课程ID:36747

张蕾:团队管理|提升执行力与管理者能力,破解企业管理难题

在快速变化的商业环境中,高效的团队管理成为企业成功的关键。通过系统的辅导与激励技能训练,帮助管理者提升团队执行力,解决员工敬业度差、绩效不佳等问题。结合案例研讨与情境模拟,构建共同的语言与行动准则,实现个人、团队与组织目标的有效对接。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过明确团队的工作重点和输出结果,帮助管理者有效设定和管理团队目标。
  • 激励机制掌握多种激励理论与方法,提升团队成员的敬业度和工作积极性。
  • 有效授权学习在不同情境下进行授权的方法,提升团队的自主性与责任感。
  • 辅导技巧掌握辅导下属的策略与技巧,提升团队成员的能力与绩效。
  • 绩效提升通过科学的管理方式与工具,推动个人、团队及组织的整体绩效提升。

系统提升团队管理能力:从目标设定到有效激励 本课程聚焦团队管理的核心要素,通过明确工作重点、激励理论的应用、有效授权与辅导技巧,帮助管理者提升团队绩效与凝聚力。适合中层管理者,助力管理者快速掌握团队管理的实用技能。

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从目标设定到绩效提升:团队管理的全流程解析

课程将带领学员系统掌握团队管理的各个环节,从明确工作重点到有效激励,确保战略与执行的无缝衔接。通过理论与实践结合,帮助管理者在复杂的环境中驾驭团队。
  • 明确工作重点

    帮助管理者厘清部门与团队的目的,确保工作方向的准确性与目标的可达性。
  • 团队目标管理

    通过设定标准与绩效管理方法,提升团队成员的工作效率与结果导向。
  • 激励理论应用

    深入理解需求层次理论、双因素理论等多种激励理论,提升激励的有效性。
  • 授予与反馈

    掌握有效的授权技巧与反馈机制,提升团队成员的责任感与参与度。
  • 辅导下属

    通过针对性的辅导与支持,帮助下属明确工作目标,提升其工作能力和意愿。
  • 绩效面谈

    掌握绩效面谈的流程与技巧,确保目标的落实与员工的成长。
  • 团队凝聚力

    通过感恩、庆祝等活动增强团队的凝聚力,提升团队整体的合作与协作能力。
  • 行动计划

    帮助学员制定个人行动计划,将课程所学运用到实际工作中。
  • 持续改进

    通过定期回顾与反馈,确保团队管理的持续改进与优化。

提升管理者能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握团队管理的核心技能,提升个人与团队的工作绩效与执行力,培养成为灵活且有效的领导者。
  • 团队目标设定

    掌握如何制定明确的团队目标,确保成员朝着共同方向努力。
  • 激励策略

    灵活运用激励策略,提升团队成员的工作热情与积极性。
  • 授权能力

    学会在适当的情境下进行授权,提升团队的自主性和决策能力。
  • 辅导技巧

    掌握有效的辅导技巧,帮助下属提升能力,达成工作目标。
  • 绩效评估

    学会如何进行有效的绩效评估与反馈,确保目标的达成与员工的成长。
  • 团队建设

    通过团队活动增强成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 问题解决

    培养解决问题的能力,快速响应团队及业务的变化与挑战。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,提升自身与团队的综合管理能力。
  • 行动导向

    制定具体的行动计划,将所学知识有效落地到实际工作中。

破解管理难题,实现高效团队

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别与解决团队管理中的常见问题,提升团队执行力与绩效。
  • 执行力不足

    解决团队成员缺乏执行力的问题,通过激励与辅导提升整体绩效。
  • 沟通不畅

    改善管理者与团队成员之间的沟通,建立有效的沟通机制。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,确保目标的可达性与有效性。
  • 团队合作不足

    增强团队成员之间的合作与信任,提升团队整体凝聚力与协作能力。
  • 激励措施缺乏

    设计有效的激励措施,提升团队成员的工作热情与敬业度。
  • 授权困难

    帮助管理者克服授权中的困难,建立信任与责任感。
  • 绩效管理不力

    完善绩效管理机制,确保目标的落实与反馈的及时性。
  • 员工流失率高

    通过有效激励与团队建设,降低员工流失率,提升员工的忠诚度。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者提升管理效率与效果。

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