课程ID:36724

张蕾:管理者技能|打破领导力瓶颈,打造高效能团队引领者

随着市场竞争的加剧,企业需要的不仅仅是高管团队的个人能力,更需要具备强大组织领导力的管理者。通过系统性的领导力提升,帮助企业从根本上解决团队领导力不足、激励不足等问题,实现团队的高效协作与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力的定义明确领导力的内涵与外延,帮助学员认识领导者在团队中的角色与作用,建立领导力的基础认知。
  • 领导者的角色定位深入探讨领导者在组织中的角色,帮助管理者理解如何从个人贡献者转变为团队管理者,提升团队协作能力。
  • 领导者的行为方式分析领导者在不同情境下应采取的行为方式,提升管理者的灵活应变能力,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 组织领导力的核心聚焦组织领导力的三大核心要素,帮助管理者掌握如何有效推动团队目标实现,从而提升整体绩效。
  • 领导力的纵向发展探讨领导者的成长路径与发展阶段,帮助学员识别自身的领导力发展现状,制定切实可行的提升计划。

领导力提升的全面框架:从个人到团队的蜕变 本课程以提升管理者的组织领导力为核心,系统梳理领导力的基本常识、角色定位、转变与行为方式,帮助管理者从理论到实践,全面提升团队管理能力。通过生动的案例分析和互动式学习,确保每位学员都能将所学应用到实际工作中。

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全面提升领导力,构建高效团队的核心能力

通过对领导力的深入剖析与实战演练,帮助管理者全面提升影响力与执行力,构建高效能团队。课程内容从领导力的基本常识到高级行为方式,层层深入,确保每一位学员都能在实践中运用所学知识。
  • 领导力的基本常识

    通过对领导力定义的深入理解,帮助学员掌握领导者的基本职能与责任,奠定领导力学习的基础。
  • 领导者的角色定位

    明确领导者在团队中的多重角色,帮助管理者调整自身定位,更好地发挥组织效能。
  • 领导者的八大转变

    系统分析领导者在不同阶段中的转变,帮助学员理解如何从个体贡献者转型为团队引领者。
  • 组织领导力的核心特质

    识别并掌握组织领导力的核心特质,提升管理者在复杂环境中的应对能力,增强团队凝聚力。
  • 领导力的纵向发展

    探索领导者的成长历程,帮助学员制定个人发展计划,提升领导力的实际应用能力。
  • 支持型领导行为

    培养支持型领导行为,增强团队成员的信任感与归属感,从而提升团队整体绩效。
  • 超凡魅力型领导

    通过提升领导者的个人魅力,增强团队对领导者的认同感与追随度,促使团队更高效地达成目标。
  • 目标分解与执行

    帮助学员掌握目标分解的技巧,确保团队目标的精准落地与高效执行。
  • 绩效达成力

    提高领导者对绩效达成的敏感性与执行力,以结果为导向,推动团队持续进步。

提升领导力,打造卓越团队的能力

参与者将通过课程掌握一系列实用的领导力提升技巧,能够有效激励团队成员,推动团队实现卓越业绩。课程强调实用性与可操作性,确保学员在完成学习后能够立刻应用于日常工作中。
  • 领导力优劣势分析

    全面认知自身的领导力现状,明确改进方向,制定切实可行的提升策略。
  • 团队激励技巧

    掌握有效的激励技巧,增强团队成员的工作积极性与创造性,提升团队整体活力。
  • 构建人才体系

    通过学习构建人才体系的关键要素,提升团队的稳定性与执行力,确保团队长效发展。
  • 前瞻性思维

    培养前瞻性思维,掌握如何有效传播团队价值观与愿景,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 追求卓越精神

    激励学员追求卓越,提升工作标准,发掘团队潜在机会,推动团队持续发展。
  • 灵活的管理方式

    掌握灵活的管理方式,适应不同团队成员的需求,提升团队合作效率。
  • 团队沟通技巧

    增强团队内部沟通技巧,促进信息流通与理解,提高团队合作质量。
  • 目标制定与实施

    掌握目标制定与实施的有效方法,确保团队目标的精准落地与执行。
  • 风险管理能力

    提升风险管理能力,帮助团队在面对挑战时,能够快速应对与调整策略。

解决团队领导力困境,推动组织高效发展

通过系统的领导力提升培训,企业能够有效解决团队协作不畅、领导力不足等问题,推动组织高效发展。课程帮助企业建立更为高效的管理体系,提升团队的整体执行力与凝聚力,实现业绩的持续增长。
  • 团队合作不畅

    通过提升管理者的领导力,从根本上改善团队内部沟通与协作效率,促进团队的共同目标达成。
  • 领导能力不足

    帮助管理者识别自身领导能力的短板,制定针对性的提升方案,确保每位领导者都能发挥最大效能。
  • 激励机制缺失

    通过学习激励技巧,帮助管理者建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 目标执行不力

    通过系统化的目标管理与分解技巧,确保团队目标的精准落地与有效执行。
  • 团队凝聚力不足

    提升团队凝聚力的关键,帮助管理者建立良好的团队文化与信任关系,增强整体执行力。
  • 变革管理困难

    提供变革管理的实用工具与技巧,帮助管理者有效应对组织变革中的挑战与阻力。
  • 人才流失问题

    通过构建人才体系与激励机制,减少团队人才流失,提高团队的稳定性与持续性。
  • 决策效率低下

    帮助管理者提升决策能力,确保在复杂环境中能够迅速做出有效决策,推动团队向前发展。
  • 缺乏前瞻性

    培养管理者的前瞻性思维,确保团队在面对复杂挑战时,能够有效应对并抓住机遇。

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