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陶威:供应链设计|打破电商瓶颈,构建高效供应链体系,提升市场竞争力

在新零售快速发展的时代,电商企业面临着供应链体系设计的巨大挑战。通过科学的供应链设计与管理,企业能够优化库存、提升供应链效率,从而实现更高的市场响应速度和竞争优势。课程结合实际案例,全面解析电商供应链的核心原则与实践方法,助力企业在复杂的市场环境中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 供应链体系设计了解电商供应链的基本构成,掌握如何通过合理的体系设计来提升供应链的效率与灵活性。
  • 数字供应链学习如何运用数字化工具与大数据分析来驱动电商供应链的优化与变革,提高决策的准确性与响应速度。
  • 选品策略掌握电商选品的规则与技巧,了解如何通过市场分析与竞争对手研究,选择最具潜力的产品。
  • 库存管理探索先进的库存管理方法,包括SKU控制、呆滞库存处理及库存预警机制,提升企业的库存周转率。
  • 供应链协同学习如何通过供应链各环节之间的协同合作,优化商流、资金流、物流与信息流,提升整体效率。

打造高效供应链体系,提升电商市场竞争力 聚焦电商供应链的设计与管理,课程涵盖了从供应链理论到实战应用的各个方面,帮助企业识别与解决在供应链管理中面临的各类问题。通过案例分析与互动学习,参与者将掌握电商供应链的核心要素与实战技巧,实现从理论到实践的落地。

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系统性解析电商供应链管理的核心要素

通过对电商供应链管理的深入解析,参与者将学习如何识别与解决电商企业在供应链管理中遇到的痛点与挑战,实现真正的战略落地与执行。课程涵盖九大重点内容,帮助企业构建可持续的供应链管理体系。
  • 供应链认知

    深入理解供应链的基本概念与发展历程,掌握其在电商中的重要作用与影响。
  • 核心理论

    学习供应链的核心理论,包括零库存、零资金及BIGDOS思维,帮助企业实现极致的资源利用。
  • 四流服务

    解析商流、资金流、物流与信息流在供应链中的相互关系与底层服务,确保各环节高效运作。
  • 销售模式

    了解电商的三种主要销售模式及其在供应链设计中的应用,助力企业制定更有效的销售策略。
  • 选品维度

    通过多维度的选品分析,帮助企业识别市场机会与客户需求,提升产品竞争力。
  • 库存控制

    掌握库存管理的关键技巧与方法,确保企业能够灵活应对市场变化,降低库存风险。
  • 供应商协同

    学习如何与供应商建立紧密的合作关系,提升采购与库存管理的效率。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,帮助企业在决策中实现科学化与精准化,提升市场响应速度。
  • 市场适应

    通过对市场变化的快速反应与调整,帮助企业在竞争中保持领先地位。

提升电商供应链管理能力,驱动企业持续增长

参与者将通过课程学习,掌握电商供应链管理的核心内容与实用技巧,提升企业在供应链设计与执行方面的能力,从而实现业务的持续增长。
  • 供应链设计能力

    提升参与者在电商环境下进行供应链设计的能力,构建高效的供应链体系。
  • 市场分析能力

    掌握电商市场分析与选品策略的技巧,能够更好地应对市场变化。
  • 库存管理技能

    提升库存管理能力,减少库存积压,提高资金周转效率。
  • 数据应用能力

    学会运用大数据分析工具,提升决策的科学性与准确性。
  • 团队协作能力

    增强团队在供应链协同中的沟通与协作能力,提升整体运营效率。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助参与者在复杂的市场环境中做出科学决策。
  • 灵活应变能力

    提升应对市场变化的灵活性与敏捷性,确保企业能够快速响应市场需求。
  • 客户导向

    强化以客户为中心的供应链思维,提升客户满意度与忠诚度。
  • 创新能力

    鼓励参与者在供应链管理中进行创新,寻求新的商业模式与发展机会。

全面解决电商企业供应链管理的关键问题

通过系统的学习与实践,参与者将能够深入理解并解决电商企业在供应链管理中所面临的各类问题,助力企业实现高效运营与可持续发展。
  • 库存积压

    通过优化库存管理策略,帮助企业有效减少库存积压,降低资金占用。
  • 供应链协同不足

    提升供应链各环节之间的协同与配合,确保信息流、物流与资金流的顺畅。
  • 市场响应慢

    通过数据驱动与灵活应变能力提升,帮助企业实现快速市场响应。
  • 选品失误

    通过科学的选品策略与市场分析,降低电商企业在产品选择上的风险。
  • 供应商管理难

    提升与供应商的合作能力,实现更高效的采购与库存管理。
  • 客户需求不明

    通过市场洞察与分析,帮助企业更好地理解客户需求,提升产品匹配度。
  • 战略执行力弱

    通过系统的供应链管理与执行能力提升,确保企业战略落地与有效实施。
  • 成本控制困难

    通过优化供应链流程,帮助企业在保证服务质量的前提下有效控制成本。
  • 数据利用不足

    提升企业在数据分析与应用方面的能力,实现科学决策与精准营销。

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