课程ID:37227

李勇:数字化转型课程|打破迷茫,掌握未来商业竞争的核心能力

在数字化转型浪潮中,企业面临前所未有的机遇与挑战。通过系统的课程设计,帮助学员更好地理解数字化转型的价值与实施路径,提升企业在瞬息万变的市场中保持竞争力的能力。适合希望在数字化时代脱颖而出的企业中高层管理人员、IT部门及关键岗位的业务人员。

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曹大嘴老师
  • 转型概述深入解析数字化转型的定义及其与信息化、智能化的区别与联系,了解全球及行业数字化转型的现状与趋势。
  • 价值与影响明确数字化转型对企业及个人职业发展的深远影响,掌握数据驱动业务增长的核心理念。
  • IT人员要求探讨IT人员如何深度融入业务,掌握数字化产品设计中的场景与用户思维,推动企业转型成功。
  • 业务人员要求帮助业务人员理解数字化基础技术,掌握数据驱动的业务增长逻辑,提升跨部门协作能力。
  • 策略部署传授数字化转型的实施策略,包括成立数字化委员会、制定战略及项目管理,以确保转型的顺利推进。

系统掌握数字化转型的核心要素 在快速变化的商业环境中,数字化转型已成为企业生存与发展的必经之路。通过七个单元的深入学习,学员将全面掌握数字化转型的内涵、价值及实施策略,将理论与实践相结合,构建企业数字化转型的坚实基础。

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全面打通数字化转型的实施路径

通过九个重点内容的学习,帮助学员从多个维度理解数字化转型的复杂性,确保每个环节都能有效落地,形成完整的数字化转型闭环。
  • 业绩差距分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 运营效率提升

    探讨如何通过数字化转型提升企业运营效率,降低成本,以增强市场竞争力和创新能力。
  • 数据驱动决策

    强调数据在企业决策中的关键作用,帮助学员理解如何利用数据指导决策和优化业务流程。
  • 数字化产品设计

    介绍数字化产品设计的规划原则与实操流程,提升学员在实际项目中的应用能力。
  • 跨部门协作

    强调跨部门协作的重要性,帮助学员掌握数字化项目管理的关键技能。
  • 数据资产管理

    探讨数据资产的重要性及管理方法,帮助企业实现数据的高效利用与价值创造。
  • 用户思维

    通过案例分析,提升学员在数字化产品设计中应用用户思维的能力,增强产品的市场适应性。
  • 实施策略

    传授数字化转型的实施策略,确保企业在转型过程中保持清晰的方向与步骤。
  • 市场竞争力

    帮助企业通过数字化转型增强市场竞争力,推动可持续的业务增长与创新。

打造数字化转型的核心能力

通过对数字化转型的深入理解与实践,学员将具备应对未来市场竞争的硬实力,提升个人及团队的数字化能力,以实现企业的可持续发展。
  • 全面理解转型

    掌握数字化转型的内涵与外延,区分信息化、智能化与数字化转型的差异,建立系统思维。
  • 数据思维

    培养数据思维能力,学会运用数据支持决策,优化业务流程,提升企业运营效率。
  • 跨部门协作

    提升跨部门协作能力,推动IT与业务的深度融合,共同实现数字化转型目标。
  • 产品设计能力

    掌握数字化产品设计的实操能力,能够独立完成从需求分析到原型设计的全过程。
  • 战略部署能力

    具备数字化转型战略部署能力,能够有效推动企业实施数字化战略与项目管理。
  • 职业发展提升

    提升个人数字化素养与技能,拓宽职业发展路径与晋升机会,增强市场竞争力。
  • 理解数据价值

    深入理解数据作为企业资产的重要性,掌握数据管理与应用的方法。
  • 降本增效

    利用数字化工具实现降本增效,通过实际案例提升学员的实战能力。
  • 创新能力

    通过数字化转型,增强企业的创新能力,推动持续的业务增长与市场适应性。

解决企业数字化转型中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别和解决在数字化转型过程中面临的多重挑战,构建高效的转型机制,以确保企业顺利实现数字化转型目标。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型战略,确保转型方向清晰、目标明确,避免因战略模糊导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保每个环节都能有效落地,实现企业数字化转型的整体推进。
  • 跨部门沟通障碍

    提升跨部门协作能力,消除各部门之间的信息壁垒,确保信息流动畅通无阻。
  • 数据利用不足

    帮助企业有效管理和利用数据资产,实现数据的价值最大化,增强决策的科学性与准确性。
  • 技术应用不当

    通过案例分析,提升学员对数字化技术的理解与应用能力,避免技术应用过程中的误区与错误。
  • 人才短缺

    培养企业内部人才,提升员工对数字化转型的认知与实践能力,确保企业拥有足够的人才支持转型。
  • 市场竞争压力

    通过数字化转型提升企业的市场竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中找到立足之地。
  • 创新能力不足

    推动企业通过数字化转型增强创新能力,提高产品与服务的市场适应性与竞争力。
  • 业务流程不畅

    优化企业的业务流程,通过数据驱动的决策提升运营效率,降低成本,增强市场响应力。

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