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刘志翔:人力资源管理|打破人才管理困境,实现团队高效协作

在企业快速变化的环境中,如何有效管理人才、提升团队协作能力是众多管理者面临的挑战。通过系统化的培训,帮助管理者掌握与人力资源部门高效合作的技巧,解决员工管理中的困扰,进而推动企业的整体发展与增长。

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曹大嘴老师
  • 员工培训了解员工培训的重要性和管理者在其中的角色,掌握有效的培训方法与技巧,确保下属技能持续提升。
  • 绩效管理学习绩效评估的四个步骤,掌握如何制定合理的绩效目标,进行有效的绩效反馈与管理,提升员工工作积极性。
  • 授权与激励通过掌握不同员工类型的管理策略,学习如何有效授权与激励下属,增强团队的整体执行力。
  • 团队协作促进团队内部的沟通与合作,建立高效的工作关系,提升团队在面对市场变化时的响应速度与适应能力。
  • 管理者角色明确非人力资源经理在团队管理中的职责与影响力,学习如何在日常管理中更好地发挥作用。

从团队育成到高效管理:全面提升人力资源管理能力 针对非人力资源管理者,课程涵盖员工培训、绩效管理、授权与激励等多个核心模块,帮助管理者理清自身角色与职责,从而与人力资源部门形成有效协同。适合中层管理者,旨在提升团队整体执行力与凝聚力。

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九大要点,构建高效人力资源管理体系

通过系统化的学习,帮助管理者掌握从育成到施用的全面技能,确保战略的有效落地与执行,提高团队的整体绩效。
  • 管理者的天职

    理解管理者在员工成长过程中的关键作用,掌握如何通过辅导与支持促进下属能力提升。
  • 成人学习理论

    掌握成人学习的基本原则与方法,优化培训效果,确保下属能够快速吸收与应用所学知识。
  • 绩效评估四步骤

    深入了解绩效管理的过程与细节,确保绩效目标的合理制定与有效实施,从而提高员工的工作效率。
  • 情景领导模型

    运用情境领导理论,针对不同类型员工采取灵活的管理策略,确保团队成员的有效施用。
  • 授权与监督

    学习如何有效授权并进行过程监督,确保下属在自主完成任务的同时保持高效的执行力。
  • 榜样激励

    通过榜样的力量激励团队,建立积极的工作氛围,增强员工的主动性与创造性。
  • 目标设定与反馈

    掌握如何制定清晰的目标并进行及时的反馈,以提升团队的整体表现与成就感。
  • 绩效面谈技巧

    学习有效的绩效面谈技巧,能够在面谈中促进员工自我反思与成长,解决潜在问题。
  • 团队凝聚力

    通过有效的团队管理与激励措施,增强团队的凝聚力与协作精神,提升整体工作效率。

掌握人力资源管理核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,帮助管理者提升人力资源管理能力,构建高效团队,实现组织目标。
  • 辅导技能

    掌握员工辅导的基本技巧,能够有效引导下属成长与发展。
  • 培训方法

    学习多种培训方法与技巧,确保下属在技能上持续进步,满足工作要求。
  • 绩效管理能力

    提升对绩效管理的理解与应用能力,能够制定合理的绩效指标并进行有效评估。
  • 团队激励策略

    掌握多种激励策略,能够有效提升团队士气与工作积极性,推动团队目标的达成。
  • 有效沟通技巧

    提高沟通能力,能够在团队内部建立良好的沟通机制,促进协作与信息共享。
  • 授权与监督能力

    掌握有效授权与监督的技巧,确保任务的高效完成与团队的自我管理能力提升。
  • 目标制定与反馈

    学习如何制定清晰的目标并提供有效反馈,确保团队持续向目标迈进。
  • 问题解决能力

    提高分析与解决问题的能力,能够在面临挑战时迅速找到解决方案。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在复杂环境中寻找新的机会与突破口,推动团队发展。

解决企业管理中的关键难题,提升团队协作与执行力

通过系统化的学习,帮助企业管理者识别并解决人才管理中的痛点,实现团队高效运作。
  • 人才断层

    识别并解决人才断层问题,建立有效的人才培养机制,确保团队持续稳定发展。
  • 员工心态浮躁

    通过激励与沟通,解决员工心态浮躁的问题,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 团队不团结

    通过团队建设与有效沟通,提升团队的团结性与合作精神,形成合力应对挑战。
  • 市场变化应对

    帮助管理者建立应对市场变化的能力,确保团队在动态环境中保持高效运作。
  • 责任推诿

    通过明确职责与沟通机制,解决管理中的责任推诿问题,确保每位管理者承担相应责任。
  • 执行力不足

    通过系统的管理与激励,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息共享与协作。
  • 绩效考核不力

    建立科学的绩效考核体系,确保绩效管理的有效实施,提升员工工作积极性。
  • 缺乏管理能力

    通过培训与实践,提升管理者的综合管理能力,确保团队在复杂环境中灵活应对。

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