课程ID:37270

刘志翔:企业培训|提升管理者技能,打造高效团队绩效

在复杂多变的商业环境中,管理者如何有效提升团队的工作能力与绩效,成为企业成功的关键。《管理连环技》课程通过实战案例与模拟演练,帮助管理者识别管理盲点,统一团队目标,构建高效执行体系。适用于中层管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理能力全面提升管理者在团队领导、绩效管理等方面的能力,确保团队目标的有效达成。
  • 团队协作通过有效的沟通与协作,增强团队凝聚力,实现高效的团队运作。
  • 绩效管理帮助管理者建立科学的绩效考核体系,及时发现与解决团队中的问题。
  • 问题解决通过案例分析与情景模拟,提升管理者解决实际问题的能力与信心。
  • 战略思维培养管理者具备战略思维,能够在复杂环境中做出明智的决策。

管理者技能提升的系统方案 通过整合多项管理技能与工具,帮助企业培养出具备系统化思维的管理者,提升团队协作与执行力,形成可持续的增长动力。

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系统提升管理者关键能力

通过九个重点模块,帮助管理者掌握从识别问题到有效执行的全流程,确保战略目标的落实与达成。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰理解其在组织中的角色与职责,提升管理效能。
  • 有效沟通

    通过案例学习,提升管理者与下属之间的沟通技巧,增强团队信任感。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的清晰与可行。
  • 激励机制

    学习如何通过有效的激励措施,提高团队士气与工作积极性。
  • 冲突管理

    掌握解决团队内部冲突的有效策略,提升团队和谐度。
  • 新政策执行

    通过案例分析,学习如何有效执行新政策,并处理下属的反应。
  • 培训与发展

    掌握如何进行下属的培训与发展,确保团队持续成长。
  • 授权管理

    学会如何有效授权,提升下属的责任感与主动性。
  • 绩效评估

    通过科学的评估工具,帮助管理者进行公正有效的绩效评估。

掌握管理者必备的能力与技能

通过系统的学习与实践,管理者将能够有效提升自身的管理水平,实现团队的高效运作与目标达成。
  • 领导力

    提升个人的领导能力,带动团队向既定目标努力。
  • 决策能力

    在复杂情况下快速做出有效的决策,确保团队不迷失方向。
  • 问题分析

    提升分析问题的能力,快速识别并解决团队中的障碍。
  • 团队管理

    掌握团队管理的最佳实践,提升团队整体绩效。
  • 变化应对

    提升应对市场变化与挑战的能力,保持团队的竞争力。
  • 资源配置

    有效配置团队资源,确保项目的顺利推进。
  • 绩效提升

    掌握提升团队绩效的有效方法,实现业务目标达成。
  • 沟通技巧

    提升对内对外沟通的技巧,增强团队合作与客户关系。
  • 自我反思

    通过自我反思与总结,不断提升管理水平与专业素养。

有效解决企业管理中的常见问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决管理中存在的各种问题,提升管理效能。
  • 管理盲点

    帮助管理者识别管理中的盲点,避免决策失误。
  • 团队协作不畅

    通过提升沟通与协作能力,解决团队内部协作不畅的问题。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的团队目标,确保方向一致。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的落实。
  • 人才流失

    通过有效的激励与培训措施,减少人才流失,提高员工满意度。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,减少团队内部冲突,提升工作氛围。
  • 新政策抵触

    通过有效的沟通与培训,降低下属对新政策的抵触情绪。
  • 绩效考核不公

    通过科学的考核体系,确保绩效评估的公正与透明。
  • 缺乏培训体系

    建立完善的员工培训体系,确保员工的持续发展与成长。

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