课程ID:37558

文熠:高层管理培训|重塑战略思维,提升企业竞争力与市场掌控力

在瞬息万变的市场环境中,企业高层管理者如何制定清晰可行的战略,提升市场竞争力?这项培训以华为成功经验为蓝本,系统传授战略规划与执行的全流程。通过深入探讨商业逻辑、经营模式与战略工具,帮助管理者找到适合自己企业的增长路径。适合希望打破现状、重塑战略体系的企业领导者,助力企业在复杂的市场中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 商业逻辑深入理解企业运营的基本逻辑,帮助管理者更好地识别市场机会与风险,为战略决策提供依据。
  • 战略工具掌握OGSM-T等战略工具的运用,帮助企业明确战略目标及实施路径,确保战略落地。
  • 盈利模式分析企业现有盈利模型,探索适合市场变化的新盈利模式,提升企业的盈利能力。
  • 业务模式通过对比标杆企业的业务模式,帮助企业重新定义自身的竞争优势,找到适合的业务策略。
  • 行动计划制定具体的执行策略与行动计划,确保战略目标的实现,提升组织执行力与效率。

战略思维重塑:从理论到实践的全景解析 通过对商业逻辑与战略工具的深度解析,帮助企业理解并构建有效的增长模型。课程涵盖五大核心模块,确保每位学员都能在理论与实践中找到结合点,系统掌握战略规划的全流程。适合高层管理者、战略规划团队及希望提升市场导向的企业。

获取课程大纲内训课程定制

战略落地全流程:从思考到执行的闭环构建

通过系统化的思维训练,帮助企业高层管理者将抽象的战略理念落地为实际的执行方案。课程通过九个重点环节,确保学员不仅理解理论,更能在实际工作中运用,形成完整的战略执行链条。
  • 战略目标

    明确企业的长期与短期战略目标,确保发展方向与市场需求相一致,提升企业战略的可操作性。
  • 市场定位

    通过市场分析与竞争对标,帮助企业准确定位市场,找到目标客户群体,增强市场竞争力。
  • 组织协同

    探讨组织结构与战略目标的关系,确保各部门协同作战,形成合力推动战略实施。
  • 执行监控

    建立有效的执行监控机制,及时调整战略实施中的偏差,确保战略目标的达成。
  • 绩效评估

    设计科学的绩效评估体系,确保战略实施的效果可量化,为未来的决策提供数据支持。
  • 风险管理

    识别潜在市场风险,制定相应的应对策略,确保企业在复杂环境中稳健发展。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保企业在战略执行过程中能够高效利用人力、物力和财力。
  • 文化建设

    通过战略与文化的结合,提升组织成员对战略的认同感,为战略实施打下良好的文化基础。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保企业在市场变化中不断调整战略,实现可持续发展。

提升战略能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,参与者将掌握企业战略规划与执行的全流程,提升自身及团队的战略思维与执行能力,为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助管理者在复杂市场环境中做出科学决策。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,帮助企业准确把握市场趋势与客户需求,制定有效的市场策略。
  • 风险识别

    掌握识别市场风险的技巧,制定相应的应对策略,增强企业的抗风险能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在战略执行中密切配合,形成合力。
  • 执行能力

    通过实践演练,提升参与者的执行能力,确保战略目标的有效达成。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键技巧,确保战略实施过程中的效果可评估、可调整。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助企业在竞争中找到新的突破口,实现差异化发展。
  • 价值创造

    通过科学的战略规划,提升企业的价值创造能力,实现可持续发展。
  • 决策能力

    增强决策能力,帮助管理者在复杂环境中及时做出有效的战略决策。

破解企业战略难题,助力持续增长

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临多重挑战。通过本次培训,参与者将掌握解决企业战略痛点的有效方法,助力企业实现持续增长。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免战略模糊带来的资源浪费与机会损失。
  • 执行脱节

    通过系统的执行监控与评估机制,确保战略与执行的紧密结合,提升执行力。
  • 市场判断失误

    提高市场洞察能力,帮助企业准确判断市场变化,避免决策失误。
  • 资源浪费

    优化资源配置,确保企业在实施战略过程中高效利用各类资源,降低成本。
  • 创新不足

    激发企业内部创新思维,帮助企业在激烈竞争中寻求差异化优势。
  • 团队协同不当

    提升团队协同能力,确保各部门在战略实施过程中密切配合,形成合力。
  • 绩效评估困难

    建立科学的绩效评估体系,确保企业战略实施的效果可量化、可调整。
  • 风险管理缺失

    帮助企业建立完善的风险管理机制,确保在复杂环境中稳健发展。
  • 文化认同缺乏

    通过战略与文化的结合,增强组织成员对战略的认同感,为战略实施打下良好的文化基础。

相关推荐

  • 文熠:商业模式分析|重塑战略思维,打破增长瓶颈,激活企业潜能

    通过全面解析商业模式,帮助企业高层管理者理解战略背后的逻辑与本质,构建高效的战略能力与执行体系。课程结合华为成功案例,运用OGSM-T战略工具,激发企业在复杂市场环境中的创新潜力,明确盈利和资本模式,确保企业实现稳定、持续的增长。

  • 文熠:战略能力提升|打破迷雾,构建企业可持续增长的战略体系

    在快速变化的市场环境中,企业需要具备清晰的战略思维和高效的执行能力,以应对外部挑战与内部困境。通过系统学习商业逻辑、顶层设计与战略构建方法,帮助企业深入理解战略能力的内涵,切实提升组织的市场竞争力。适合企业实控人及高层管理者,为企业的持续增长奠定坚实基础。

  • 文熠:战略管理课程|掌握顶层设计,重塑企业竞争优势

    以深度剖析商业逻辑与战略本质为切入点,系统介绍OGSM-T战略工具,帮助企业高层管理者理清战略思路、制定清晰目标并有效落实执行。课程通过讨论与实践相结合的方式,使参与者能够在复杂的市场环境中找到可持续的增长路径,提升企业的市场竞争力与管理效能。

  • 朱立:变革管理课程|破解组织变革难题,激发企业潜力与活力

    在瞬息万变的商业环境中,企业面临着越来越多的变革挑战。通过系统化的变革管理技巧,帮助企业管理者识别变革中的挑战与阻力,制定切实可行的解决方案,确保组织转型成功,从而提升整体效能与竞争力。

  • 朱立:企业变革内训|破解变革困境,激活组织高效能之路

    在快速变化的市场环境中,企业面临的变革挑战越来越严峻。通过深入分析华为与海尔的成功案例,系统传授组织变革的核心理念与实战工具,帮助企业管理者识别变革中的障碍,激发员工的变革紧迫感,确保变革顺利落地。适合决策层、中高层管理者及变革负责人,为企业提供切实可行的解决方案,提升组织效能。

大家在看

  • 文熠:国际化人才发展|构建全球化竞争力,助力企业出海战略成功

    针对企业在国际化进程中面临的人才短缺和管理难题,系统分享出海战略下的人才队伍建设策略与成功案例,帮助企业提升人才的国际化素养与适应能力。课程涵盖从萌芽期到成熟期的各阶段关键点,结合实际案例提供实用工具,助力企业建立高效的国际化人才队伍,全面推进全球化管理体系的构建。

  • 文熠:共享服务中心|打造高效人力资本管理,助力企业业务增长

    随着商业环境的快速变化,企业需要高效、专业的共享服务中心(SSC)来推动业务增长。通过深入解析集团化运营下的HR变革要求,以及SSC的搭建与运作,帮助企业管理者应对复杂的组织挑战,提升人力资源管理的效率与效果。适用于希望重塑HR职能的企业团队,助力构建敏捷、高效的业务支持体系。

  • 文熠:人力资源培训|转型升级,打造高效的业务合作伙伴

    在快速变化的商业环境中,企业人力资源部门面临着如何与业务部门深度融合、实现真正的战略合作的挑战。通过深入理解商业逻辑与组织能力,掌握赋能技术与方法,助力人力资源从业者提升专业价值与影响力,成为企业战略的核心驱动力。

  • 文熠:战略领导力培训|提升领导力,驱动企业战略落地与绩效提升

    在商业环境快速变化的今天,领导者不仅需要具备通用领导力,更需掌握战略领导力,以应对组织内部的挑战与变革。通过系统的战略领导力培训,帮助企业高层管理者提升战略思维,从而更有效地推动组织目标的实现与绩效的提升。课程将结合实际案例与互动讨论,确保学员能够将学习成果转化为实际操作能力,构建高效的组织领导体系。

  • 文熠:战略领导力课程|提升领导力,驾驭组织变革与绩效提升的关键

    在瞬息万变的商业环境中,领导者如何有效引领团队,推动战略落地?通过深入解析战略领导力的核心理念与实用工具,帮助企业高层管理者掌握从战略构想到执行落地的全流程,提升组织绩效和团队合作能力。课程结合实战案例与互动讨论,适合寻求突破的企业领导者,助力企业在变革中实现高效成长。

  • 文熠:战略领导力培训|掌握高维思考,推动组织变革与绩效提升

    在瞬息万变的商业环境中,战略领导力变得愈发重要,帮助企业领导者从高维度思考、理解和执行战略,以实现组织目标和绩效。通过系统化的培训,掌握战略领导力的核心要素与思维方式,提升管理者在变革中的领导能力,确保团队高效协作与成果落地。

  • 文熠:领导力提升|重塑战略思维,打造高效组织绩效

    在快速变化的商业环境中,企业需要具备强大的战略领导力,以应对新代际的挑战与机遇。该课程通过深度剖析战略领导力的内涵与应用,帮助企业管理者理解如何通过战略思维提升领导力,进而推动组织绩效的提升。结合案例分析与实际业务,通过互动学习和游戏导入,助力学员掌握从战略制定到落地执行的全链条能力。

  • 文熠:人才管理|打破部门壁垒,实现人力资源赋能与业务增长

    通过深度解析人力资源与业务部门的协作机制,帮助企业管理者识别人才管理中的痛点,构建高效的人才管理体系,实现组织与人才的双向赋能。结合实际案例与场景训练,助力非人力部门负责人掌握人才管理的核心技能,提升团队整体效能。

  • 文熠:人力资源赋能培训|打破沟通壁垒,提升组织与人才管理的协同效应

    在如今组织发展的复杂环境中,如何有效沟通与协同,成为企业管理者面临的主要挑战。通过专业培训,帮助非人力部门负责人理解与掌握人才管理的核心要素,增强与人力资源部门的互动,为企业创造更高效的人才管理体系。适合所有希望提升组织绩效及人才管理能力的企业高管。

  • 文熠:人力资源内训课程|打破沟通壁垒,重塑团队人才管理能力

    通过深入解析人力资源与业务部门的协作机制,帮助企业管理者和人力资源从业者有效沟通,构建高效的人才管理体系,提升团队绩效与员工满意度。课程聚焦于如何打破传统隔阂,促进业务部门与人力资源的共同成长,从而实现企业的可持续发展。