课程ID:36502

张蕾:团队绩效提升|破解执行力不足,激发团队潜能,助力企业高效增长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着管理者压力增大、团队执行力不足等挑战。通过系统性培训,帮助管理者重塑团队协作与管理定位,激励员工积极性,提升团队整体绩效。课程涵盖管理者角色认知、目标管理、团队协作和个人影响力,助力企业实现从战略到执行的高效落地,打造高绩效团队。适合各类企业管理者,尤其是希望提升团队执行力和凝聚力的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知重新定义管理者的角色,明确管理者与员工的区别及其所承担的责任,提升管理者对团队的引导能力。
  • 目标管理通过明确工作重点与团队成员目标,促进团队协作与个人目标的有效对接,实现团队绩效的最大化。
  • 团队协作探索管理者在团队中的沟通场景,运用激励手段提升团队凝聚力与执行力,打造高效的协作氛围。
  • 有效授权掌握授权的技巧与策略,通过合理授权激发员工潜力,提高工作效率,构建信任与合作的团队文化。
  • 个人影响力培养管理者的个人影响力,形成共同愿景与价值观,推动团队积极性与主动性,提升整体团队绩效。

团队绩效提升的核心要素 通过系统解析团队管理与协作,帮助企业实现目标与执行的有效对接。课程内容涵盖管理者角色认知、目标管理、团队协作、有效授权与个人影响力五大核心要素,助力企业构建高效团队管理体系。

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从管理到执行,构建高效团队的九大关键

课程聚焦于提升团队的执行力与协作能力,具体涵盖九个重点内容,帮助管理者在实践中提升团队绩效。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者的角色与责任,明确在团队中的引导与支持职能,提升管理效能。
  • 明确工作重点

    通过对团队任务的分类与分析,帮助管理者设定清晰的工作重点,确保团队朝着共同目标前进。
  • 目标设定与管理

    学习如何为团队设定可量化的目标,并通过绩效管理工具进行跟踪与评估,提升工作效率。
  • 激励机制设计

    掌握激励员工的多种方法,从竞争激励到承诺激励,提升团队的整体积极性与工作动力。
  • 有效沟通

    提高管理者在授权、辅导与反馈中的沟通能力,确保信息传达的清晰与有效。
  • 团队精神培养

    通过团队建设活动与正面反馈,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队凝聚力。
  • 时间管理

    学习时间管理的工具与技巧,帮助管理者合理分配时间,提升工作效率。
  • 价值观管理

    建立统一的价值观,推动团队成员在价值观上的认同与共鸣,增强团队执行力。
  • 行动计划制定

    帮助管理者将所学技能转化为实际行动,制定可行的行动计划,提升个人与团队的综合能力。

提升团队管理能力,掌握高效执行的真谛

通过系统学习与实践,帮助企业管理者掌握团队管理与协作的关键技能,提升整体管理水平与团队绩效。
  • 增强团队管理能力

    提升管理者对团队目标、执行力和绩效的把控能力,促进个人与组织目标的实现。
  • 掌握激励与授权技巧

    学习多元化的激励手段与有效授权的方法,提升员工的工作积极性与团队协作能力。
  • 建立团队沟通机制

    培养管理者在团队中的沟通能力,建立有效的信息传递与反馈机制,提升团队配合度。
  • 制定清晰的目标

    通过目标管理与绩效评估工具,帮助团队成员明确工作目标,提高工作效率。
  • 培养团队精神

    通过团队建设与共同愿景的建立,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 实施有效的时间管理

    掌握时间管理工具,提升管理者在时间分配与任务优先级上的决策能力。
  • 构建价值观与文化

    通过价值观管理,推动团队文化建设,提升组织内部的凝聚力与向心力。
  • 制定可行的行动计划

    帮助管理者将所学知识转化为实际行动,制定明确的行动计划,提升执行力。
  • 提升个人影响力

    通过建立共同愿景与价值观,增强管理者的个人影响力,推动团队向目标前进。

提升团队执行力,解决企业管理难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决在团队管理中常见的问题,提升整体执行力与绩效。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供有效的管理工具与激励策略,提升团队整体绩效。
  • 沟通不畅

    解决管理者与团队成员之间沟通不畅的问题,建立有效的信息传递机制,提升团队协作。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确团队目标与个人目标,确保所有成员朝着共同的方向努力。
  • 激励措施缺乏

    针对员工激励不足的问题,提供多样化的激励手段,提升员工的工作积极性。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握有效授权的方法,提升员工的责任感与自主性,促进团队合作。
  • 团队不凝聚

    通过团队建设活动与文化认同,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者的角色与责任,帮助管理者提升对团队的引导与支持能力。
  • 绩效评估不精准

    提供绩效管理工具与方法,确保团队绩效的准确评估与反馈,促进持续改进。
  • 缺乏行动计划

    帮助管理者制定明确的行动计划,将学习成果转化为实际行动,提升执行力。

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