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刘亮:销售内训课程|打破销售壁垒,精准把握客户需求,提升业绩增长

在竞争愈发激烈的商业环境中,企业需要掌握客户真实需求与项目运作的核心要素。通过系统化的方法与实战案例,帮助销售团队在复杂的项目中快速识别关键人,制定清晰的销售战略,实现业绩的倍增。

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曹大嘴老师
  • 客户化销售流程通过换位思考,深入了解客户需求,制定个性化的销售方案,提升客户满意度与购买意愿。
  • 项目管理掌握项目运作与管理的核心要素,确保项目在预定时间内顺利进行,降低失控风险。
  • 高接触销售针对大客户的销售策略,帮助销售人员识别并接触项目关键决策人,实现销售成功。
  • 战略规划系统制定销售战略与行动计划,确保销售团队在激烈的市场竞争中占得先机。
  • 招投标技巧掌握招标文件的撰写要点,提高中标率,确保企业在项目争夺中的竞争优势。

高效销售策略打造:从客户需求到项目管理的全流程解析 在全新的商业时代,销售不仅仅是产品的推销,更需要深入了解客户需求,构建有效的销售策略与项目管理流程。课程涵盖客户化销售流程、项目控制、关键人销售方法及招标技巧,帮助销售团队在复杂环境中找到突破口。

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系统性增长策略:九大关键点助力销售业绩提升

通过对项目运作、客户需求及销售策略的全面分析,帮助企业销售团队建立高效的销售链条,实现从战略制定到实际执行的无缝对接。
  • 业务驱动

    以客户需求为导向,推动业务发展的核心动力,识别潜在市场机会。
  • 项目控制

    通过有效的项目管理手段,确保项目始终在控制范围内,降低失控风险。
  • 关键人销售

    识别并接触项目关键决策人,建立有效的沟通与信任,提升销售成功率。
  • 机会分析

    深入挖掘项目内在价值,判断项目的真实需求,确保销售策略的精准落地。
  • 战略制定

    系统分析市场与竞争环境,制定切实可行的销售战略,引领企业持续增长。
  • 行动计划

    将战略转化为具体的行动步骤,确保销售团队的执行力与目标达成。
  • 招标文件撰写

    掌握招标文件的编写技巧,增强企业在项目争夺中的竞争力。
  • 经验分享

    通过案例分析与经验分享,提升销售团队的实战能力,增强市场竞争力。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,形成统一的销售语言,提高整体销售效率。

掌握销售核心技能,提升团队市场竞争力

通过系统学习与实战演练,销售团队将掌握从客户需求分析到项目管理的全流程技能,具备应对复杂市场环境的能力。
  • 识别客户需求

    学会深入挖掘客户潜在需求,提升销售的针对性与有效性。
  • 项目分析能力

    掌握项目的全流程分析,快速识别项目关键点,降低项目风险。
  • 销售战略制定

    能够根据市场情况制定切实可行的销售战略,有效提升业绩。
  • 沟通技巧

    提升与客户及内部团队的沟通能力,确保信息的有效传递。
  • 招标技巧

    掌握撰写招标文件的技巧,提高中标率,增强竞争力。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,形成统一的销售策略与执行标准。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,提高销售人员的应变能力与实战技巧。
  • 行业洞察

    掌握行业趋势与市场动态,提升销售的前瞻性与战略思维。
  • 自我提升

    通过学习与实践,持续提升个人的专业能力与市场竞争力。

突破销售瓶颈,解决核心问题

通过系统的方法与实战案例,帮助企业销售团队应对面临的各类挑战,提升整体销售效能。
  • 项目失控

    通过项目管理技巧,帮助企业识别并掌控项目进展,避免失控风险。
  • 客户需求不匹配

    深入理解客户需求,确保销售策略与客户实际需求的高度契合。
  • 销售团队协作不足

    强化团队合作意识,提升内部沟通效率,实现销售语言的统一。
  • 战略不明确

    系统制定清晰的销售战略,确保团队在市场竞争中的一致性与方向性。
  • 招投标竞争力不足

    掌握招投标的核心技巧,提高中标成功率,增强市场竞争力。
  • 目标制定不清晰

    帮助企业明确销售目标,制定具体的行动计划,提升业绩达成率。
  • 市场洞察不足

    通过市场分析工具,提升团队对市场动态的敏感度与判断力。
  • 销售经验不足

    通过案例分享与实战演练,提升销售团队的实战能力与经验积累。
  • 决策过程不清晰

    帮助销售团队理清决策流程,确保在关键时刻做出准确决策。

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