课程ID:37261

刘志翔:管理技能提升|打破目标模糊,激活团队绩效,实现业绩倍增

在快速变化的商业环境中,目标管理是企业成功的关键。通过结合彼得·德鲁克的经典理论与实战案例,帮助管理者深刻理解目标设定、分解与下达的重要性,掌握提升团队绩效的有效方法。课程采用互动式教学,促进学员积极参与,做到学以致用,适合希望提升管理效能的中基层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标设定通过SMART原则,帮助管理者制定清晰、可衡量的目标,确保团队朝着共同方向努力,提升工作效率。
  • 目标分解将大目标细化为可操作的小目标,利用工具如鱼骨图和WBS,帮助管理者清晰规划任务,便于团队协作与执行。
  • 目标下达学习如何有效地将目标传达给团队,确保每个成员理解自己的职责与任务,提高整体执行力,减少沟通误差。
  • 计划管理掌握制定和调整计划的技巧,增强面对变化时的灵活应对能力,确保团队在复杂环境中依然高效运作。
  • 绩效达成通过激励与方法提升团队绩效,鼓励团队成员在追求高绩效的过程中持续成长与进步,达成组织目标。

目标管理系统:从设定到执行的全流程 课程围绕目标管理的核心要素展开,通过系统化的讲解与案例分析,帮助管理者明确目标设定、分解与下达的关键环节,提升团队绩效与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

高效目标管理:从设定到达成的九个关键点

课程重点强调目标管理的全流程,通过九个关键点的深入分析,帮助管理者掌握从目标设定到绩效达成的系统性思维与实践。
  • SMART原则

    通过SMART原则设定目标,帮助管理者学会制定具体、可衡量和可实现的目标,确保团队的工作方向明确。
  • 目标改造

    从模糊的目标出发,学习如何将其转化为清晰的行动方案,通过课堂练习掌握目标改造的实用技巧。
  • 任务分解

    利用任务分解工具,如鱼骨图,帮助管理者全面把握目标细节,以确保每个成员清楚自身职责,协同工作。
  • 目标下达技巧

    学习目标下达的有效方法,通过案例分析提升沟通能力,确保团队成员对目标的理解与认同。
  • 计划制定

    掌握计划的制定与调整技巧,帮助管理者在面对不确定性时,依然能有效组织资源,推进目标达成。
  • 绩效激励

    通过设定高绩效标准与激励机制,鼓励团队在追求目标的过程中,提升整体工作士气与效率。
  • 潜意识化标准化

    学习如何将常规任务潜意识化,通过标准化流程提升团队工作效率,减少错误率。
  • 时间管理

    通过了解人脑的两种工作系统,帮助管理者掌握高效时间管理的方法,提升个人与团队的工作效率。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,确保团队在目标达成过程中能够及时调整策略,优化执行效果。

掌握目标管理与绩效提升的核心能力

通过系统学习,学员将能够有效制定、分解与下达目标,提升团队的执行力与绩效水平,真正实现从理论到实践的转变。
  • 明确目标

    懂得如何设定明确的目标,让团队在工作中有方向感,确保每个人都能围绕共同目标努力。
  • 有效分解

    学会将目标进行有效分解,以便于团队成员在各自的工作中能够把握重点,避免工作中的迷茫与不确定。
  • 目标沟通

    掌握目标下达的技巧,通过有效沟通,确保团队对目标的理解一致,推动目标的实现。
  • 计划灵活性

    学会灵活制定和调整计划,能够在不确定的环境中保持灵活应对,提升工作效率。
  • 绩效激励

    懂得如何通过激励机制提升团队绩效,推动团队成员在高标准下不断追求卓越。
  • 时间优化

    通过时间管理技巧的掌握,提高个人与团队的工作效率,确保在有限时间内达成目标。
  • 标准化流程

    将标准化流程应用于日常工作中,减少错误,提高工作效率与团队协作。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与机制,推动团队在工作中不断反馈与优化,提升整体工作质量。
  • 建设目标文化

    通过目标管理的实践,帮助团队建立目标导向的文化,促进相互合作与共同成长。

破解企业管理痛点,提升组织执行力

通过这一系列系统学习,企业将能够有效解决管理中遇到的各种问题,提升整体执行力与团队绩效。
  • 目标模糊

    帮助团队消除目标模糊带来的困扰,确保每个成员都能明确自己的工作方向与职责。
  • 任务分配不均

    通过目标分解技巧,确保任务合理分配,避免不均衡导致的工作效率低下。
  • 沟通障碍

    通过有效的目标下达与沟通技巧,降低沟通障碍,提高团队协作的效率。
  • 计划缺乏灵活性

    帮助管理者学会灵活应对变化,调整计划以适应市场需求与团队发展。
  • 绩效提升乏力

    通过建立有效的激励机制,提升团队整体绩效,推动团队在目标达成中的积极性与主动性。
  • 时间管理不当

    通过时间管理的技巧,帮助团队成员优化工作时间,提高效率,减少无效劳动。
  • 缺乏反馈机制

    建立持续反馈机制,确保团队在工作中能及时调整策略,提升执行效果。
  • 目标文化缺失

    通过目标管理的实践,推动组织文化向目标导向转变,增强团队凝聚力与向心力。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者培养系统思维,打破传统思维局限,提升整体管理水平与决策能力。

相关推荐

  • 刘志翔:绩效管理培训|以目标管理助力企业突破增长瓶颈,提升团队执行力

    在复杂多变的商业环境中,企业管理者需掌握有效的目标管理方法,才能引领团队向前。通过深入剖析目标设定、分解与下达的全过程,结合经典案例与实践演练,帮助企业解决战略执行中的难题,提升整体绩效。适合中基层管理者,助力团队在市场竞争中脱颖而出。

  • 刘志翔:目标管理培训|提升管理效能,助力团队目标精准达成

    借鉴彼得·德鲁克的经典管理理念,系统教授目标管理的核心内容,帮助企业管理者明确目标设定、分解与下达的全流程,提升管理效能与团队绩效。通过案例分析与互动练习,深入理解目标管理的重要性,构建高效的目标管理体系,适用于各类中基层管理者,助力企业实现战略目标。

  • 刘志翔:目标管理课程|提升执行力,精准达成企业愿景

    通过系统化的目标管理与计划管理方法,帮助企业中基层管理者提升执行力,确保战略从设想到落实的每一步都能高效执行。结合彼得·德鲁克的经典理论与实战案例,学员将掌握实用工具与技巧,消除目标模糊与执行力不足的困境,推动企业实现可持续增长。

  • 刘志翔:企业目标管理|提升执行力,构筑高效业绩增长的核心能力

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何实现目标与执行的有效对接?通过深入学习彼得·德鲁克的目标管理理论,结合实战案例,帮助企业管理者掌握目标设定、分解与下达的技巧,提升整体执行力和市场响应能力。适合中基层管理者,助力企业在复杂局势中把握增长机会。

  • 刘志翔:目标与计划管理培训|提升执行力,助力企业高效达成目标

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升执行力,实现目标的有效达成?借鉴彼得德鲁克的管理智慧,深入探讨目标管理与计划管理的有效结合,帮助管理者明确目标设定、计划制定与落实的全流程。通过案例分析和实操演练,提升团队的执行力和目标管理能力,助力企业实现可持续发展。

大家在看

  • 刘志翔:目标管理课程|提升执行力,精准达成企业愿景

    通过系统化的目标管理与计划管理方法,帮助企业中基层管理者提升执行力,确保战略从设想到落实的每一步都能高效执行。结合彼得·德鲁克的经典理论与实战案例,学员将掌握实用工具与技巧,消除目标模糊与执行力不足的困境,推动企业实现可持续增长。

  • 刘志翔:企业目标管理|提升执行力,构筑高效业绩增长的核心能力

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何实现目标与执行的有效对接?通过深入学习彼得·德鲁克的目标管理理论,结合实战案例,帮助企业管理者掌握目标设定、分解与下达的技巧,提升整体执行力和市场响应能力。适合中基层管理者,助力企业在复杂局势中把握增长机会。

  • 刘志翔:目标与计划管理培训|提升执行力,助力企业高效达成目标

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升执行力,实现目标的有效达成?借鉴彼得德鲁克的管理智慧,深入探讨目标管理与计划管理的有效结合,帮助管理者明确目标设定、计划制定与落实的全流程。通过案例分析和实操演练,提升团队的执行力和目标管理能力,助力企业实现可持续发展。

  • 刘志翔:执行力提升|打破目标与结果的壁垒,助力企业实现高效增长

    执行力是企业成功的关键,帮助团队将目标化为成果的能力至关重要。通过结合彼得·德鲁克的目标管理理论,系统传授实用的计划管理工具,助力企业管理者在复杂环境中提升执行效率与团队协作能力。课程涵盖目标设定、计划制定和落实等核心环节,帮助中基层管理者有效突破管理瓶颈,实现业绩的持续增长。

  • 刘志翔:企业培训课程|打破部门壁垒,构建高效协作与信任的团队文化

    在目标达成过程中,企业常面临部门间目标不一致、沟通障碍等困扰,如何让员工聚焦整体目标、提升跨部门信任感成为关键挑战。通过体验式学习,帮助团队建立共同愿景,打破部门孤岛,实现在资源有效配置的基础上共同推动企业成长。适合各级管理者与员工,助力企业构建高效合作体系。