课程ID:36709

张蕾:团队能力提升|在同质化时代,重塑团队竞争力与管理效能

随着企业竞争加剧,团队的能力已成为决定成败的关键。通过系统化的职业化建设,帮助管理者明确角色定位,提升责任与效率,以适应不断变化的市场需求,打造高效、高能的团队。此课程专为希望突破瓶颈、提升管理能力与领导力的企业团队设计,是企业实现可持续发展的重要助力。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入理解管理者的角色与责任,明确管理职能的核心要素,以保证团队的高效运作与目标达成。
  • 职业化内涵探索职业化的定义及其在不同经济时代的演变,帮助学员认识职业化建设对个人和组织的重要性。
  • 职业化心态培养四种职业化心态,提升个人行动力与团队凝聚力,帮助企业在危机中寻找机遇。
  • 核心能力构建系统掌握专注力、沟通力、自驱力与创新力四大核心能力,为团队提升工作效能提供有力支撑。
  • 团队意识提升通过团队标准的建立,增强团队合作与竞争意识,激发团队的整体潜力,实现共同目标。

职业化建设:提升团队管理与执行力的系统方法 在同质化竞争日益加剧的今天,如何提升团队管理能力、明确职业化建设的重要性,成为企业亟待解决的问题。课程围绕管理者的角色认知、职业化内涵、心态塑造以及核心能力构建,深入探讨如何通过职业化建设提升团队的整体效能与竞争力。

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职业化建设全景图:从角色认知到团队意识的全面提升

通过六大模块的深入探讨,帮助学员全面理解职业化建设的重要性与实施路径,从管理者的角色认知到团队意识的提升,构建高效的团队管理与执行体系。
  • 管理的基本常识

    了解管理的基本要素与常识,打破对管理的误解,帮助管理者明确自己的管理方向。
  • 职业化的选择

    认识到职业化是每位管理者的选择,明确职业化在个人和组织发展中的重要性与作用。
  • 职业化心态的四种类型

    系统探讨创业心态、积极心态、快乐心态与危机心态,提升管理者的心理素质与应对能力。
  • 职业化的核心力

    掌握专注力、沟通力、自驱力与创新力的内涵与实践方法,提升团队的整体工作效能。
  • 责任与效率

    明确个人与企业的责任,探讨提升工作效率的多种方法,帮助团队实现高效管理。
  • 职业化团队标准

    建立职业化团队的四大标准,提升团队的协作精神与整体意识,实现团队的高效协同。
  • 团队人力资本盘点

    通过团队能力的评估与盘点,明确团队的优势与短板,为后续的培训与发展提供依据。
  • 目标管理与落实

    制定明确的团队目标与落实方案,确保管理者能够有效推动团队向既定目标前进。
  • 创新思维的培养

    鼓励团队成员进行创新思维的培养,提升团队在变化市场中的应变能力与竞争力。

修炼职业化能力,提升团队战斗力与执行力

通过系统的职业化培训,学员将掌握提升管理与领导能力的关键技能,成为能够引领团队实现目标的职业化管理者。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与责任,增强对管理工作的理解与认同。
  • 职业化心态塑造

    培养积极的职业化心态,提升个人在工作中的主动性与创造力。
  • 管理技能提升

    通过对管理技能的全面了解,掌握高效管理团队的实用方法。
  • 沟通与协调能力

    提升团队内部的沟通与协调能力,促进团队成员之间的协作与理解。
  • 创新能力培养

    激发团队成员的创新思维,推动团队在市场竞争中的持续发展。
  • 责任与效率提升

    明确个人责任与企业责任,通过效率提升方法实现团队目标的有效落实。
  • 团队协作意识

    增强团队的协作精神与竞争意识,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 人力资本的有效利用

    通过团队人力资本的评估,确保团队资源的合理配置与高效利用。
  • 职业化标准的建立

    建立职业化团队的标准与规范,提升团队在执行过程中的专业性与高效性。

全面提升团队能力,解决管理与执行的痛点

通过职业化建设,帮助企业在管理与执行中遇到的各类问题进行有效的识别与解决,实现团队的高效能与可持续发展。
  • 管理者角色模糊

    通过明确管理者的角色与责任,解决管理者在工作中角色模糊的问题。
  • 职业化意识不足

    提升管理者对职业化的认知,解决团队中职业化意识不足的问题。
  • 执行力薄弱

    通过责任与效率的提升,解决团队执行力不足的问题,确保目标的实现。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,解决团队沟通不畅导致的问题。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新能力,解决在市场变革中应对能力不足的问题。
  • 团队合作意识缺乏

    通过团队标准的建立,解决团队成员之间合作意识缺乏的问题。
  • 人力资源配置不当

    通过人力资本盘点,解决人力资源配置不当的问题,确保资源的高效利用。
  • 缺乏系统管理思维

    培养管理者的系统思维,解决在管理过程中缺乏系统性思考的问题。
  • 目标管理不清晰

    通过目标管理与落实的培训,解决团队目标不清晰的问题,提升执行效果。

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