课程ID:37474

刘志翔:管理内训|从理论到实践,助力企业全面提升管理能力

通过深度剖析管理学的发展以及实际应用,帮助企业管理者掌握科学的管理理念与方法,解决管理中的痛点与挑战。课程涵盖目标管理(MBO)与自我管理的原则与技巧,为职场人士提供系统的管理知识,提升团队协作与执行力。适合各层级管理者与希望提升个人管理能力的职场人士。

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曹大嘴老师
  • 管理学理论了解管理学的发展历程及其对现代管理实践的影响,从历史和理论的角度理清管理的基本框架,增强理论素养。
  • 自我管理掌握自我管理原则,增强个人责任感和目标意识,帮助职场人士更好地适应职场角色转变,成为自我管理的第一责任人。
  • 目标管理(MBO)学习MBO理论,理解目标设定的重要性,掌握如何通过有效的目标管理工具(如KPI和OKR)来提升团队绩效。
  • 管理职能深入理解管理的四大职能:计划、组织、领导与控制,学会如何在实际工作中灵活运用这些职能,确保组织目标的实现。
  • 案例分析通过真实案例分析,帮助学员将理论知识与实际应用结合,提升解决实际管理问题的能力,增强实践操作的信心。

管理能力全面提升:构建企业高效管理框架 课程内容围绕管理学的基本概念、职能及其应用展开,帮助学员打下扎实的管理基础,明确管理在组织中的重要性与作用。通过理论与实践结合的方式,学员将学习到如何将管理理念转化为实际成果,推动企业整体发展。

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九大要点,全面掌控管理艺术与科学

课程关注管理的核心要素,帮助学员从多维度理解管理的复杂性与多样性。通过九个重点模块,学员将掌握管理的基本框架与运作机制,为今后的管理实践打下坚实基础。
  • 管理理论发展

    回顾管理学的历史发展,了解各个管理理论流派的核心思想与实际应用,帮助学员建立完整的管理知识体系。
  • 管理的定义

    深入探讨管理的多重定义,学习如何在不同的管理情境中应用相应的管理方法,增强管理的灵活性与适应性。
  • 自我管理原则

    掌握自我管理的基本原则,学习如何设定个人职业目标,并通过有效的管理技巧实现自我提升与职业发展。
  • 目标设定方法

    学习SMART原则,理解如何制定清晰、可实现的目标,为自己的工作和团队的绩效提供明确的方向。
  • 团队协作

    探索团队管理的核心要素,学习如何通过有效的沟通与协作提升团队整体绩效,实现组织目标。
  • 压力管理

    掌握压力管理技巧,学习如何在高压环境中保持冷静,合理安排时间与资源,提高工作效率与团队氛围。
  • 领导力提升

    通过角色扮演与案例分析,增强学员的领导能力,帮助其在团队中有效激励与引导,提升团队凝聚力。
  • 管理工具使用

    学习如何运用各类管理工具(如KPI、OKR等)进行绩效评估与目标管理,提升管理决策的科学性与有效性。
  • 创新与变革管理

    探讨如何在变化的市场环境中推动管理创新,学习有效的变革管理策略,帮助企业保持竞争优势。

掌握管理精髓,提升职场竞争力

通过对管理理论的深入学习与实践应用,学员将掌握现代管理的基本技能与策略,提升个人的管理能力与团队的整体执行力。课程旨在为职场人士提供实用的管理工具与方法,助力其在职场中更好地发挥作用。
  • 管理理论

    掌握管理学发展的重要理论,理解不同管理思想的实际应用,提升理论素养与实践能力。
  • 自我管理

    增强自我管理意识,掌握自我管理的技巧与方法,帮助职场人士更有效地规划自己的职业生涯。
  • 目标管理技能

    学习如何制定和管理有效的目标,通过KPI与OKR等工具提高团队绩效,确保组织目标的实现。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,学习如何通过有效的沟通与协作提高团队效率,实现共同目标。
  • 压力管理

    掌握应对职场压力的方法,学会在高压环境中保持冷静,合理安排时间与资源,提升工作效率。
  • 领导力发展

    增强个人的领导能力,通过案例分析与情景演练提升激励团队的能力,增强团队凝聚力。
  • 管理工具应用

    学习各类管理工具的有效应用,提升管理决策的科学性,增强组织的执行力。
  • 创新思维

    培养创新思维,学习如何在变化的市场环境中推动管理创新,帮助企业保持竞争优势。
  • 变革管理能力

    掌握变革管理的策略与方法,提升在组织内实施变革的能力,确保企业的持续发展与进步。

解决管理难题,助力企业高效运转

通过系统的管理培训,企业能够有效解决在管理过程中遇到的各类难题,提升组织的整体管理水平与执行效率。课程内容将帮助企业识别与应对管理挑战,推动组织的可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,制定清晰的目标与计划,确保每个团队成员都朝着共同的目标努力。
  • 团队执行力不足

    通过提升团队协作与沟通技能,增强团队执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 自我管理缺失

    增强员工的自我管理意识,培养自我设定目标的能力,提升个人与团队的工作效率。
  • 压力与时间管理

    提供有效的压力管理与时间管理工具,帮助员工在高压环境中保持高效,减少工作疲劳。
  • 领导力缺乏

    通过案例分析与情景演练,提升管理者的领导能力,增强其在团队中的影响力与引导能力。
  • 创新能力不足

    培养员工的创新思维,帮助企业在变化的市场中保持竞争优势,推动持续创新。
  • 变革抵抗

    提供变革管理的策略与方法,帮助企业有效应对内部变革带来的挑战,确保组织的顺利转型。
  • 目标管理不清晰

    通过目标管理工具的应用,帮助企业明确目标与绩效标准,提高整体执行力。
  • 员工激励不足

    加强对员工激励机制的理解与应用,提升员工的工作积极性与创造力,推动企业的持续发展。

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