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李文莉:职场人提升|打破管理瓶颈,实现个人与组织双赢的成功路径

在职场中,如何从个人贡献者转型为高效管理者?通过系统化的思维升级与技能提升,帮助职场人识别与组织的关系,推动个人与组织的共同成功。课程结合实战案例,提供有效的工具与方法,帮助学员破解管理中的“看不清、想不到、做不了”的难题,提升个人素养,促进组织的高效运作。

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曹大嘴老师
  • 思维认知理解从个人贡献者到管理者的角色转变,明确管理的本质与基本工作,提升自身的管理思维能力。
  • 应变冲突掌握灵活应变与冲突管理的方法,通过案例分析与实操练习,提升团队协作能力,优化组织内部关系。
  • 沟通共识学习有效沟通的核心技巧,提升倾听与反馈能力,促进团队之间的共识与合作。
  • 成果贡献通过问题分析与解决能力的提升,帮助学员更好地为组织贡献价值,推动团队的高绩效表现。
  • 管理实践结合实际案例与模拟练习,提供切实可行的管理工具,帮助学员将理论知识转化为实践能力。

职场人管理能力全景提升:从个人到组织的成功转型 通过对思维认知、应变冲突、有效沟通和成果贡献四大模块的深入分析,帮助职场人掌握从个人贡献到管理者角色的转变,提升管理能力,促进团队协作与企业绩效。

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管理能力全面提升:从认知到实践的九步法则

通过九个关键模块的深入学习,帮助企业管理者从理论到实践全面掌握管理技能,构建高效的管理体系与执行力。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与责任,转变思维,成为组织成功的推动者。
  • 灵活应变

    通过案例学习应对变化与冲突的策略,提升团队的适应能力与凝聚力。
  • 高效沟通

    掌握沟通的艺术,提升信息传递的准确性与有效性,促进团队协作。
  • 问题解决

    运用系统的方法与工具,提升发现和解决问题的能力,为组织创造价值。
  • 团队协作

    通过团队合作与沟通技巧的提升,增强团队的整体效能与执行力。
  • 持续学习

    培养学习与自我更新的能力,保持个人与团队的竞争优势。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进个人与团队的持续成长与改进。
  • 目标达成

    通过明确的目标设定与执行策略,确保组织的高效运营与业绩达成。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法与工具,确保团队产出与组织目标的一致性。

提升管理能力,打造职场精英

通过系统的学习与实战训练,职场人能够掌握有效的管理工具与技能,提升个人及团队的绩效,成为组织中不可或缺的管理人才。
  • 管理知识

    深入理解管理的基本原则与实践,提升理论基础与实际应用能力。
  • 应变能力

    提升在复杂环境中的应变能力,灵活应对各种管理挑战与冲突。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,改善团队内部沟通,提高协作效率。
  • 问题解决

    提高分析与解决问题的能力,推动团队向高绩效发展。
  • 团队建设

    学习如何构建高效团队,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 目标管理

    掌握制定与达成团队目标的方法,确保团队成果与组织战略一致。
  • 领导力

    提升领导才能,通过有效的领导方式激励团队成员,实现共同目标。
  • 自我管理

    培养自我管理能力,增强个人在组织中的影响力与贡献。
  • 持续发展

    建立持续学习的意识,保持个人与团队的竞争力与创新力。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训,企业能够有效解决管理中常见的问题,提升组织效能与团队协作,推动企业持续发展。
  • 角色混淆

    清晰管理者与团队成员的角色定位,提升管理效率与团队协作。
  • 沟通障碍

    打破沟通壁垒,促进信息的有效传递,减少误解与冲突。
  • 目标不明

    通过明确的目标设定与管理,提升团队的工作效率与成果。
  • 团队协作不足

    增强团队内部的协作精神,提升整体执行力与工作满意度。
  • 应变能力弱

    提高团队在面对变化时的应变能力,减少因变更引发的负面影响。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效评估与管理,提升团队的工作产出与效率。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,降低团队内部的摩擦与矛盾。
  • 缺乏自信

    通过知识与技能的提升,增强职场人的自信心与工作动力。
  • 缺乏创新

    培养创新思维,鼓励团队在工作中提出新想法与解决方案。

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