课程ID:36663

周建华:企业内训|提升执行力,打破安逸,激发团队活力

在企业快速发展的今天,执行力成为关键。通过系统化的方法,帮助企业管理者识别执行中的障碍,提升团队的执行效率,打造高效能的工作环境。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 危机意识通过分析当前企业面临的危机,帮助员工认识到自身角色的重要性,从而激发责任感和职业警觉性。
  • 执行意愿通过明确角色与责任,提升员工的执行意愿,使其在工作中更加投入,减少拖延现象。
  • 沟通效率通过改善沟通方式,减少信息传递中的障碍,确保团队成员之间的信息流畅与高效。
  • 责任锁定建立清晰的责任体系,确保每个团队成员都能对其工作成果负责,形成良好的执行氛围。
  • 问题解决能力培养团队的分析与解决问题的能力,帮助他们在面对挑战时能够快速应对,保持高效执行。

执行力提升的全景视角:从危机意识到高效团队 在VUCA时代,企业面临着日益严峻的挑战。通过对执行力的深入分析与提升,帮助企业管理者明晰团队执行中存在的问题,激发员工的积极性与责任感,从而实现团队高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

执行力提升的九大核心要素

通过以下九个要素的深入剖析,帮助企业构建高效的执行力体系,确保战略目标的顺利实现。
  • 危机状况分析

    分析当前企业所处的危机环境,帮助管理者认清形势,明确应对的方向与策略。
  • 自我SWOT分析

    通过自我SWOT分析,帮助员工识别自身优势与劣势,找到适合自己的发展路径。
  • 五位意识

    引导员工从多个角度思考工作中的责任,提升其在团队中的定位与作用。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理工具,帮助管理者优化工作流程,提高工作效率。
  • 执行误区识别

    识别团队在执行过程中常见的误区,避免重复犯错,提升整体执行力。
  • 沟通障碍改善

    通过案例分析,找出沟通中的障碍,并提出相应的解决方案,提升团队沟通效率。
  • 责任锁定机制

    建立清晰的责任锁定机制,确保每位成员都能明确自己的任务与目标。
  • 教导与培养

    通过OJT教导法,提升下属的执行力与工作能力,帮助他们更好地完成任务。
  • 问题解决工具

    熟练掌握多种问题解决工具,提高团队应对复杂问题的能力,确保执行到位。

锻造市场竞争力,提升团队执行能力

通过对执行力的深入剖析,帮助企业学员掌握实际的工具与方法,提升团队的整体竞争力与执行能力。
  • 危机意识培养

    将危机意识融入日常工作中,提升团队成员的责任感与职业素养。
  • 执行力提升

    通过有效的执行工具与方法,帮助团队成员提升执行力,确保工作成果的实现。
  • 团队协作加强

    通过改善沟通与责任锁定,提升团队的协作能力,确保任务的高效完成。
  • 问题分析能力

    培养学员的分析与解决问题的能力,使其在复杂环境中能够果断决策。
  • 高效时间管理

    通过时间管理工具,帮助学员合理安排工作,提高工作效率。
  • 沟通技巧提升

    通过高效沟通方法,提升学员在团队中的表达与影响力。
  • 责任感强化

    培养学员对工作的责任感,确保每个成员在团队中发挥积极作用。
  • 持续学习能力

    通过案例分析与讨论,培养学员的持续学习能力,适应快速变化的市场环境。
  • 执行反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在执行中及时调整与改进。

提升执行力,解决团队面临的挑战

通过以下九个方面的分析与解决方案,帮助企业有效应对执行过程中遇到的问题,提升整体效率。
  • 执行力不足

    识别并改善团队执行力不足的根本原因,确保工作按时按质完成。
  • 沟通障碍

    通过优化沟通方式,减少信息传递中的障碍,提升信息的准确性与及时性。
  • 责任模糊

    明确团队成员的责任与角色,确保每个人都能对其任务负责。
  • 时间管理不善

    帮助学员掌握时间管理技巧,提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 执行中的误区

    识别执行中的常见误区,通过案例分析避免重复犯错。
  • 团队协作不足

    通过责任锁定与沟通改善,提升团队的协作能力,确保工作高效完成。
  • 决策不力

    培养学员的分析与解决问题的能力,确保在复杂情况下做出果断决策。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在执行中能够及时调整与改进。
  • 持续学习能力弱

    通过案例分析与讨论,培养学员的持续学习能力,适应快速变化的市场。

相关推荐

大家在看