课程ID:37396

马力:人力资源管理|提升组织竞争力,激活人才潜能,实现业务增长

在数字与人工智能迅猛发展的时代,企业的核心竞争力已转向对人才的管理能力。本课程通过引导业务主管与人力资源的协同合作,帮助管理者掌握人力资源管理理念,提升组织思维,采用成熟的方法和技巧,确保人力资本的持续增值。适合各级管理人员,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 高绩效文化理解并构建高绩效的组织文化是提升团队凝聚力与执行力的核心。通过深度思考企业的持续经营,将文化建设与业务目标相结合,形成强有力的竞争优势。
  • 人才识别掌握人才甄选与识别的关键技能,确保组织能够吸引并留住合适的人才。通过建立科学的人才画像,优化选拔过程,提升招聘的有效性与精准度。
  • 绩效管理建立责任结果导向的绩效管理系统,确保每位员工都能朝着明确的目标努力。通过绩效评估与反馈,促进员工的持续改进与发展。
  • 组织发展识别组织的成长动力,推动组织文化和结构的适应性变革,确保企业能够在快速变化的市场中保持活力与竞争力。
  • 激励机制设计多元化的激励机制,激发员工的内在动力,提升团队的整体表现。通过有效的激励措施,增强员工的归属感与工作热情。

重塑人力资源管理:驱动组织绩效与创新 课程内容涵盖人力资源管理的核心要素,帮助企业管理者理解如何通过有效的人才管理来提升组织绩效。通过系统的培训,学员将掌握识别人才、激励团队、以及构建高绩效组织文化的关键技能,驱动组织向更高目标迈进。

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全面提升企业人力资源管理能力

通过九大重点模块,帮助企业管理者全面理解人力资源管理的各个方面,确保战略与执行的有效衔接,从而实现企业的可持续发展。
  • 组织温度

    通过导入活动,了解组织氛围对员工表现的影响,提升管理者对人力资源管理重要性的认知。
  • 人才画像

    构建人才画像模型,使招聘与选拔更具针对性,从而提升人才匹配的成功率。
  • 绩效目标

    制定有挑战性的绩效目标,确保每位员工都能为实现组织目标而努力,推动业绩增长。
  • 团队激励

    通过多元化的激励措施,提升团队的整体绩效,确保员工在工作中保持高涨的积极性。
  • 组织诊断

    应用组织诊断工具,识别组织发展中的问题,确保企业在正确的轨道上持续前进。
  • 沟通与信任

    加强团队沟通,建立信任关系,促进团队协作,从而提升整体工作效率。
  • 无边界组织

    打造无边界的组织结构,灵活应对市场变化,提升组织的适应性与创新能力。
  • 内外部协同

    推动人力资源与业务部门的深度融合,确保业务发展与人力资源管理的高度契合。
  • 持续改进

    通过不断的反馈与评估,推动组织的持续改进,确保人力资源管理始终与企业战略保持一致。

以人力资源管理驱动企业可持续增长

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握人力资源管理的核心技能,增强组织的市场竞争力,提升团队的执行力与创新能力。
  • 理解人力资源的重要性

    掌握人力资源在企业成功中的关键角色,理解如何通过有效的管理提升组织绩效。
  • 掌握人才管理技能

    学习如何识别与发展人才,确保企业能够吸引并留住高素质员工。
  • 构建高绩效文化

    通过建立高绩效的组织文化,提升团队的凝聚力与执行力,实现业绩的稳步提升。
  • 有效的绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,建立责任导向的绩效评估体系,促进员工的持续成长。
  • 激励机制设计

    学习设计多元化的激励机制,提升员工的积极性与创造力,促进团队的高效协作。
  • 组织发展策略

    理解组织发展的内外部驱动因素,推动组织在快速变化的市场中保持活力。
  • 管理者的沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,建立信任关系,促进团队的协同合作。
  • 无边界组织思维

    培养无边界的组织思维,提升组织的灵活性与创新能力,应对市场的快速变化。
  • 持续改进能力

    通过反馈与评估,推动组织的持续改进,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合。

解决企业在人才管理中的核心难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在人才管理与组织发展中面临的各类问题,推动组织的可持续发展。
  • 人才流失

    通过识别与发展人才,降低员工流失率,确保企业拥有稳定的人才队伍。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效管理体系,确保每位员工都能达成预定的绩效目标,推动整体业绩提升。
  • 文化建设不足

    通过构建高绩效文化,提升团队的凝聚力,确保企业文化与业务目标的契合。
  • 沟通障碍

    加强团队沟通,建立信任关系,消除部门之间的沟通障碍,提升协作效率。
  • 组织适应性差

    推动组织结构的灵活调整,确保企业能够快速应对市场变化。
  • 人才选拔不当

    通过科学的人才识别机制,提升人才选拔的精准度,确保找到最适合的人选。
  • 激励机制缺失

    设计多元化激励机制,激发员工的积极性与创造力,提升团队整体表现。
  • 缺乏战略方向

    通过明确的人力资源战略,确保组织的人才管理与企业的长远发展目标相一致。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的人力资源管理能力,确保他们能够有效地带领团队,实现业务目标。

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