课程ID:36659

彭晓辉:团队建设|通过体验式培训激发团队潜能,打破沟通壁垒

通过体验式培训,帮助企业团队深入理解信任与协作的重要性,提升团队凝聚力与执行力,从而实现高效目标达成。结合沙盘模拟,学员将在实践中发现并解决团队协作中的根本问题,确保每位成员都能在既定目标下,充分发挥各自的优势,推动组织的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队认知深入理解团队的定义及其在组织中的重要性,帮助学员建立信任基础,促进团队合作。
  • 沙盘模拟通过沙盘模拟体验,学员将在真实场景中学习团队协作与决策,为日常工作中的挑战做好准备。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的技巧,消除团队内外的沟通障碍,提升信息传递的准确性与时效性。
  • 执行力提升识别执行力不足的原因,学习提升工作效率的方法,确保团队目标的达成。
  • 潜能激发通过互动与体验,激发学员的潜能,增强其对团队目标的责任感与参与感。

团队建设的系统化路径:激活潜能与提升协作能力 通过高效的团队建设课程,学员将掌握团队概念、建设步骤、沟通技巧等核心内容,提升整体执行力与团队凝聚力,推动组织向更高目标迈进。

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全面提升团队效能:从认知到执行的全方位训练

课程重点围绕团队认知、沙盘模拟、沟通技术等多个方面,帮助企业构建高效的团队运作模式,提升整体执行力与团队协作能力。
  • 团队建设的六大步骤

    系统介绍团队建设的步骤,使学员在实践中逐步掌握如何有效搭建与维护团队结构。
  • 沙盘掘金过程

    通过沙盘模拟的25天掘金过程,学员将在竞争与合作中体验团队协作的重要性,提升决策能力。
  • 团队沟通技巧

    复盘团队成员间的沟通案例,分析高效沟通与冲突的关键因素,提升团队内部协作的有效性。
  • 目标设定与回顾

    学员将在沙盘模拟中设定明确目标,并通过复盘分析实现自我提升与团队目标的对齐。
  • 跨部门协作

    通过案例讨论与共创,提升团队成员在跨部门协作中的沟通与协调能力,打破信息孤岛。
  • 团队特征认知

    深入理解团队的特征与发展阶段,帮助学员明确团队定位与发展方向。
  • 演练与反思

    通过实践演练与反思,帮助学员识别问题根源,形成系统性的解决思路与方法。
  • 信任的建立

    通过小组活动与讨论,增强团队成员间的信任感,提升团队凝聚力。
  • 心理安全感

    在课程中创造心理安全的环境,使学员能够自由表达意见与建议,促进团队的开放性与创新性。

全面提升团队能力,激发成员潜能

学员将通过多维度的学习与实践,掌握团队建设与执行的重要技能,形成高效协作与沟通的能力,推动个人与组织的共同成长。
  • 团队信任构建

    通过互动活动,学员将在信任的基础上建立更紧密的团队关系,提升团队整体效能。
  • 目标与个人的关系

    明确个人目标与团队目标的关联,帮助学员更好地理解其在团队中的角色与贡献。
  • 执行力提升方法

    掌握提升工作效率的实用方法,使学员能够在日常工作中更有效地执行任务。
  • 沟通桥梁搭建

    学习如何有效搭建上下沟通的桥梁,提升团队内部及外部的协作能力。
  • 潜能激发

    通过深度体验与反思,激发学员的潜能,提升其在团队中的主动性与责任感。
  • 团队目标认同

    增强团队成员对团队目标的认同感,确保每位成员都能朝着共同的目标努力。
  • 高效决策能力

    通过沙盘模拟锻炼学员的决策能力,提升其在复杂环境下的应对策略与执行力。
  • 跨部门协作能力

    通过案例分析与讨论,提升学员在跨部门协作中的沟通与协调能力,打破部门间的壁垒。
  • 反思与成长

    通过复盘与反思,学员将学会如何在实践中不断学习与成长,推动个人与团队的持续进步。

高效解决团队协作与执行难题

通过系统化的学习与实践,企业将能够有效识别并解决团队在协作与执行过程中的问题,提升整体运营效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过信任与沟通的建立,提升团队成员的凝聚力,确保团队目标的共同达成。
  • 执行力不强

    识别并解决执行力不足的原因,提升团队在执行任务时的效率与效果。
  • 沟通障碍

    通过系统化的沟通技巧训练,消除团队内外部的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 目标认知模糊

    明确个人与团队目标的关系,帮助成员在工作中更好地对齐与协作。
  • 跨部门协作难

    通过案例讨论与实践活动,提升团队在跨部门协作中的有效沟通与协调能力。
  • 缺乏团队精神

    通过互动与体验活动,培养团队成员的团队精神,增强协作意识与责任感。
  • 决策不当

    通过沙盘模拟与目标设定,提升团队成员的决策能力与风险管理能力。
  • 执行跟进不足

    建立有效的执行跟进机制,确保任务落实到位,推动目标实现。
  • 潜能未被激发

    通过深度体验与反思,挖掘团队成员的潜能,确保每位成员在团队中都能发挥最大价值。

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