课程ID:37335

刘志翔:高绩效团队|助力管理者快速转型,成就卓越团队

在企业快速发展的今天,管理者面临着角色转型的重大挑战。通过系统的方法与实践,帮助管理者提升团队领导力,打破传统管理局限,培养高绩效团队。掌握目标管理、沟通技巧、激励机制等关键能力,助力企业实现高效运营与卓越业绩。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标设定与分解,帮助管理者树立目标管理意识,确保团队朝着共同目标前进。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通方式与层级间互动,提升团队成员之间的沟通效率,促进信息流动与协作。
  • 激励机制学习非物质激励的方法与技巧,最大化激励效果,提升团队成员的积极性和主动性。
  • 团队建设通过人本心理学的视角,构建和谐的团队氛围与协作机制,推动团队整体绩效提升。
  • 管理能力提升系统提升管理者的领导力与管理能力,增强其应对复杂环境与挑战的能力。

高效团队管理技能:从基础到实战的全面提升 课程涵盖目标管理、有效沟通、激励技巧等核心内容,通过丰富的案例分析与互动游戏,帮助管理者掌握高效团队管理的系统性方法。适合中基层管理者,助力他们快速适应新角色,实现团队的高效运作。

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团队管理的九大核心技能,助力打造高绩效团队

通过九个关键技能,帮助管理者全面提升团队管理能力,实现战略目标与团队协同的有效结合。
  • 目标设定

    通过互动游戏和案例分析,帮助管理者掌握SMART原则,设定清晰且可行的团队目标。
  • 目标分解

    学习如何从全局视角进行目标分解,确保团队成员明确各自的任务与责任。
  • 有效沟通

    掌握向下沟通、平行沟通的技巧,促进团队内外部信息的高效流动与共享。
  • 员工辅导

    结合成人学习理论,学习如何有效辅导团队成员提升其技能与工作效率。
  • 非物质激励

    探索多样化的非物质激励方法,提升员工的满意度和归属感,增强团队凝聚力。
  • 沟通反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,促进个人与团队的不断成长。
  • 团队协作

    通过案例研讨与角色扮演,强化团队成员之间的协作与配合,提升整体工作效率。
  • 管理者角色转型

    帮助管理者快速适应新角色,从业务专家转型为高效团队的领导者。
  • 全局思维

    培养管理者的全局观念,增强其战略思维能力,有效应对企业发展中的各类挑战。

提升团队管理能力,培养卓越管理者

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,助力团队高效运作与目标达成。
  • 目标管理意识

    学会设定、分解和下达目标,确保团队成员对工作方向的清晰认知。
  • 沟通能力

    掌握有效的表达、倾听与反馈技巧,提高团队的沟通效率与协作能力。
  • 激励下属

    学习多种激励技巧,提升团队成员的积极性与责任感,促进团队目标的达成。
  • 辅导技巧

    掌握针对不同层级与类型员工的辅导方法,提升他们的工作能力与职业发展。
  • 领导力提升

    通过实践与案例学习,增强管理者的领导力与影响力,促进团队的高效运作。
  • 团队建设能力

    学习团队建设的策略与方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 全局视野

    培养管理者的全局思维能力,增强应对复杂环境与挑战的能力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者在实际工作中的问题解决能力。
  • 适应性能力

    帮助管理者快速适应变化的市场环境,提高其应对不确定性的能力。

应对管理挑战,解决企业痛点

通过系统的培训,帮助企业管理者有效应对各类管理挑战,提升整体团队绩效。
  • 角色转型困惑

    帮助管理者顺利从业务专家转型为团队领导者,提升管理者的适应能力。
  • 团队沟通障碍

    通过有效沟通技巧的学习,消除团队内部的沟通障碍,促进信息流动。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定与分解的方法,确保团队朝着共同目标努力。
  • 激励不足

    学习非物质激励技巧,提升团队成员的积极性与主动性,增强团队凝聚力。
  • 团队协作问题

    通过团队建设与协作技巧的提升,解决团队协作中的问题,增强团队执行力。
  • 管理能力不足

    系统提高管理者的领导力与管理能力,帮助其在复杂环境中游刃有余。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的全局观念,提升其战略思维能力,有效应对企业发展中的挑战。
  • 员工培训困境

    掌握有效的员工培训与辅导技巧,提高团队整体能力与工作效率。
  • 绩效提升乏力

    通过系统的团队管理技巧,帮助企业有效提升团队绩效,达成业务目标。

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