课程ID:36714

张蕾:管理培训课程|重塑管理思维,提升企业战略执行力

在移动互联网时代,企业管理者面临着不确定性与复杂性的双重挑战。通过系统性的方法论与实战案例,帮助管理者厘清角色定位、明确战略目标、掌握执行管控的艺术,最终实现组织的高效转型与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位厘清管理者在组织中的角色与责任,确保团队协作高效、目标明确。
  • 战略目标学习如何设计清晰的战略目标,解析企业的战略意图与实际需求。
  • 执行管控掌握从战略到执行的管控方法,提升组织的执行效率与成果落实能力。
  • 激励艺术探索如何通过有效的激励机制提升员工的承诺与参与度。
  • 授权管理理解授权的重要性与技巧,提升团队的自主性与责任感。

从管理者到战略执行者:构建系统化管理能力 本课程围绕管理者的角色转型与战略目标制定,结合互联网时代的管理思维进行深入探讨。通过系统化的方法,帮助管理者识别与解决组织中的关键问题,提升整体执行力与团队效能。

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系统化管理的全景视野:打通战略与执行的桥梁

通过九个模块,深入探讨管理者在战略制定、执行管控与团队激励等方面的综合能力,确保企业在动态市场环境中保持竞争力与适应性。
  • 管理者角色

    明确管理者在变革中的角色与转型路径,确保团队协作与目标达成。
  • 目标管理

    学习如何建立有效的目标管理体系,从而实现企业的长期战略目标。
  • 执行力提升

    分析组织执行低效的原因,制定相应的提升策略与方法。
  • 团队激励

    探索激励机制与员工承诺的关系,提升团队的整体积极性。
  • 授权管理

    掌握有效的授权流程,提升组织的灵活性与反应速度。
  • 变革管理

    学习如何在不确定的环境中,通过变革管理提升组织的适应能力。
  • 绩效考核

    建立科学的绩效考核体系,确保组织目标的有效落实。
  • 领导力发展

    探讨如何培养管理者的领导力,推动团队向目标前进。
  • 信息技术应用

    利用信息技术提升管理效率,推动组织的数字化转型。

掌握管理精髓,驾驭企业成长的关键能力

通过系统化的学习,提升管理者在角色转型、战略目标制定以及执行管控等方面的能力,确保企业在复杂环境中持续增长。
  • 角色转型

    学会在不同环境中调整管理角色,提升团队的整体绩效。
  • 目标设定

    掌握目标设定与管理的最佳实践,提高团队的执行力。
  • 执行管控

    提升组织执行的有效性,确保战略目标的落实与达成。
  • 员工激励

    通过科学的激励方法,增强员工的责任感与归属感。
  • 有效授权

    学习如何有效地进行授权,释放团队的创造力与活力。
  • 变革应对

    提升应对变革的能力,确保在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,推动组织高效运作。
  • 领导力提升

    通过提高领导力,激励团队向目标努力,确保执行力。
  • 技术应用

    利用信息技术与工具,提高管理效率与决策质量。

应对管理挑战,提升组织应变能力

通过系统化的训练与实战案例,帮助企业解决在管理过程中的关键问题,实现持续的战略增长。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确角色定位,提升团队协作效率。
  • 目标不清

    解决企业目标模糊的问题,确保战略方向与执行一致。
  • 执行低效

    针对组织执行力不足的问题,制定相应的提升策略。
  • 激励不足

    解决员工激励不足的问题,提升整体团队的积极性。
  • 授权缺失

    帮助管理者掌握有效授权的方法,提升团队的自主性。
  • 变革抵抗

    应对组织变革中的抵抗情绪,增强员工的变革适应能力。
  • 信息滞后

    提升信息流通效率,确保决策的及时性与准确性。
  • 绩效偏差

    解决绩效考核中的偏差问题,确保目标的有效实现。
  • 团队分裂

    通过有效沟通与团队建设,提升团队的凝聚力与合作精神。

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