课程ID:37219

李勇:需求分析|掌握数字化产品的核心能力,驱动业务增长与客户满意度

在数字化转型的浪潮中,企业面临着如何精准把握客户需求、提升产品设计与运营效率的挑战。通过深入解析数字化产品设计与运营的全业务流程,帮助管理者与团队掌握系统化的需求分析能力,打破传统思维局限,推动产品创新与市场竞争力。适合产品中心、运营中心及技术中心的管理人员,助力企业在数字时代实现高效协同与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 基本素养掌握B端产品设计的心态、能力及品味,帮助学员从传统岗位顺利转型为产品设计专家,建立扎实的基础素养。
  • 规划能力通过用户研究与需求分析,培养学员的跨部门沟通能力,确保产品设计始终围绕真实用户需求展开,有效提高产品成功率。
  • 项目管理强化产品目标管理和过程管理能力,帮助学员掌握项目从启动到落地的全流程管理,确保产品高效交付与持续优化。
  • 运营能力提升项目推广、活动策划及数据分析能力,确保市场推广与用户反馈的有效闭环,增强产品市场适应性与用户体验。
  • 综合能力提升通过实战练习与案例讨论,帮助学员在真实场景中应用所学知识,全面提升产品设计与运营的综合能力。

数字化产品成功之道:从需求分析到运营落地的全链条能力提升 在客户需求瞬息万变的市场中,企业必须具备精准的需求分析与有效的产品设计能力。课程涵盖基本素养、规划能力、项目管理与运营能力四大模块,帮助学员系统掌握数字化产品从构思到落地的全流程能力,提升产品竞争力与市场适应性。

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从需求到落地:数字化产品设计与运营的全景视角

在快速变化的市场环境中,企业需要通过系统的需求分析与产品设计,找到切实可行的增长路径。通过九个关键模块,帮助学员全面掌握数字化产品的设计与运营能力,从而实现产品价值的最大化。
  • 用户研究

    通过模拟用户访谈与问卷调研,帮助学员掌握用户研究的核心技能,精准识别用户需求与市场痛点。
  • 需求分析

    运用5W2H方法论,系统分析用户需求,帮助学员明确产品定位与市场策略,确保产品设计与市场需求紧密结合。
  • 跨部门沟通

    通过SPIN方法论,提升学员的沟通能力,确保在产品设计与运营中,各部门高效协作,共同推动产品成功。
  • 产品交互设计

    训练学员在产品交互设计中的敏感度,确保用户体验的友好性与易用性,提升用户的满意度与产品黏性。
  • 项目管理

    强化项目管理能力,帮助学员在产品目标设定与进度管理中,做到精准把控,确保项目高效推进与风险控制。
  • 数据分析

    提升数据采集与分析能力,帮助学员通过数据驱动决策,确保产品运营策略的科学性与有效性。
  • 活动策划

    通过案例讨论,提升学员在活动策划中的创新能力,确保市场推广活动的针对性与有效性。
  • 产品发布

    掌握产品发布与复盘的技巧,帮助学员在产品上线后进行有效的反馈收集与迭代,持续提升产品质量。
  • 持续优化

    通过不断的学习与实践,确保学员在产品设计与运营过程中,始终保持对市场变化的敏感度与适应性。

掌握数字化产品设计与运营的核心能力,提升市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,企业学员将获得一系列实用的技能与知识,确保在快速变化的市场中,能够高效应对挑战,推动产品创新与业务增长。
  • 用户需求识别

    学会运用用户研究方法,精准识别并分析用户需求,为产品设计提供坚实的基础。
  • 需求分析能力

    掌握5W2H方法论,有效分析并归纳用户需求,确保产品设计与市场趋势紧密结合。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作能力,确保在产品开发过程中,各部门信息互通、资源共享。
  • 交互设计能力

    增强在产品交互设计过程中的敏感度,确保用户体验的友好性与功能性。
  • 项目管理技巧

    掌握项目管理的基本技能,能够高效管理产品开发的各个环节,确保按时交付。
  • 数据驱动决策

    学会通过数据分析指导产品优化与市场决策,提升决策的科学性与准确性。
  • 市场活动策划

    提升市场推广活动的策划能力,确保活动的有效性与针对性,增强产品市场竞争力。
  • 产品复盘与迭代

    掌握产品发布后的复盘技巧,确保在真实场景中不断优化产品与服务。
  • 持续学习与优化

    培养持续学习的能力,确保在快速变化的市场中,能够快速适应并优化产品设计与运营策略。

破解数字化产品设计难题,提升企业市场竞争力

通过专业的培训与实战演练,企业可以有效解决在数字化产品设计与运营中面临的多种挑战,提升团队能力与市场响应速度。
  • 需求模糊

    帮助企业厘清用户需求,运用科学的方法分析市场痛点,确保产品设计的精准性与有效性。
  • 沟通障碍

    通过跨部门协作与沟通技巧培训,消除团队内部的沟通障碍,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 项目管理混乱

    强化项目管理能力,确保产品开发过程中的各个环节高效运作,降低项目风险。
  • 市场反应迟缓

    通过数据分析与市场反馈机制,提升企业对市场变化的敏感度,确保快速响应市场机会。
  • 用户体验不足

    增强产品交互设计能力,提升用户体验,确保产品的竞争力与用户满意度。
  • 活动效果不佳

    优化市场活动策划与执行,提高活动的针对性与有效性,确保产品推广的成功率。
  • 复盘与迭代缺失

    建立有效的产品复盘机制,确保在产品上线后及时获取反馈并进行迭代优化。
  • 人才缺乏

    通过系统的培训提升团队的整体素质,培养合格的产品经理与运营人才,确保企业在市场中的持续竞争力。
  • 创新能力不足

    提升团队的创新思维与实践能力,确保企业在产品设计与运营中不断推出符合市场需求的创新解决方案。

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