课程ID:38059

马晓雯:人才管理|用系统思维重塑企业的人才战略与执行力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何从内部挖掘与培养高潜人才,构建以人才为核心的管理体系,成为了成功的关键。通过系统的战略思维与方法论,帮助企业高管掌握人才管理的实战技巧,打破传统招聘模式,实现企业可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才管理体系建立以人才为核心的管理体系,提升企业内部人才的挖掘与培养能力,确保人才战略与企业战略高度契合。
  • 班子搭建探索高效班子的搭建方法,明确班子成员的能力素质要求与角色定位,提升团队整体运营效率。
  • 人才规划掌握企业人才规划的方法,建立人才档案与人才账本,为企业的战略发展提供坚实的人力资源支持。
  • 并购整合通过并购实现人才的跃迁式发展,学习如何整合企业文化与基因,提升人才的流动性与适应性。
  • 管理风格分析不同管理风格对团队的影响,帮助管理者理解自身风格与团队表现之间的关系,优化管理策略。

重塑人才管理:从战略到执行的全景视角 企业在快速变化的经济环境中,如何有效管理人才、提升团队能力,是一项严峻的挑战。课程围绕新经济时代的人才管理,深入探讨企业如何搭建高效班子、制定适合的人才发展策略、以及如何通过并购实现人才的跃迁,帮助企业实现持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块:系统掌握人才管理的全景视角

在复杂多变的市场环境中,企业如何应对人才管理的挑战?通过九大核心模块,深入探讨从战略规划到执行落地的全流程,帮助企业高管有效掌握人才管理的各个环节,实现可持续发展。
  • 企业发展逻辑

    理解新经济时代下企业发展的特点,明确人才管理的重要性,提升企业应对竞争的能力。
  • 班子搭建

    学习高效班子的搭建结构与出发点,明确班子成员的角色与能力素质要求,确保团队目标一致性。
  • 管理者风格

    探讨不同管理风格如何影响班子的运作,以及管理者心智模式对团队文化的塑造。
  • 人才档案

    学习如何建立和维护人才档案,确保企业对人才的有效管理与合理开发。
  • 人才沙盘

    掌握人才沙盘的构建方法,帮助企业进行系统性的人才规划与评估。
  • 人才环流

    了解新经济形态下的人才流动性,探索如何通过并购实现人才跃迁与整合。
  • 权力游戏

    分析权力结构对班子运作的影响,帮助管理者掌握有效的授权与行权策略。
  • 时代特征

    探讨不同历史阶段对管理者理念的影响,提升管理者的适应能力与战略眼光。
  • 团队建设

    研究干部梯队建设的生命周期,确保企业人才储备与战略目标的匹配。

掌握人才管理的实战技能,提升企业竞争力

通过系统学习,企业高管将掌握人才管理的核心技能,提升团队的凝聚力与执行力,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助企业在复杂环境中做出明智的人才管理决策。
  • 高效班子

    掌握高效班子搭建的技巧,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 人才开发

    学习如何进行有效的人才开发与评估,确保人才战略与业务目标紧密结合。
  • 并购策略

    理解并购对人才管理的影响,掌握人才整合的关键技巧。
  • 管理风格

    提升管理者对自身风格的认知,优化团队的管理与激励机制。
  • 数据驱动

    运用数据分析工具进行人才管理,提升决策的科学性与有效性。
  • 团队建设

    掌握团队建设的有效方法,提升团队的士气与执行力。
  • 适应性强

    培养高管的适应能力,能够灵活应对市场变化与人才流动。
  • 系统思维

    提升系统思维能力,帮助企业在战略规划中实现各个要素的协同效应。

针对企业人才管理的关键问题,提供有效解决方案

在当前竞争激烈的市场环境中,企业面临着一系列人才管理的挑战。通过系统的培训,帮助企业识别并解决这些问题,实现高效的人才管理与战略执行。
  • 人才短缺

    通过内部挖掘与培养高潜人才,降低对外部招聘的依赖,缓解人才短缺问题。
  • 管理者能力不足

    培养管理者的战略思维与团队管理能力,提升其对人才的识别与管理能力。
  • 组织结构不清

    明确班子成员的角色与职责,优化组织结构,提高团队的协作效率。
  • 人才流失

    通过建立有效的人才发展体系,提升员工的满意度与留任率,减少人才流失。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保人才管理与企业战略高度一致。
  • 文化整合难

    在并购整合中,学习如何有效融合企业文化,提升团队的凝聚力。
  • 缺乏系统性

    建立人力资源管理的系统性框架,实现人才管理的科学化与系统化。
  • 适应性不足

    培养企业高管的适应能力与应变能力,提升其对市场变化的敏感度。
  • 执行力低下

    通过系统的培训与实战演练,提升团队的执行力与工作效率。

相关推荐

  • 李文莉:职场人提升|打破管理瓶颈,实现个人与组织双赢的成功路径

    在职场中,如何从个人贡献者转型为高效管理者?通过系统化的思维升级与技能提升,帮助职场人识别与组织的关系,推动个人与组织的共同成功。课程结合实战案例,提供有效的工具与方法,帮助学员破解管理中的“看不清、想不到、做不了”的难题,提升个人素养,促进组织的高效运作。

  • 李文莉:管理者技能|提升团队绩效,构建高效沟通与协调机制

    以实战案例为基础,深入探讨管理者在复杂职场环境中如何有效协调个人与组织的关系,提升团队绩效。课程通过实际案例与工具方法,破解管理者在执行过程中的常见难题,帮助职场人提升自我管理能力,实现个人与组织的双赢。

  • 李文莉:企业内训|打破管理瓶颈,助力个人与组织双赢

    在职场竞争愈发激烈的今天,如何通过思维升级和技能提升,实现个人与组织的共赢?课程深入探讨管理者在角色转变中的关键要素,帮助个人突破困境,提升团队协作效能,最终推动企业绩效的实现。结合真实案例与实战经验,提供实用工具与方法,帮助学员应对“看不清、想不到、做不了”的管理难题,助力企业在变革中获得持续增长。

  • 李文莉:压力管理课程|提升团队抗压能力,激活企业潜力

    在快速变化的商业环境中,员工面临的压力与日俱增,如何有效管理情绪与压力已成为企业发展的关键。课程深入探讨情绪与压力的关系,结合实战案例与高效工具,帮助员工提升自我觉察、积极应对压力,从而增强团队凝聚力与工作效率。适合各层级管理者与员工,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 李文莉:企业内训|提升员工正能量,激发组织成长潜力

    通过系统化的情绪与压力管理课程,帮助企业提升员工的自我觉察能力,增强团队协作精神,实现个人与企业的共同成长,打破职场迷茫,构建高效能团队。

大家在看