课程ID:37942

李文莉:企业内训|激发95后潜能,打造高效管理团队的核心策略

在快速变化的商业环境中,如何有效管理95后新新人类,成为企业成功的关键。通过科学的管理理念与实战案例,帮助管理者识别员工心理,提升团队凝聚力与责任感,进而推动企业的快速成长与竞争力提升。适合各类企业的初级与中级管理者,助力他们构建双赢的劳动关系与高效的管理体系。

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曹大嘴老师
  • 员工激励深入理解员工激励的本质与规律,掌握激励策略与方法,提升员工的主动性与责任感,构建和谐的劳动关系。
  • 沟通技巧学习高效沟通的技巧与策略,提升与上下级、平行团队之间的沟通效果,增强团队合作意识与执行力。
  • 目标管理掌握目标设定与计划制定的核心要素,重塑团队的目标管理体系,确保每个成员都能明确方向与任务。
  • 管理者角色理解管理者在新时代的角色转变与认知定位,提升自我修炼能力,成为更具影响力的领导者。
  • 实战案例通过丰富的实战案例分析,帮助管理者认识到理论与实际的结合,提升管理者应对复杂情境的能力。

打破管理壁垒:提升95后团队协作与激励的全新方法 本课程聚焦于现代管理者面临的挑战,特别是如何有效激励95后员工,实现团队的高效协作。通过深入探讨员工激励的本质与规律,结合实战案例,帮助管理者掌握从认知转变到行动落实的全流程,确保管理策略的科学性与实用性。

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九大关键点,提升管理者的全方位能力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者在实际工作中有效识别问题、制定策略、提升团队协作能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理认知

    掌握管理者的认知定位,理解管理的本质与核心工作,提升自我修炼能力,成为有效的团队领导者。
  • 员工心理

    深入分析95后员工的心理特征,掌握如何与他们建立信任关系,激发他们的内在动力。
  • 目标设定

    学习目标制定的原则与误区,确保团队目标的科学设定与有效执行,推动业绩的稳步增长。
  • 沟通策略

    掌握上下沟通的技巧与方式,提升与团队成员的互动,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 激励机制

    设计适合95后员工的激励机制,增强团队的凝聚力与向心力,推动企业的快速发展。
  • 情景演练

    通过角色扮演与情景演练,提升管理者实战能力,确保学习成果能在实际工作中落地。
  • 团队协作

    强化团队成员之间的协作意识,提升整体工作效率与执行力,实现团队目标的共同达成。
  • 问题解决

    学习有效的问题解决策略,帮助管理者应对日常管理中的挑战,提升决策能力。
  • 持续学习

    倡导持续学习与自我提升的理念,确保管理者在快速变化的市场环境中始终保持竞争力。

掌握实战技能,提升团队管理的核心能力

通过系统的学习与实战演练,帮助管理者提升团队管理能力,激发员工潜能,实现企业的持续成长与高效运作。
  • 认知转变

    实现管理者从传统管理思维向现代管理思维的转变,提升管理的科学性与有效性。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,构建开放、信任的沟通环境,增强团队凝聚力。
  • 激励策略

    掌握针对95后员工的激励策略,提升员工的参与感与责任感,推动团队积极性。
  • 目标执行

    确保团队目标的有效设定与执行,推动工作效率与成果的提升。
  • 问题处理

    提高管理者的应变能力,有效应对管理过程中的各种挑战与问题。
  • 团队建设

    增强团队协作能力,促进团队成员之间的互信与合作,实现共同目标。
  • 实战应用

    通过案例分析与情景演练,确保学习成果能够在实际工作中得到有效应用。
  • 自我提升

    激励管理者不断追求自我提升,保持学习的热情与动力,以适应市场变化。
  • 管理工具

    掌握实用的管理工具与方法,提升管理者在实际工作中的执行力与决策能力。

破解管理难题,提升企业整体竞争力

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决面临的各类管理问题,提升企业的整体运作效率与竞争力。
  • 员工流失

    通过了解员工心理,掌握有效的激励与留任策略,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 沟通障碍

    优化内部沟通机制,减少沟通障碍,确保信息的准确传达,提高团队协作效率。
  • 目标模糊

    解决团队目标不清晰的问题,确保目标设定的科学性与合理性,提升执行力。
  • 激励不足

    针对95后员工的需求,设计合理的激励措施,增强员工的归属感与责任感。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的专业知识与实战能力,确保其在工作中能够有效应对各种挑战。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队成员间的协作意识与执行力。
  • 问题应对迟缓

    学习高效的问题解决策略,提升管理者在遇到挑战时的应变能力与决策效率。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与情景演练,帮助管理者积累实战经验,提高管理技能。
  • 员工积极性低

    通过科学的激励与沟通方式,激发员工的积极性,提升整体团队的工作效率。

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