理者有效选拔合适的人才,减少新员工的试用期离职率,提升团队稳定性。
  • 员工培训识别培训需求,制定个性化培训计划,采用多样化的培训方法,以增强员工的专业技能与业务适应能力。
  • 绩效管理优化绩效指标体系,运用平衡计分卡与KPI设定技巧,强化绩效反馈与辅导,确保员工绩效评估的公平性与有效性。
  • 激励机制设计个性化的激励方案,分析员工需求,提升工作热情与创造力,增强团队凝聚力。
  • 员工关系提升沟通技巧,解决冲突的策略,促进团队和谐,减少内耗,增强员工对企业的归属感与忠诚度。

系统化人才管理:提升非HR经理的战略思维与实战能力 针对非人力资源经理在团队管理中的痛点问题,课程涵盖招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理以及员工激励与关系处理四大模块,帮助学员掌握实用的工具与方法,提升管理能力与团队绩效。

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全方位提升人才管理能力,助力企业稳步发展

通过九个重点内容,系统提升非HR经理在人才招聘、培训、绩效管理和员工关系处理方面的实战能力,为企业培养出高效能团队。
  • 岗位需求明确化

    通过岗位分析与人才画像绘制,帮助管理者精准识别岗位需求,确保招聘与岗位匹配度。
  • 优化招聘渠道

    利用有效的渠道评估与组合策略,提升招聘效率,建立雇主品牌,吸引合适的人才。
  • 识别培训需求

    采用多元化的调研方法,确保培训内容与员工实际需求相符,提高培训效果。
  • 多样化培训方式

    设计混合式培训模式,结合线上与线下的培训方式,提升员工学习的积极性与参与度。
  • 优化绩效指标

    运用平衡计分卡等工具,帮助企业准确设定绩效考核标准,提升绩效评估的可靠性。
  • 强化绩效反馈

    通过有效的反馈沟通技巧,增强绩效辅导的针对性,帮助员工快速成长与提升。
  • 设计个性化激励

    根据员工的不同需求,制定合理的激励措施,调动员工的积极性,提升工作效率。
  • 提升沟通技巧

    通过有效的沟通与冲突解决策略,增强团队内的信任与协作,提升团队的整体氛围。
  • 增强团队凝聚力

    通过合理的激励与人际关系管理,提升员工之间的合作与协作,形成高效团队。

掌握人力资源管理核心技能,提升团队绩效

通过系统学习,非HR经理能够掌握关键的人力资源管理技能,从而提升团队的整体执行力与业绩表现。
  • 明确岗位需求

    能够进行有效的岗位分析,精准定位招聘需求,提升招聘效率。
  • 制定培训计划

    具备识别培训需求的能力,能够制定个性化的培训计划,提升员工的工作能力。
  • 优化绩效管理

    掌握绩效管理的核心工具,能够科学设定和评估绩效指标,促进员工成长。
  • 设计激励方案

    能够根据员工需求设计个性化的激励策略,增强员工的工作积极性。
  • 提升沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,能够妥善处理员工关系,促进团队和谐。
  • 增强团队合作

    通过合理的管理措施,提升团队的凝聚力与协作能力,增强整体绩效。
  • 解决冲突问题

    具备处理冲突的策略,能够化解团队内的矛盾,保持团队的稳定。
  • 提升法律风险意识

    增强对劳动法律的理解,减少用人过程中的法律风险。
  • 培养以人为本的管理思维

    树立以人为本的管理理念,提升团队的整体满意度与忠诚度。

针对性解决团队管理难题,提升企业竞争力

通过系统的培训与指导,帮助企业有效解决人力资源管理中的一系列问题,提升团队管理的有效性与效率。
  • 招聘效率低下

    通过精准的岗位需求分析与优化招聘渠道,提高招聘效率,降低试用期离职率。
  • 培训效果不佳

    识别员工培训需求,制定个性化培训计划,提升培训的针对性与有效性。
  • 绩效管理混乱

    优化绩效考核指标与反馈机制,确保绩效管理的公正性与透明度。
  • 激励措施单一

    根据员工个性化需求设计多样化激励方案,调动员工积极性,提升工作热情。
  • 员工关系紧张

    提升沟通技巧与冲突解决能力,妥善处理员工关系,维护团队和谐。
  • 团队凝聚力不足

    通过合理的团队建设措施,增强员工之间的信任与合作,提升团队绩效。
  • 法律风险意识不足

    增强对人力资源管理相关法律法规的理解,减少企业法律风险。
  • 员工敬业度低

    通过多样化的激励与关怀措施,提升员工对企业的认同感与忠诚度。
  • 沟通不畅

    提升沟通能力,确保信息在团队内的有效传递,减少误解与冲突。

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