课程ID:36660

彭晓辉:沙盘模拟培训|打破沟通壁垒,提升团队协作与决策能力

通过沉浸式沙盘模拟,帮助企业团队在真实情境中体验沟通的艺术,提升协作效率与决策能力。结合团队互动与反思,深度挖掘组织内部问题,助力企业构建高效沟通机制,推动目标达成。

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曹大嘴老师
  • 沟通认知揭示沟通的基本概念与重要性,帮助学员理解沟通在团队合作中的核心作用。
  • 沙盘模拟采用沙盘模拟的方式,让学员在真实场景中体验决策与沟通的复杂性,以便更好地应对实际工作挑战。
  • 同理心沟通教授同理心在沟通中的应用,提升团队成员之间的理解与信任,促进高效合作。
  • 团队协作通过团队活动,强化成员间的协作能力,提升冲突处理与问题解决的能力。
  • 决策能力通过模拟决策过程,提升学员在压力环境下的决策能力,培养快速反应与分析问题的技巧。

打破沟通壁垒,构建高效团队协作机制 在现代企业环境中,沟通是推动业务成功的关键。课程通过沙盘模拟,深入探讨高效沟通的意义与模式,帮助参与者理解沟通的要素与原则,并通过实践提升团队协作与决策能力。

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九大要点,全面提升团队沟通与决策能力

本次培训通过九个核心模块,系统提升团队的沟通能力和决策水平,帮助企业建立高效的协作文化。
  • 沟通的定义与原则

    深入探讨沟通的基本定义与核心原则,帮助学员建立有效沟通的理论基础。
  • 沙盘模拟的价值

    解析沙盘模拟的背景与目标,强调其在团队建设与问题解决中的作用。
  • 团队建设

    通过团队组建活动,增强团队凝聚力,培养成员间的合作精神。
  • 市场与政策环境分析

    引导学员分析沙盘中的市场与政策因素,提升其市场敏感度与决策能力。
  • 掘金目标设定

    帮助团队明确掘金目标,并制定相应的行动方案,增强目标导向性。
  • 资源采购策略

    通过模拟采购过程,学习资源配置与成本控制的重要性。
  • 决策复盘

    引导学员进行模拟决策复盘,提升反思能力与持续改进意识。
  • 同理心在沟通中的应用

    教授同理心沟通的技巧,帮助学员在沟通中建立更好的理解与信任。
  • 案例分析与角色扮演

    通过案例分析与角色扮演,提升学员的实际沟通能力与决策能力。

掌握高效沟通与团队协作的关键技能

通过培训,企业学员能够掌握高效沟通的核心技能,提升团队的协作能力,从而在实际工作中更好地实现目标。
  • 理解沟通的重要性

    明确沟通在团队中的核心作用,提升个人与团队的沟通意识。
  • 掌握沟通技巧

    学习各种沟通技巧,提升个人在团队中的表达与倾听能力。
  • 提高团队协作能力

    通过模拟活动,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体协作效果。
  • 提升决策能力

    在模拟环境中练习快速决策与有效问题解决,提高面对挑战时的应变能力。
  • 培养同理心

    通过同理心沟通技巧的学习,提升团队成员间的理解与支持。
  • 增强反思与改进能力

    通过复盘环节,培养持续反思与改进的习惯,提升团队学习能力。
  • 实践资源配置

    在模拟环境中学习如何有效配置资源,以达到最佳的业务成果。
  • 建立目标导向

    通过明确目标设定,增强团队的目标感与执行力。
  • 提升市场洞察力

    在模拟中分析市场与政策环境,提升学员的市场敏感度与应对能力。

解决企业沟通与协作中的关键问题

通过系统的培训方案,企业能够有效解决内部沟通不畅、协作不足等问题,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    帮助团队成员识别并克服沟通中的障碍,建立畅通的沟通渠道。
  • 协作不力

    通过团队活动增强成员间的协作意识,提升整体团队表现。
  • 决策效率低

    通过模拟决策过程,提高团队在压力环境下的决策效率与准确性。
  • 缺乏目标感

    通过明确的目标设定,帮助团队建立清晰的方向感与目标意识。
  • 资源配置不当

    通过实践学习资源采购与配置的策略,实现资源的最佳利用。
  • 缺乏反思机制

    建立有效的反思机制,提升团队的学习能力与改进意识。
  • 市场敏感度低

    通过市场环境分析,提升团队对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 团队信任不足

    通过同理心沟通的培养,增强团队成员之间的信任与理解。
  • 沟通效果差

    系统提升沟通技巧,确保信息传递的准确性与有效性。

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