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陶威:采购内训课|破解采购管理五大痛点,构建高效供应链合作模式

在瞬息万变的商业环境中,企业面临采购计划、库存管理、策略制定等多重挑战。通过系统性的培训,帮助企业管理者掌握市场驱动的采购策略与谈判技巧,提升采购效率与质量,构建与供应商的协同合作关系,为企业持续增长提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • 采购策略全面理解采购策略的制定与实施,结合市场需求与企业实际,优化采购流程,提升采购效率。
  • 供应商管理建立与供应商的长期合作关系,通过有效的评估与管理,提升供应链的整体绩效与反应速度。
  • 谈判技巧掌握实用的采购谈判技巧,提升谈判的成功率,实现双方的共赢局面。
  • 采购绩效构建科学的绩效评估体系,确保采购活动的结果可量化、可持续。
  • 市场洞察深入市场分析与趋势判断,提升对市场变化的敏感度,制定适应性强的采购计划。

系统构建高效采购管理能力,破解企业痛点 通过深入分析企业在采购与供应链管理中的常见痛点,提供针对性的解决方案,帮助企业构建高效的采购体系,提升谈判能力与供应商管理水平。

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聚焦采购管理,提升企业竞争力

通过系统化的学习,帮助企业掌握采购管理的核心要素,解决在采购过程中面临的各种挑战,从而提升整体的市场竞争力。
  • 采购过程设计

    系统分析采购过程中的关键环节,提升信息捕获与处理能力,确保采购需求的准确性。
  • 采购演变四部曲

    了解采购管理的发展历程,掌握从被动到主动的转变策略,提升企业采购的主动性与前瞻性。
  • 采购功能发展策略

    识别企业采购的不同发展阶段,制定相应的发展策略,确保采购部门的高效运作。
  • 谈判策略

    学习有效的谈判技巧与策略,提升在采购过程中的谈判能力,确保获取最佳的采购条件。
  • 供应商评估与管理

    建立科学的供应商评估体系,通过有效的管理提升供应商的工作表现与合作意愿。
  • 采购绩效管理

    制定明确的绩效指标,确保采购活动的结果可量化,持续提升采购效率。
  • 市场趋势洞察

    通过市场分析工具,提升对市场动态的敏感度,及时调整采购策略,增强企业竞争力。
  • 团队协作

    推动采购团队的协作与沟通,确保各部门之间的信息流通与资源共享。
  • 战略采购

    学习如何将采购策略与整体企业战略相结合,提升采购在企业发展中的价值。

掌握采购管理核心,提升团队执行力

通过系统化的培训,提升学员在采购管理领域的专业能力,帮助企业在激烈的市场环境中脱颖而出。
  • 掌握采购策略

    能够制定和实施有效的采购策略,提升采购活动的效率与效果。
  • 提升谈判能力

    灵活运用谈判技巧,确保在采购中获取最佳的价格与条件。
  • 优化供应链管理

    通过有效的供应商管理,提升整个供应链的运作效率与灵活性。
  • 建立绩效评估体系

    构建科学的采购绩效评估体系,确保采购活动的结果可量化与可持续。
  • 增强市场敏感度

    提升对市场变化的敏感性,及时调整采购计划以适应外部环境的变化。
  • 推动团队协作

    促进团队成员之间的协作,确保信息的顺畅流通与资源的有效利用。
  • 提升决策能力

    具备数据分析能力,能够基于实际数据做出明智的采购决策。
  • 建立长期关系

    与供应商建立长期的合作关系,实现采购的战略协同。
  • 增强企业竞争力

    通过优化采购管理,提升企业在市场中的整体竞争力与抗风险能力。

破解采购管理痛点,提升企业运营效率

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在采购管理中面临的各种问题,提升整体运营效率与效益。
  • 采购计划不规范

    通过科学的采购计划设计,解决企业在采购过程中的不确定性与低效问题。
  • 供应商关系不稳定

    建立有效的供应商管理策略,提升供应商的满意度与合作意愿,确保供应链的稳定性。
  • 谈判成功率低

    培养学员的谈判技巧,提升谈判的成功率,确保获取最佳的采购条件。
  • 采购绩效不达标

    通过建立绩效评估体系,及时发现并解决采购过程中的问题,确保采购绩效达到预期目标。
  • 市场变化适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,及时调整采购策略,增强企业的市场适应能力。
  • 信息沟通不畅

    推动团队协作与沟通,确保各部门之间的信息流通,提升采购效率。
  • 缺乏战略视角

    帮助企业建立战略采购意识,将采购策略与整体企业战略相结合,提升采购的价值。
  • 采购成本控制难

    通过数据分析与市场调研,帮助企业实现采购成本的有效控制与优化。
  • 采购知识更新滞后

    通过系统的培训,帮助企业更新采购管理的知识与技能,保持竞争力。

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