课程ID:41695

吴东翰:TPM课程|提升设备利用率,助力企业持续竞争力

以TPM(全面生产维护)为核心,深入探讨设备管理与运营效率,帮助企业解决设备维护、生产力提升等难题,实现零损失的生产目标。通过全面的TPM活动实践,企业能够提升员工的参与意识,形成自主管理的良性循环,进而实现整体竞争力的提升。

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曹大嘴老师
  • TPM概念全面了解TPM的定义与意义,掌握其对企业整体运营的影响,为后续的实施奠定基础。
  • 设备效率提升学习如何通过TPM活动提高设备的综合效率,减少生产中的设备故障与停机时间。
  • 员工参与通过TPM活动提升员工的主人翁意识,鼓励全员参与设备管理,实现自主管理。
  • 持续改善掌握设备综合效率OEE的计算与分析,制定可持续的改善计划,推动企业长期发展。
  • 竞争力提升通过TPM提升生产力,增强企业市场竞争能力,确保在激烈的市场环境中立于不败之地。

从TPM到持续竞争力:提升企业生产力的全方位解决方案 通过对TPM的全面解析,企业能够系统性地理解设备维护与生产效率之间的关系,从而制定出有效的管理策略,最大化资源利用。课程将涵盖TPM的定义、实施步骤及其对企业竞争力的影响,适用于各行业希望提升设备管理水平的企业。

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九大重点,构建设备管理与生产力提升的完整体系

通过对TPM的深度剖析,系统梳理设备管理与生产力提升的关键要素,帮助企业形成高效的运作机制。每个重点模块都将为企业提供实用的工具与方法,确保战略落地与执行。
  • TPM活动实务

    深入探讨TPM的实施步骤与实务操作,帮助企业构建有效的设备管理体系。
  • OEE计算与分析

    掌握OEE的计算方法,分析影响设备效率的各类因素,制定相应的改善措施。
  • 六大损失分析

    系统识别生产过程中的六大损失,提出针对性的解决方案,提升整体生产效率。
  • 持续改善方法

    学习如何运用持续改善的理念,推动企业在设备管理上的不断优化与提升。
  • 员工自主管理

    通过TPM活动提升员工的参与意识,形成自主管理的良性循环,增强团队凝聚力。
  • 设备维护策略

    制定科学的设备维护策略,减少故障发生,确保生产平稳运行。
  • 生产力提升

    通过TPM的有效实施,实现生产力的全面提升,达到企业持续发展的目标。
  • 企业竞争力

    通过设备管理的优化,提升企业在市场中的竞争力,确保长期稳定的发展。
  • 综合生产力管理

    将TPM与企业经营目标结合,构建综合生产力管理体系,实现资源的最优配置。

掌握TPM精髓,提升企业设备管理与生产力

通过系统的学习与实践,企业学员将能够全面掌握TPM的核心理念与实施方法,为设备管理与生产力提升提供有力支持。
  • 全面理解TPM

    深入理解TPM的定义与实施意义,掌握其对企业运营的重要性。
  • 提升OEE能力

    掌握OEE的计算与分析方法,提升设备的综合效率,实现生产力的显著提升。
  • 优化设备管理

    学习如何制定有效的设备管理策略,减少故障和停机时间,确保生产顺畅。
  • 增强员工意识

    通过TPM活动提升员工的参与意识,形成自主管理的企业文化。
  • 持续改善能力

    掌握持续改善的思维方式,推动企业在设备管理上的不断优化与提升。
  • 提升市场竞争力

    通过高效的设备管理与生产力提升,增强企业在市场中的竞争优势。
  • 整合资源配置

    学习如何合理配置企业资源,实现生产与管理的最优结合。
  • 实战案例分析

    通过分析成功案例,借鉴有效的TPM实施经验,为企业提供参考。
  • 构建自主管理机制

    形成自主管理的良性循环,提升团队的凝聚力与执行力。

解决企业设备管理与生产力提升的关键问题

通过系统的TPM实施,企业能够有效解决设备管理中的各种问题,实现生产力的全面提升。
  • 设备故障频发

    通过TPM活动,系统分析故障原因,制定针对性的维护措施,降低故障率。
  • 生产效率低下

    实施OEE计算与分析,识别影响生产效率的因素,提出优化方案,提升整体生产力。
  • 员工参与度不足

    通过TPM活动,提升员工的参与意识,形成自主管理的企业文化,增强团队凝聚力。
  • 资源配置不合理

    通过综合生产力管理,优化资源配置,提高生产效率,实现效益最大化。
  • 缺乏持续改善机制

    建立持续改善的思维方式,推动企业在设备管理上的不断优化与提升。
  • 市场竞争力不足

    通过高效的设备管理与生产力提升,增强企业在市场中的竞争优势,确保长期发展。
  • 管理流程不清晰

    通过系统的TPM实施,理顺管理流程,提高整体管理效率,确保战略落地。
  • 成本控制难题

    通过优化设备管理与生产效率,降低生产成本,实现企业效益最大化。
  • 缺乏数据分析能力

    培养数据分析能力,通过OEE等指标,科学决策,推动企业持续改善。

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