课程ID:37760

宋奕晓:教练课程|激发团队潜力,提升领导力与沟通能力的全新解决方案

在竞争日益激烈的商业环境中,如何最大化团队的潜力和个人的领导力?通过教练技术,帮助管理者从传统思维向教练型思维转变,提升沟通效率与团队协作能力。课程将系统传授教练式沟通的核心理念与实用技巧,助力企业构建高效的团队运作模式,推动业绩增长与创新发展。

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曹大嘴老师
  • 教练理念深入理解教练的定义与理念,帮助管理者掌握教练思维,提升个体与团队表现。
  • 沟通技巧学习教练式沟通的核心技巧,提升共情能力及有效倾听,增强团队协作与信任。
  • 潜能激发通过教练技术,帮助学员挖掘内在动机与潜力,提升工作绩效与主动性。
  • 人际关系掌握教练技术,有效化解人际冲突,提升团队成员间的沟通与合作。
  • 领导风格评估与优化个人领导风格,促进从控制型向影响型领导的转变,增强领导力。

教练式沟通与领导力提升:开启团队潜力的新方法 课程围绕教练的核心理念与实践技巧展开,帮助学员理解教练的本质,掌握教练式沟通的五大信念,提升团队的凝聚力与执行力。内容涵盖从传统管理思维向教练型思维的转变,强调共情能力与内在潜能的激发,为企业发展注入新的活力。

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教练式成长:从概念到实践的系统性指导

课程通过九个重点模块,系统化地讲解教练式管理与沟通的关键要素,帮助学员在实际工作中灵活运用教练技术,实现团队与个人的双重成长。
  • 管理框架

    建立教练式管理框架,理解教练与传统管理的根本差异,为有效领导奠定基础。
  • 沟通模式

    掌握GPS教练式对话模式,提升对话的结构性与有效性,增强沟通效果。
  • 倾听技巧

    学习如何有效倾听,识别并克服倾听障碍,提升与团队成员的沟通质量。
  • 提问技巧

    掌握强有力提问的技巧,引导团队深入思考,促进创新与解决问题的能力。
  • 领导风格

    通过领导力风格的评估,帮助学员识别自我风格并进行有效优化,实现更高的影响力。
  • 情感管理

    通过情感管理技巧,提升团队的心理安全感,增强团队成员间的信任与支持。
  • 目标设定

    掌握SMART目标设定法,确保团队目标的清晰性与可达性,提升执行力。
  • 责任担当

    强化团队成员的责任感与使命感,促进积极的工作氛围与团队精神。
  • 实操演练

    通过角色扮演与情景模拟,将理论知识应用于实际,提升技能的实用性。

全面提升领导力与沟通能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握教练式管理的核心理念和技巧,提升个人及团队的整体表现,成为更具影响力的领导者。
  • 教练思维

    从传统管理向教练型思维转变,增强团队凝聚力与执行力。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,增强团队成员间的理解与信任,构建高效沟通环境。
  • 潜力挖掘

    激发内在潜能,提高工作主动性与绩效,帮助团队实现更高的目标。
  • 冲突化解

    掌握有效的冲突解决技巧,提升团队合作与协作能力。
  • 领导力提升

    优化个人领导风格,增强团队的影响力与执行力。
  • 目标制定

    学习SMART原则,确保目标的清晰性、可达性,提升团队的执行效率。
  • 反馈接纳

    增强对反馈的接纳能力,提升自我认知与团队的成长。
  • 情感智慧

    提升情感管理能力,构建和谐的团队氛围,增强团队的心理安全感。
  • 实践应用

    通过实操演练,将所学的教练技术应用于实际工作中,提升解决问题的能力。

解决企业管理中的核心挑战,驱动团队与组织成长

通过教练课程的学习,企业能够有效应对管理中的多种挑战,提升团队的整体素质与执行力,促进企业的可持续发展。
  • 管理障碍

    突破传统管理的局限,构建教练式管理的有效框架,提升团队运作效率。
  • 沟通问题

    改善团队内部沟通效果,减少误解与冲突,实现高效协作。
  • 团队凝聚力

    通过教练技术,增强团队成员间的信任与支持,提升团队凝聚力。
  • 绩效提升

    激发员工内在潜能,提高工作主动性与团队整体绩效。
  • 冲突管理

    有效化解人际冲突,提升团队的和谐与合作氛围。
  • 领导能力

    提升管理者的领导力,促进从控制向引导的转变,增强团队的影响力。
  • 目标一致性

    确保团队目标的统一性与可达性,提升执行力与效率。
  • 反馈文化

    建立良好的反馈文化,促进团队的持续改进与成长。
  • 心理安全

    提升团队的心理安全感,促进开放的沟通与协作环境。

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