课程ID:37302

李勇:工业4.0培训|助力制造业转型升级,实现智能化生产和高效管理

通过系统化的培训,帮助企业掌握制造业数智化转型的核心技术与实施路径,打破传统生产模式的束缚,提升生产效率与管理水平。课程结合多个行业案例,提供实用的解决方案,适合生产总监、车间主任等关键岗位人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 数智化改造全面了解制造业数智化改造的概念与实操,通过理论与实践结合,提升企业在数字化转型中的竞争力。
  • 技术应用识别生产过程中的关键技术应用点,建立与行业实际相结合的技术应用体系,确保转型的有效性与科学性。
  • 生产流程优化设计人机协同的智能生产流程,优化生产环节,提升整体生产效率,帮助企业实现智能化管理。
  • 数据驱动决策构建数据驱动的决策体系,通过数据分析和模型应用,为企业的战略决策提供科学依据。
  • 风险规避识别转型过程中的典型风险,制定相应的应对策略,确保转型过程的平稳推进,降低潜在损失。

数智化转型全景图:从技术应用到实施路径的全面解析 聚焦制造业的数智化转型,课程通过'场景拆解+技术图谱+实施路径'的三维教学法,系统解析关键环节的技术应用,帮助企业打通转型的各个环节。

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九大重点模块,助力企业数智化转型的全方位提升

课程聚焦于生产全流程的数智化改造,通过九个重点模块,深入解析生产环节的智能化应用与实施路径,帮助企业在转型过程中提高效率与效益。
  • 设备智能化

    引入预测性维护体系,通过AI算法优化设备管理,降低故障率,提升生产稳定性。
  • 质量管控

    利用智能检测技术与根因分析,提升产品质量,确保生产过程的高标准与高效率。
  • 工艺优化

    运用数字孪生与AI调参技术,优化工艺流程,提高生产资源的利用效率。
  • 生产排程

    建立动态排产系统,实现多约束条件下的高效排程,提升生产计划的灵活性与响应能力。
  • 物料管理

    通过智能仓储与供料预测,提升物料管理的智能化水平,降低库存成本,提高周转效率。
  • 能耗管理

    优化能效管理与碳足迹追踪,降低生产能耗,提升企业的环保形象与经济效益。
  • 人员效能

    利用AR技术与数字班长系统,提升员工的工作效率与生产安全性,促进人机协作。
  • 环境安全

    强化智能安防与环保监测,确保生产环境的安全,降低事故发生率,保障员工的安全与健康。
  • 数据采集

    构建边缘智能与5G+TSN网络的数据采集体系,实现实时数据传输,提升数据处理的效率与准确性。

掌握核心技能,提升企业市场竞争力

通过系统的学习与实操,企业学员能够掌握数智化转型的关键技术与管理方法,提升整体的市场竞争力与应对能力。
  • 全景掌握

    全面了解生产环节的数智化改造全景图,构建系统的转型思维与实践能力。
  • 关键技术识别

    识别制造过程中的关键技术应用点,提升技术应用的针对性与有效性,确保转型成功。
  • 流程设计

    设计人机协同的智能生产流程,提升生产效率,推动企业实现智能化管理。
  • 数据决策

    构建数据驱动的决策体系,通过科学的数据分析支持企业的战略决策与执行。
  • 风险应对

    规避转型过程中的典型风险,提升企业在变革过程中的安全性与稳定性。
  • 实施路线图

    制定分阶段实施路线图,为企业的数智化转型提供清晰的方向与步骤。
  • 案例分析

    结合行业案例分析,提升学员对市场变化的敏感性与应对能力,增强企业竞争力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作,实现企业整体目标的达成。
  • 市场洞察

    加强对市场变化的洞察力,帮助企业在竞争中保持优势,抓住发展机遇。

解决制造业转型过程中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决数智化转型过程中面临的各种挑战,提升整体管理与运作效率。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数智化转型的战略目标,打破转型过程中常见的战略模糊问题。
  • 执行脱节

    通过构建系统性执行框架,解决战略与执行之间的脱节现象,确保转型计划的有效落地。
  • 技术落地难

    解决企业在技术应用过程中的落地难题,提升技术应用的可操作性与有效性,确保转型成果。
  • 资源配置不均

    通过优化资源配置,提升企业在转型过程中的资源利用效率,确保各项工作的顺利推进。
  • 变革抵触

    增强员工的变革意识,降低对数智化转型的抵触情绪,推动企业文化的积极变化。
  • 安全隐患

    通过智能安防与监测手段,降低转型过程中的安全隐患,保障员工与设备的安全。
  • 市场竞争力不足

    帮助企业提升市场竞争力,增强应对市场变化的能力,确保在激烈竞争中占据有利位置。
  • 知识更新缓慢

    通过持续的学习与培训,提升员工的专业知识与技能,确保企业在市场中的竞争优势。
  • 绩效评估困难

    构建科学的绩效评估体系,确保转型过程中的各项工作的可量化与可评估,提升管理效率。

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