课程ID:37570

文熠:国际化人才发展|构建全球化竞争力,助力企业出海战略成功

针对企业在国际化进程中面临的人才短缺和管理难题,系统分享出海战略下的人才队伍建设策略与成功案例,帮助企业提升人才的国际化素养与适应能力。课程涵盖从萌芽期到成熟期的各阶段关键点,结合实际案例提供实用工具,助力企业建立高效的国际化人才队伍,全面推进全球化管理体系的构建。

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曹大嘴老师
  • 出海战略理解不同阶段的出海聚焦点、目标与难点,为企业制定有效的出海战略提供指导,确保战略方向的精准可行。
  • 人才队伍建设探讨不同出海战略下的人才队伍建设策略与关键点,帮助企业搭建符合市场需求的高素质人才团队。
  • 国际化知识地图构建国际化人才队伍的知识地图,明确人才培养路径,帮助企业高效识别和培养所需的国际化人才。
  • 激励策略分享国际化人才的激励策略,结合业绩牵引机制,提升员工积极性与团队凝聚力,助力企业长期发展。
  • 成功案例分析通过华为等成功企业的国际化人才案例分析,提供可借鉴的经验与教训,帮助企业在国际化进程中避开常见误区。

全球化人才建设的关键要素 通过五个核心关键词,深入解析国际化人才发展的各个方面,帮助企业在出海过程中明确聚焦点和战略方向,提升人才的市场适应能力与执行力。

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九大关键点,助力企业国际化战略落地

通过九个重点模块,深入挖掘出海过程中企业所需关注的各个方面,帮助企业系统性地打通战略与执行链路,实现可持续增长。
  • BANI时代挑战

    分析BANI时代下企业出海的现状与挑战,帮助企业应对快速变化的市场环境,抓住机遇。
  • 企业出海动力

    探讨企业出海的内在动因与价值主张,为企业制定切实可行的出海战略提供基础。
  • 关键市场选择

    分享筛选目标市场的维度与策略,帮助企业精准定位市场,降低出海风险。
  • 人才特质分析

    解析不同东道国选择不同出海业务模式下的人才特质,为企业获取合适人才提供依据。
  • 人才获取策略

    建立不同出海阶段人才的获取形式、渠道与策略矩阵,提升企业人才获取效率。
  • 风险管理

    揭示出海人才管理的八大风险及其应对策略,帮助企业降低出海风险,保障人才队伍的稳定。
  • 能力建设

    强调国际化人才队伍的能力建设,助力企业提升人才的市场适应能力与执行力。
  • 成功画像法

    通过成功画像法完成国际化人才能力模型,帮助企业明确人才所需的核心能力。
  • 业绩牵引机制

    制定有效的业绩牵引与激励策略,提升国际化人才的工作积极性与团队凝聚力。

掌握国际化人才发展的实战技能

通过九个关键技能的学习,提升企业团队的国际化素养与市场应对能力,助力企业在全球竞争中实现突破。
  • 市场洞察能力

    培养学员对国际市场的洞察能力,提升企业在复杂市场环境中的决策能力。
  • 战略规划能力

    提升学员的战略规划能力,帮助企业制定切实可行的出海战略,确保目标明确、方向清晰。
  • 人才管理能力

    增强学员在国际化人才管理方面的能力,帮助企业高效搭建符合市场需求的人才队伍。
  • 风险识别与应对

    培养学员识别和应对出海风险的能力,保障人才队伍的稳定与企业的可持续发展。
  • 案例分析能力

    通过成功案例分析,提升学员对国际化人才发展实践的理解,帮助企业借鉴经验。
  • 激励机制设计

    培养学员设计有效激励机制的能力,提升国际化人才的积极性与工作效率。
  • 团队协作能力

    增强学员的团队协作能力,促进国际化人才队伍的团结与合作,提升整体执行力。
  • 知识共享能力

    培养学员的知识共享能力,推动企业内部知识的有效传递与运用,提升整体竞争力。
  • 执行力提升

    通过实战训练,提升学员的执行力,确保企业战略的高效落地。

解决国际化人才发展中的关键问题

通过九个关键问题的解析,帮助企业识别并解决在国际化进程中遇到的挑战,提升市场竞争力。
  • 人才短缺

    帮助企业识别和解决国际化人才短缺的问题,确保出海战略的顺利实施。
  • 市场适应性不足

    提升企业人才的市场适应能力,确保企业能够快速应对国际市场的变化。
  • 战略不清晰

    通过系统性的战略规划,帮助企业理清出海战略与目标,增强执行的针对性。
  • 人才流失

    建立有效的人才激励机制,降低人才流失率,保障企业的持续发展。
  • 文化适应性差

    帮助企业提升人才的跨文化适应能力,促进国际团队的和谐与合作。
  • 风险管理不足

    通过风险识别与应对策略的培训,降低出海过程中的风险,提高企业的抗风险能力。
  • 缺乏成功案例借鉴

    通过成功案例的分析与分享,提升企业在国际化人才发展上的实战能力。
  • 团队协作障碍

    增强团队协作能力,提升国际化人才队伍的整体执行力,确保战略落地。
  • 激励机制不完善

    帮助企业建立完善的激励机制,提升国际化人才的积极性与工作效率。

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