课程ID:38047

李文莉:企业内训|打破管理瓶颈,助力个人与组织双赢

在职场竞争愈发激烈的今天,如何通过思维升级和技能提升,实现个人与组织的共赢?课程深入探讨管理者在角色转变中的关键要素,帮助个人突破困境,提升团队协作效能,最终推动企业绩效的实现。结合真实案例与实战经验,提供实用工具与方法,帮助学员应对“看不清、想不到、做不了”的管理难题,助力企业在变革中获得持续增长。

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曹大嘴老师
  • 思维认知理解从个人贡献到管理者角色的转变,促进个人的成长与进阶,打下坚实的管理基础。
  • 应变冲突掌握灵活应变与冲突管理技巧,改善与组织及同事的关系,提高团队协作的效率。
  • 沟通共识学习高效倾听与沟通的核心技巧,促进团队内外的有效交流,提升整体沟通效能。
  • 成果贡献通过问题分析与解决能力的提升,推动团队及组织的成功,实现更高的绩效贡献。

从个人到管理者,构建高效协作与沟通的全新思维 课程围绕思维认知、应变冲突、沟通共识、贡献成果四大模块,帮助学员在角色转变中建立新的管理思维与技能,提升组织效能与团队协作水平,打造高绩效团队。通过实战案例与互动练习,促进个人成长与团队成功。

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从思维转变到高效执行,打造管理者的成功之路

课程重点涵盖思维认知、应变冲突、沟通共识与成果贡献,通过系统化的培训,帮助管理者在日常工作中实现高效执行与管理,确保战略目标的顺利落地。
  • 角色认知

    帮助管理者认识管理的本质,明确自身在团队中的角色与责任,为下一步的管理实践奠定基础。
  • 冲突管理

    通过案例分析与实操练习,学习如何处理团队内部的冲突,提高团队的协作能力与执行力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与方法,提升个人在团队中的沟通能力,为达成共识创造条件。
  • 问题解决

    运用多种分析工具,提升问题发现与解决能力,帮助团队在复杂环境中保持高效运转。
  • 团队协作

    通过深入的团队活动与练习,增强团队内部的协作精神,推动团队共同成长。
  • 绩效提升

    聚焦成果导向,通过有效的管理手段,提升团队与组织的整体绩效水平。
  • 自我管理

    培养管理者的自我管理能力,帮助其在复杂的工作环境中保持高效的个人表现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长,实现个人与团队的双赢。
  • 持续改进

    鼓励管理者不断反思与学习,培养持续改进的意识,推动团队与组织的长期发展。

掌握管理真谛,提升团队效能与个人素养

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握管理者的基本技能与思维方式,提升个人素养与团队效能,确保在快速变化的职场中具备竞争力。
  • 管理认知

    提升对管理本质的理解,明确管理者的角色与职责,增强自我管理能力。
  • 灵活应变

    掌握应对变化与冲突的策略,帮助管理者在复杂环境中保持灵活性与高效性。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,学习如何在不同场景中有效传达信息,促进团队协作。
  • 问题分析

    培养系统性的问题分析与解决能力,帮助管理者识别并应对工作中的挑战。
  • 团队建设

    通过实践活动,增强团队合作精神与凝聚力,提升整体工作效率。
  • 绩效管理

    学习如何通过有效的绩效管理工具,推动团队与个人的持续成长与发展。
  • 自我激励

    培养自我激励的能力,帮助管理者在职业生涯中保持积极向上的态度。
  • 反馈文化

    建立良好的反馈文化,促进团队成员之间的相互学习与提高。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,帮助管理者在快速变化的环境中保持竞争力。

精准解决管理问题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决在实际工作中遇到的各种管理难题,推动组织效能的全面提升。
  • 角色混淆

    通过明确管理者的角色与职责,帮助解决团队内部的角色混淆与责任不清的问题。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,帮助改善团队内部的关系,减少冲突对工作效能的影响。
  • 沟通障碍

    通过高效的沟通策略,解决信息传递不畅的问题,促进团队协作。
  • 绩效低下

    运用绩效管理工具,识别并解决团队与个人表现不佳的问题,提高整体绩效。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的交流与学习,解决反馈不足的问题。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定,帮助团队与个人锁定工作方向,解决目标模糊带来的困扰。
  • 学习动力不足

    培养持续学习的意识与能力,解决团队成员缺乏学习动力的问题。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,帮助解决在战略落地过程中的执行难题。
  • 适应性差

    通过应变能力的培养,帮助团队增强对变化的适应性,降低风险。

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