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王文琭:管理变革课程|拥抱数字化时代,重塑企业管理与领导力

在快速变化的数字化时代,企业如何找到适合的管理思维与方法,提升组织活力,实现高效管理?借鉴华为、海尔等成功案例,深入探讨管理变革的关键要素,帮助企业高层管理者适应新环境,激发团队潜力,确保在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 思维转型从传统管理思维向数字化思维转型,理解量子思维、用户思维等新概念,提升决策能力和市场适应力。
  • 管理模式创新探索新兴的管理模式,如敏捷式组织与赋能式管理,帮助企业实现从管控到赋能的根本转变。
  • 领导力重塑在数字化时代,领导者需要具备新的领导力,了解和掌握数字化领导力的核心要素,提升团队的创造力与执行力。
  • 案例分析通过分析海尔、瑞幸等企业的成功案例,提炼出可复制的管理变革实践,激励企业在变革中成长。
  • 技术赋能运用大数据、人工智能等技术工具,提升管理效率,促进组织变革,实现业务增长的新动力。

数字化时代的管理变革:构建高效组织的新思维 随着技术的迅猛发展,传统管理模式面临巨大挑战,企业需要采纳新思维、新方法。通过对数字化时代思维认知的深入分析,结合成功案例,帮助企业厘清管理变革方向,重塑领导力,提升组织能力与效率。

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全面解析数字化管理变革的九大关键要素

通过九大核心模块,系统性地解析数字化时代的管理变革,为企业提供实用的策略与工具,确保管理变革的有效实施与落地。
  • 管理启示

    分析诺基亚与柯达等公司的案例,提炼出管理变革的启示,帮助企业警惕传统思维的局限性。
  • 思维认知差异

    比较数字时代与传统时代的思维差异,帮助管理者理解新环境下的思维转变与适应。
  • 领导力变革

    探讨高层与中层管理者在数字化转型中所需具备的新领导力,以应对快速变化的市场需求。
  • 赋能管理

    介绍如何从管控式管理转型为赋能式管理,提升员工积极性与创造力,实现组织活力的提升。
  • 技术应用

    深入探讨大数据、移动互联网等技术在管理中的应用,帮助企业实现智能化管理。
  • 组织变革

    讲解如何构建适应数字化时代的组织架构,促进组织敏捷性与响应速度。
  • 激励机制

    通过分析激励机制的转变,帮助企业构建有效的激励体系,提升员工的主动性与忠诚度。
  • 案例实操

    结合实际案例,让学员深入理解成功企业如何实施管理变革,提供实战参考与借鉴。
  • 战略落地

    强调战略与执行的结合,确保管理变革目标的实现与落地。

提升管理能力,塑造数字化时代的组织竞争力

通过学习,企业管理者将掌握适应数字化时代的管理思维与工具,提升组织能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 明确管理思维

    培养高层管理者对数字化时代管理思维的深刻理解,提升战略决策能力。
  • 激发组织活力

    学习如何通过有效的管理变革,激发员工的创造性与执行力,增强团队凝聚力。
  • 掌握新工具

    获取适用于数字化管理的新工具和方法,提升管理效率与效果。
  • 提升领导力

    重塑领导力,帮助管理者在复杂环境中有效引导团队,提升整体组织表现。
  • 构建高效团队

    通过管理变革,帮助企业构建高效执行的团队,确保战略目标的实现。
  • 应对市场变化

    提升市场洞察力与应变能力,帮助企业在不确定性中找到稳定的发展路径。
  • 形成决策闭环

    建立科学的决策闭环,确保从分析到执行的有效连接,提升管理的精准度。
  • 提升组织能力

    通过管理创新,持续提升企业的整体组织能力,增强市场竞争力。
  • 实现可持续发展

    构建适应未来的管理体系,确保企业在快速变化的市场中实现可持续发展。

解决企业管理中的九大关键问题

通过系统的管理变革,帮助企业有针对性地解决当前面临的管理难题,实现高效运营与可持续发展。
  • 市场机会把握

    帮助企业快速识别并把握市场机会,提高竞争优势,避免因错失机会而造成的损失。
  • 员工管理难题

    解决新世代员工沟通与管理的问题,提升团队的协作效率与员工满意度。
  • 创造性不足

    通过激励机制与赋能管理,提高团队的创造力与主动性,推动创新发展。
  • 管理体系不完善

    构建适应数字化时代的管理体系,提升管理的灵活性与适应性。
  • 执行力低下

    通过流程优化与目标明确,解决执行力不足的问题,确保战略落地。
  • 决策效率低

    改进决策流程,提高决策效率,确保在复杂环境中快速反应与调整。
  • 团队目标不清

    帮助企业明确团队目标与方向,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 资源配置不合理

    通过科学的资源配置,提高资源使用效率,确保实现最佳效益。
  • 应对VUCA环境

    帮助企业在不确定性、复杂性、模糊性中找到应对之道,提升组织的韧性与抗风险能力。

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