课程ID:38130

杨小林:TWI课程|提升一线主管综合素质,助力企业高效运营

在当前复杂的市场环境中,企业需要具备高效执行力和管理能力的一线主管。通过TWI课程,系统学习一线主管的核心技能,快速提升教导员工、工作改善、团队关系与安全保障等能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 教导能力掌握科学的工作教导方法,提升员工的技能与工作效率,确保团队快速成长。
  • 工作关系建立良好的人际关系,促进沟通与协作,增强团队凝聚力,提升工作氛围。
  • 工作改善运用PDCA闭环法进行持续改善,提升工作流程与效率,推动企业不断进步。
  • 安全保障重视工作安全,制定有效的安全管理措施,确保员工在安全的环境中高效工作。
  • 综合素质提升通过系统学习与实践演练,全面提升一线主管的管理能力与职业素养,助力企业发展。

一线主管的全能提升:TWI课程核心要素 TWI课程涵盖了一线主管必备的四大核心能力,通过科学的教导方法、良好的工作关系、系统的工作改善及安全保障措施,帮助企业构建高效的团队管理模式。

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从教导到安全,全面提升一线主管能力

课程围绕教导、关系、改善、安全四大模块,帮助一线主管深入掌握管理技能,形成高效的团队管理与执行力。
  • 教导技巧

    通过实践演练与案例分析,学习如何有效地教导员工,确保技能传递与岗位适应。
  • 沟通艺术

    掌握沟通的技巧与艺术,提升与员工的互动,妥善解决工作中的冲突与问题。
  • 改善思维

    培养改善思维,理解工作改善的重要性,通过工具提升工作质量与效率。
  • 安全意识

    强化安全意识,学习制定安全保障措施,确保生产安全与员工健康。
  • 团队建设

    通过多元化的团队活动,促进团队协作与信任,提升整体工作效率。
  • 领导力

    提升一线主管的领导力,学会如何激励团队,推动组织目标的实现。
  • 绩效管理

    学习如何设定与评估绩效指标,提升团队的工作动力与成果导向。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题解决方法,提升面对突发情况的应对能力。
  • 持续学习

    鼓励一线主管形成持续学习的习惯,提升个人与团队的综合素质。

掌握一线管理技能,提升团队执行力

通过系统学习与实践,学员将掌握一线管理的核心技能,提升团队的执行力与工作效率。
  • 有效教导

    掌握科学的教导方法,提升员工的技能与工作效率,确保团队快速成长。
  • 建立关系

    学习如何建立良好的工作关系,促进沟通与协作,增强团队凝聚力。
  • 改善能力

    掌握工作改善的系统方法,提升工作流程与效率,推动企业不断进步。
  • 安全管理

    重视工作安全,制定有效的安全管理措施,确保员工在安全环境中高效工作。
  • 团队建设

    通过学习与实践,提升团队的合作精神,增强整体工作效率。
  • 领导能力

    培养领导能力,学会如何激励团队,实现组织目标。
  • 绩效管理

    学会设定与评估绩效指标,提升团队的工作动力与成果导向。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题解决方法,提升面对突发情况的应对能力。
  • 持续学习

    鼓励形成持续学习的习惯,提升个人与团队的综合素质。

解决一线管理中的核心问题

通过TWI课程,企业可以有效应对一线管理中的各类问题,提升整体运行效率。
  • 教导不力

    解决一线主管教导员工技能不足的问题,确保员工快速上手与成长。
  • 团队关系紧张

    改善团队内的人际关系,提升沟通与信任,化解冲突,提高工作效率。
  • 工作流程混乱

    通过工作改善工具,规范工作流程,提高整体运作效率。
  • 安全隐患

    加强安全管理,制定有效的安全措施,降低生产安全事故发生率。
  • 缺乏领导力

    提升一线主管的领导能力,激励团队,推动目标的实现。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理,设定合理的目标,提升团队的工作动力。
  • 问题解决能力弱

    提高一线主管的问题解决能力,快速应对突发情况,减少损失。
  • 缺乏持续学习氛围

    鼓励一线主管建立学习的习惯,推动个人与团队的发展。
  • 团队执行力不足

    通过有效的团队活动,提升团队的执行力,实现更好的工作成果。

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