课程ID:37344

刘志翔:管理者课程|助力新晋主管快速转型,打造高效团队管理体系

在企业快速发展的今天,许多优秀的业务骨干被提拔为管理者,但却面临角色转型的困境。本课程系统讲解新晋管理者的自我管理与团队管理技巧,帮助他们快速适应新角色,提升管理能力,打造高绩效团队。通过经典案例分析与互动环节,赋予管理者实用的工具与方法,确保团队高效运作。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理提升自我认知,明确管理者的角色与定位,从而有效应对管理挑战,增强自身的管理能力和自信心。
  • 团队角色通过团队角色理论,帮助管理者识别和分配团队成员的角色,实现高效合作与任务完成。
  • 高效沟通掌握职场沟通技巧,提升与团队成员之间的互动,增强共识,改善工作氛围,提高团队绩效。
  • 跨部门协作培养跨部门沟通意识与技巧,促进信息共享,提升组织内部的协作效率,推动整体业绩提升。
  • 目标管理掌握目标设定与绩效管理的方法,确保团队在目标指引下高效运作,达成预期业绩。

从业务骨干到管理精英:管理者角色转型与团队建设的全景图 在快速变化的商业环境中,企业需要优秀的管理者来推动团队的高效运作。课程围绕管理者自我认知、团队角色理论、高效沟通等核心模块,帮助新晋主管掌握管理技能,提升团队绩效,解决管理困境。

获取课程大纲内训课程定制

管理者成长的九大关键点:从自我认知到团队管理

通过九个重点模块,系统化提升管理者的技能与知识,帮助他们在管理岗位上游刃有余,实现团队的卓越表现。
  • 管理者角色认知

    通过角色认知,明确新晋管理者在团队中的责任与作用,帮助其顺利过渡到管理岗位。
  • 团队角色理论

    理解团队角色理论,帮助管理者有效分配任务,提升团队整体协作效率,推动目标达成。
  • 沟通技巧提升

    掌握有效的沟通技巧,促进上下级及同事之间的良好互动,增强团队凝聚力。
  • 激励与反馈

    学习如何通过有效的激励与反馈机制,提升团队成员的积极性与主动性,确保任务顺利完成。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,推动团队文化形成,增强团队的向心力与执行力。
  • 职场问题解决

    运用系统思维解决职场中的常见管理问题,提高决策效率,降低团队运作成本。
  • 目标明确

    帮助管理者设定清晰的团队目标,确保团队成员对目标的认同与理解,推动高效执行。
  • 时间管理

    学习时间管理技巧,提升管理者的工作效率,确保高效利用每一分每一秒。
  • 自我提升

    促进管理者不断自我反思与提升,提升其在管理岗位的综合素质与应变能力。

全面提升管理能力,打造卓越团队

通过系统化学习,帮助管理者掌握从自我管理到团队协作的关键技能,提升整体管理效能,推动团队业绩的稳步增长。
  • 增强自我认知

    明确自身在团队中的角色与定位,提升自信心,正确应对管理挑战。
  • 掌握团队管理

    有效识别团队成员的角色与优劣势,合理分配任务,提升团队合作效率。
  • 高效沟通技巧

    学习高效沟通的技巧与方法,促进团队内部的良好互动,增强团队凝聚力。
  • 激励与反馈能力

    掌握有效的激励与反馈技巧,提升团队成员的积极性,让团队更具战斗力。
  • 跨部门协作

    增强跨部门沟通能力,促进信息共享,提升整体工作效率。
  • 目标管理

    培养目标导向的管理思维,确保团队在明确目标的引导下高效运作。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,帮助他们在复杂环境中作出正确的判断。
  • 时间管理

    通过时间管理技巧的学习,提高工作效率,确保高效利用时间。
  • 持续自我提升

    鼓励管理者进行自我反思与提升,保持管理能力的持续进步。

解决管理者常见困扰,提升团队效能

通过系统的管理培训,帮助企业解决新晋管理者角色转型中的各种问题,提升团队的整体运作效率,确保企业的可持续发展。
  • 角色转换困难

    帮助新晋管理者有效适应从业务骨干到管理者的角色转变,确保其顺利过渡。
  • 管理能力不足

    通过系统培训提升管理者的管理技能,弥补其在管理知识与经验上的不足。
  • 沟通障碍

    解决管理者在职场沟通中的障碍,提升其与团队成员、同事之间的互动效果。
  • 团队协作低效

    提高团队协作效率,帮助管理者有效管理团队,推动目标达成。
  • 激励机制缺失

    帮助管理者建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定明确的团队目标,确保团队成员理解并认同目标。
  • 时间管理不善

    提供时间管理的技巧,帮助管理者提高工作效率,合理安排工作时间。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中做出准确判断。
  • 持续学习缺乏

    鼓励管理者建立持续学习的意识,提升自身的管理水平与能力。

相关推荐

大家在看

  • 刘志翔:执行力提升课|提升团队执行力,打破绩效瓶颈,实现目标落地

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业的成功依赖于高效的执行力。通过深度剖析执行力的内核,专注于激发团队意愿与提升能力,帮助管理者掌握有效的任务委派技巧,真正实现将目标转化为结果的能力。适合中层管理者和希望提升团队绩效的企业,通过课堂讲授、案例分析和互动练习,系统构建高效执行力的思维与方法。

  • 刘志翔:执行力内训课程|助力团队从任务到结果,实现高效管理与绩效提升

    在当今快节奏的商业环境中,执行力是企业成功的关键。课程将通过系统化的方法,帮助管理者激发团队潜力,提升执行能力,从而确保组织目标顺利达成。通过案例分析、角色扮演等多种教学方式,学习者将掌握实用的任务委派技能与团队合作策略,真正实现绩效飞跃。

  • 刘志翔:团队执行力|提升组织绩效,释放团队潜能的关键能力

    执行力是企业成功的核心驱动力。通过本课程,管理者将学会如何激发团队成员的主动性与能力,确保将任务目标有效转化为实绩。专注于目标意识、成果意识、客户意识和团队意识的培养,帮助管理者构建高效的执行力体系,提升组织整体绩效。适合中层管理者,助力企业实现高效协同与持续增长。

  • 刘志翔:管理者培训|提升执行力,打造高效团队,推动业绩增长

    在当今竞争激烈的市场环境中,管理者的执行力成为企业成功的关键要素。通过本课程,学习者将掌握提升团队执行力的核心技能,帮助组织有效地将战略目标转化为实际成果。课程结合心理学原理与实战案例,致力于激发团队的意愿与能力,从而实现绩效的稳步提升。

  • 刘志翔:时间管理培训|提升工作效率,告别加班困境,掌控时间的艺术

    在快速发展的商业环境中,企业面临着时间资源分配不当的挑战。高效能人士懂得如何设定最具价值的目标,利用有限的时间创造出超出预期的工作绩效。通过系统化的目标设定与时间管理技巧,帮助企业员工优化工作流程,提高团队效率与效益,从而实现更高的业绩目标。