课程ID:37468

刘志翔:目标管理实战|提升团队执行力,轻松达成业绩目标

借鉴彼得德鲁克大师的目标管理理念,系统化传授目标设定、分解与达成的实战技巧,帮助企业管理者在复杂多变的市场环境中明确方向、优化决策,提升团队整体执行力与业绩达成率。课程涵盖互动游戏、案例分析和实操演练,适合希望提升目标管理能力的中基层管理者。

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曹大嘴老师
  • 目标设定掌握SMART原则,明确具体、可衡量、可达成的目标设定方法,确保目标清晰且可执行。
  • 目标分解通过时间维度与任务行为的分解,运用工具如鱼骨图和WBS,全面分析目标的实现路径。
  • 目标下达学习有效的目标下达技巧,通过互动与案例,确保团队成员对目标的理解与认同,提升执行力。
  • 计划管理掌握计划的制定与实施,通过5W2H方法,确保资源合理配置,提升工作效率。
  • 绩效达成通过目标达成的评估与反馈机制,确保团队在实施过程中能够及时调整,达到预期绩效。

目标管理全景解析:从设定到达成的完整链条 通过五个核心模块,深入剖析目标管理的全流程,帮助企业管理者掌握如何制定、分解及达成目标的实战策略。课程以互动性强、案例丰富为特点,确保学员在实践中掌握目标管理的精髓。

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贯通目标管理的全流程,构建高效执行体系

通过九个关键环节,帮助企业管理者明确目标、制定计划、分解任务、落实执行,确保每一步都能紧扣核心目标,实现战略落地与业绩提升。
  • 目标的作用

    通过互动游戏,理解目标在管理中的重要性,激发团队对目标的认同感与责任感。
  • 目标设定准备

    学习如何进行目标设定的前期准备,确保目标的合理性与可行性,提升设定效率。
  • 目标的分解

    掌握时间维度和任务行为的分解方法,确保目标细化到具体可执行的任务。
  • 目标下达技巧

    通过案例分析,学习如何将目标有效传达给团队,确保上下目标一致,提升团队向心力。
  • 计划类型了解

    全面掌握计划的不同类型和制定步骤,确保适应不同的管理需求与环境变化。
  • 重大计划注意事项

    学习如何识别潜在问题并制定应急措施,确保计划的顺利实施与达成。
  • 计划落实

    通过授权与任务分配,确保计划的每一环节都能得到有效执行,提升整体工作效率。
  • 进度追踪

    掌握PDCA循环及其他工具的应用,确保对工作进度的有效管理与调整。
  • 标准化工作

    学习如何将可标准化的事务进行流程化管理,提高工作效率与质量。

精通目标管理,提升团队执行力与业绩

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握目标管理的核心技能,能够独立制定、分解并落实团队目标,提升组织的整体执行力与市场竞争力。
  • 明确目标管理的重要性

    理解目标管理在现代企业管理中的核心地位,提升对目标设定的重视与认知。
  • 掌握目标设定技巧

    能够独立运用SMART原则进行目标设定,确保目标的科学性与可行性。
  • 有效分解目标

    掌握目标分解的系统方法,确保团队能够清晰明了地理解各自的任务与职责。
  • 提升计划管理能力

    能够制定适应性强的工作计划,提升团队的工作效率与协作能力。
  • 强化目标达成能力

    通过反馈与评估机制,能够及时调整策略,确保目标的高效达成。
  • 培养系统思维

    提升学员在复杂环境中进行系统性思考与决策的能力,增强应对市场变化的灵活性。
  • 激发团队执行力

    通过有效的目标下达与沟通技巧,提升团队成员的参与感与执行力。
  • 建立绩效管理机制

    掌握绩效管理的基本方法,能够对团队的工作进行有效评估与激励。
  • 优化资源配置

    通过计划管理与目标设定,优化资源配置,提高工作效率与效益。

解决企业管理中的目标模糊与执行力不足问题

通过系统化的目标管理培训,帮助企业识别并解决在目标设定、执行与反馈中的常见问题,提升团队整体的工作效率与业绩达成率。
  • 目标模糊不清

    通过科学的目标设定方法,帮助企业明确目标,避免因目标不清而导致的执行偏差。
  • 执行力不足

    通过有效的目标下达与沟通技巧,提升团队执行力,确保目标能够顺利达成。
  • 计划缺乏灵活性

    通过动态计划管理,确保计划能够适应市场变化,保持团队的高效运作。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,通过合理的计划与目标分解,提升工作效率与效益。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保对团队工作的有效反馈与激励。
  • 沟通不畅

    通过目标下达与反馈机制的培训,提升团队沟通效率,确保目标的有效传达。
  • 缺乏计划意识

    通过计划管理技巧的培训,提升团队成员的计划意识,确保工作有序进行。
  • 执行与战略脱节

    通过目标管理与绩效评估的闭环,确保执行与战略目标的一致性与协调性。
  • 团队协作不佳

    通过明确的目标与任务分配,提升团队协作能力,确保工作目标的共同达成。

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