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张蕾:管理者内训|重塑团队执行力,激发组织潜力

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业管理者面临着如何提升团队执行力和绩效的挑战。通过系统化的辅导与激励技能提升,帮助管理者有效管理团队目标,破解员工执行力不足的难题,让组织实现高效协同与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队目标管理系统性分析团队的工作重点与输出结果,明确各成员在日常性与改进性工作中的角色与责任,推动团队目标的有效达成。
  • 有效授权深入理解授权的益处与注意事项,掌握在不同情境下合理授权的技巧,提升团队成员自我管理和执行能力。
  • 员工辅导根据员工的准备度与能力进行针对性辅导,通过设定切实可行的工作目标与绩效面谈,促进员工的职业发展与团队整体绩效提升。
  • 管理沟通强化管理者的沟通技巧,建立共同的语言与行动准则,促进团队协作与信息透明,提升组织的整体执行力。
  • 绩效提升通过科学的管理方法与工具,增强个人与组织对绩效改善的愿望,形成良好的行动导向与结果导向。

提升管理者能力,构建高效团队 课程围绕团队目标管理、有效授权、员工辅导等关键领域,帮助管理者全面提升管理效能与团队协作能力。通过实战案例与小组活动,参与者将掌握如何设置明确的工作目标、运用授权技巧及指导下属,最终构建高绩效团队。

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全面提升管理效能,构建高绩效团队

通过九个关键模块,帮助管理者识别团队目标、有效授权、辅导下属以及提升管理沟通能力,确保战略目标落实,提升团队整体绩效与执行力。
  • 目标牵引下属

    帮助管理者明确部门目的与团队输出,设定日常与改进性工作的绩效标准,确保团队目标与组织目标一致。
  • 有效授权

    理解授权的好处与适用情境,掌握不同情况下的授权策略,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 辅导下属

    制定切实有效的工作目标,利用辅导策略和技巧提升员工能力,促进团队整体绩效的提升。
  • 绩效面谈

    学习绩效面谈的流程与技巧,确保与员工的沟通透明,及时解决问题并达成共识。
  • 行动计划

    帮助管理者制定明确的行动计划,将所学技能应用到实际工作中,提升管理效能。
  • 团队协作

    通过共同的语言与行动准则,增强团队成员间的协作意识,提升团队凝聚力。
  • 管理工具

    掌握管理工具箱中的实用工具,为日常管理提供支持,提高工作效率。
  • 激励机制

    学习建立有效的激励机制,提升员工的参与感与积极性,促进团队向高效目标迈进。
  • 绩效评估

    学习如何进行有效的绩效评估,确保目标达成与员工成长相结合,推动组织整体发展。

提升管理技能,打造高效执行团队

通过实战演练与案例分享,管理者将获得系统的管理工具与方法,帮助他们在复杂的市场环境中有效提升团队执行力与绩效。
  • 明确工作重点

    帮助管理者清晰识别部门工作重点与目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 优化授权技能

    掌握有效的授权技巧,根据不同情境合理分配任务,增强团队成员的责任感与执行力。
  • 提升辅导能力

    学习如何根据员工的能力与意愿进行针对性辅导,促进其职业发展与绩效提升。
  • 强化沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进团队成员之间的信息流通,增强协作效果。
  • 制定行动计划

    帮助管理者制定切实可行的行动计划,将学习成果迅速应用到实际工作中。
  • 增强绩效意识

    提升管理者与员工的绩效意识,形成良好的结果导向与行动导向。
  • 提升团队凝聚力

    通过共同的语言与目标,增强团队凝聚力与协作能力,提升整体绩效。
  • 制定激励措施

    学习如何建立有效的激励机制,提升员工的积极性与参与感。
  • 掌握绩效评估

    学习如何进行有效的绩效评估,确保目标达成与员工成长相结合,推动组织发展。

破解管理难题,提升团队执行力

通过系统化的内训,帮助企业管理者识别并解决组织中存在的管理问题,提升团队执行力与整体绩效。
  • 团队目标不明确

    通过目标管理,帮助管理者清晰设定团队目标,确保每位成员的工作方向一致。
  • 授权不当

    提供有效的授权技巧,帮助管理者合理分配任务,提升团队自主性与执行力。
  • 员工执行力不足

    通过辅导与激励机制,提升员工的执行力与积极性,促进绩效提升。
  • 沟通不畅

    强化管理者的沟通能力,确保信息在团队内部的有效流动,提升协作效果。
  • 缺乏行动计划

    帮助管理者制定明确的行动计划,将战略目标转化为具体的工作实践。
  • 绩效评估不科学

    学习如何科学合理地进行绩效评估,确保目标达成与员工成长相结合。
  • 团队合作不足

    通过共同的语言与行动准则,增强团队成员之间的协作意识与凝聚力。
  • 激励机制缺失

    学习建立有效的激励机制,提升员工的参与感与积极性,促进团队向高效目标迈进。
  • 管理工具使用不当

    掌握管理工具箱中的实用工具,为日常管理提供支持,提高工作效率。

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