课程ID:36704

张蕾:管理能力提升|打破管理瓶颈,助力企业高效执行与协作

通过系统化的管理能力提升培训,帮助企业管理者克服执行力不足、沟通障碍等管理难题,提升团队的协作效率与业绩达成能力。课程结合实战案例和有效工具,打造高效的管理团队,助力企业在复杂环境中实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者重新定义自己的角色,明确责任与方向,使其能够更有效地引导团队,发挥管理潜力。
  • 高效协作通过建立跨部门协作机制,打破信息孤岛,提升团队的工作效率和协同能力,确保组织目标的达成。
  • 目标制定教会管理者如何制定明确的目标和计划,确保所有的管理活动围绕组织的使命展开,提升执行力。
  • 沟通技巧深入理解有效沟通的技巧与方式,提升团队成员之间的互动,促进团队的共同成长与发展。
  • 冲突管理掌握冲突的来源与解决策略,帮助管理者在跨部门合作中有效化解矛盾,维护团队和谐。

从管理者到领导者:构建高效执行体系 面对复杂多变的市场环境,企业需要清晰的目标和高效的执行力。通过本课程,管理者将学习如何准确识别战略目标、优化团队协作以及提升个人管理能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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从认知到实践,全面提升管理能力

课程内容涵盖管理者的角色认知、跨部门沟通、绩效协作等九大核心模块,帮助学员系统提升管理能力,实现战略目标的有效落地。
  • 管理者角色认知

    通过深入分析管理者与员工的区别,帮助学员明确管理者在团队中的定位与责任。
  • 自我定位

    引导学员进行自我反思与定位,找到适合自己的管理风格和角色定位,提升管理效果。
  • 心态转换

    帮助学员从职业心态转变为事业心态,增强责任感与使命感,提升管理者的执行力。
  • GROW模型应用

    教授GROW模型的实用技巧,帮助管理者在团队沟通中厘清目标、现状与行动方案。
  • 跨部门沟通

    分析跨部门协作中的常见问题与解决方案,提升管理者在复杂环境下的沟通能力。
  • 冲突管理

    系统讲解冲突的来源及控制方法,帮助学员在管理实践中有效处理团队冲突。
  • 团队建设

    通过团队建设的理论与实践,提升团队的凝聚力与执行力,实现高效协作。
  • 绩效管理

    教授绩效管理的工具与方法,帮助企业建立有效的绩效考核体系,提升团队的工作动力。
  • 文化建设

    强调企业文化在管理中的重要性,帮助学员塑造积极向上的团队文化。

提升管理技能,打造高效执行团队

学员将通过系统化的训练,掌握管理的关键技能与策略,提升团队的执行力与协作能力,使企业在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 明确角色

    学会清晰定义管理者在团队中的角色与责任,提升管理自信心。
  • 强化协作

    建立高效的跨部门协作机制,确保信息共享与资源整合。
  • 制定计划

    掌握目标制定与计划实施的技巧,确保管理活动高效有序。
  • 提升沟通

    深入理解沟通的重要性,学习有效沟通的技巧,促进团队协作。
  • 管理冲突

    学会识别冲突的根源,掌握有效解决冲突的方法,提高团队的和谐度。
  • 团队建设

    通过团队建设的理论与实践,提升团队的协作能力与战斗力。
  • 绩效提升

    建立有效的绩效管理体系,提升团队的工作效率与成果。
  • 文化塑造

    通过企业文化的塑造,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 自我成长

    通过反思与学习,提升自身的管理能力,实现个人与团队的共同成长。

解决管理难题,提升企业执行力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决管理中的核心问题,提升团队的执行力与协作能力,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 战略落地难

    帮助企业管理者将战略目标转化为可执行的具体计划,确保战略有效落地。
  • 沟通障碍

    识别组织内的沟通障碍,通过有效的沟通技巧提升协作效率。
  • 执行力不足

    通过目标设定与绩效管理提升团队的执行力与工作动力。
  • 团队协作差

    建立高效的跨部门合作机制,强化团队的协作能力与效率。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,化解团队内部的冲突,维护团队和谐。
  • 角色模糊

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理的针对性与有效性。
  • 缺乏使命感

    通过心态转换与目标设定,提升团队成员的责任感与使命感。
  • 文化缺失

    强调企业文化的建设,塑造积极向上的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 决策困难

    帮助管理者掌握有效的决策方法,提高决策的准确性与及时性。

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