课程ID:38047

李文莉:管理者技能|提升团队绩效,构建高效沟通与协调机制

以实战案例为基础,深入探讨管理者在复杂职场环境中如何有效协调个人与组织的关系,提升团队绩效。课程通过实际案例与工具方法,破解管理者在执行过程中的常见难题,帮助职场人提升自我管理能力,实现个人与组织的双赢。

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曹大嘴老师
  • 思维认知帮助学员理解从个人贡献到管理者角色的转变,提升管理意识与能力,为管理者的成长奠定基础。
  • 应变冲突教授如何灵活应对职场中的变化与冲突,改善团队沟通与协作,确保高效的团队运营。
  • 沟通共识提升沟通技能,学习高效倾听与表达的技巧,促进团队内的信任与合作。
  • 成果贡献通过深入的问题分析与解决方法,帮助管理者在团队中创造可衡量的成果,推动组织目标的实现。
  • 团队协作培养跨部门合作的能力,提升团队整体的执行力与凝聚力,实现最佳的组织效能。

管理者的成长之路:从个人贡献到团队成功 为职场人提供系统化的管理知识与实战技巧,通过思维认知、应变冲突、沟通共识及成果贡献四大模块,帮助管理者实现角色的有效转变,提升个人和团队的整体效能。

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四大核心模块,助力管理者全面提升

课程覆盖思维认知、应变冲突、沟通共识及成果贡献四大模块,旨在帮助管理者全面提升其管理技能与团队绩效,形成可持续的管理能力。
  • 角色认知

    深入理解管理者的角色与责任,明确从个人贡献到团队成功的转变。
  • 变革应对

    学习如何灵活适应职场变化,迅速调整管理策略以应对各种挑战与冲突。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的艺术,提升职场中的信息传递效率与影响力。
  • 问题解决

    利用系统化的问题分析工具,帮助团队识别并解决障碍,实现高效成果。
  • 团队领导

    培养领导力,提升团队的协作能力,确保组织目标的顺利达成。
  • 绩效管理

    学习如何有效评估与提升团队绩效,确保团队在目标达成中的有效性。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理能力,确保在团队中发挥更大的影响力。
  • 组织协作

    促进跨部门协作,提升组织整体运作效率。
  • 持续学习

    鼓励管理者不断更新知识与技能,适应快速变化的职场环境。

提升管理能力,驱动团队绩效

学员将通过系统化的知识与实战练习,掌握管理者必备的各项技能,从而在职场中实现更高的绩效与自我价值。
  • 管理理念

    建立科学的管理思维,理解管理的本质与重要性。
  • 冲突处理

    有效应对职场冲突,提升团队的协作与沟通。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,增强团队内部的信任感。
  • 问题分析

    提升发现与解决问题的能力,推动团队成果的实现。
  • 领导力

    培养团队领导能力,确保团队朝着共同目标高效运作。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队整体的工作效率与动力。
  • 适应能力

    增强适应职场变化的能力,确保管理者在各种环境中游刃有余。
  • 自我发展

    坚持自我提升,成为更具竞争力的管理者。
  • 团队成功

    通过有效的团队管理与协作,实现团队的集体成功。

破解管理难题,实现组织效能

通过系统的课程体系,帮助企业管理者解决在实际工作中遇到的各类管理难题,从而提升组织的整体效能与竞争力。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰自身角色与职责,减少在团队中的误解与冲突。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率与理解度。
  • 冲突管理

    有效应对职场中的冲突与挑战,促进团队合作与和谐氛围。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效管理,提升团队的整体工作效率与成果。
  • 适应变化

    增强管理者应对职场变化的能力,确保团队在动态环境中稳定发展。
  • 认知偏差

    帮助管理者识别自身思维局限,提升决策的科学性与有效性。
  • 目标不清

    通过有效的目标制定与解码,确保团队朝着明确的方向努力。
  • 合作不足

    提升部门间的合作意识与能力,促进组织整体的协同发展。

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