课程ID:36500

张蕾:高效沟通|提升团队执行力,构建高绩效组织的必经之路

在移动互联网时代,企业面临的管理挑战空前严峻,沟通不畅已成为影响团队绩效的主要因素。通过系统化的辅导技能培训,帮助管理者提升团队管理能力,增强绩效表现,打造高效协作的团队氛围。课程将深入探讨高绩效团队的特征、有效沟通技巧及辅导方法,为企业建立健康的沟通文化奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 高绩效团队深入分析高绩效团队的特征与成员协作,营造积极的团队氛围,以达到最佳绩效效果。
  • 沟通技巧掌握多种沟通技巧,包括正向反馈和建设性反馈,提升团队成员之间的信任与责任感。
  • 绩效管理通过科学的绩效目标制定与反馈机制,确保团队目标与个人目标的有效对接。
  • 辅导技能学习如何在团队中应用辅导沟通,帮助下属提升能力和意愿,形成高效的管理模式。
  • 冲突解决掌握冲突沟通的三大步骤,通过有效的沟通技巧化解团队内部的冲突与矛盾。

高效沟通与团队管理的全面解决方案 课程以高效沟通为核心,涵盖高绩效团队的特征、绩效管理中的辅导沟通应用及关键工作场景下的沟通技巧,帮助管理者有效提升团队的执行力与协作能力。

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构建高效团队的沟通与管理体系

通过系统性的培训,帮助管理者打通团队沟通与管理的各个环节,提升整体执行力与协作效果。
  • 团队氛围营造

    通过设定团队氛围和建立规则体系,提升团队凝聚力与执行力。
  • 领导方式灵活运用

    识别不同的指导行为与支持行为,灵活运用多种领导方式以适应不同团队成员的需求。
  • 绩效目标制定

    将公司战略目标分解为具体的绩效目标,确保每个团队成员都明确自身的职责与目标。
  • 反馈与沟通

    掌握正向反馈与建设性反馈的技巧,提升团队成员的积极性和参与感。
  • 授权管理技巧

    学习如何有效进行授权,增强团队成员的自主性与责任感。
  • 解决冲突能力

    通过有效的沟通技巧,掌握化解团队内部冲突的策略与方法。
  • 教练式辅导

    运用教练式辅导技巧,帮助团队成员提升自我认知与能力发展。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的反馈机制,确保团队能够及时调整目标与策略。
  • 行动计划制定

    帮助管理者制定明确的行动计划,将学习到的技能应用于实际工作中。

掌握高效沟通与团队管理的核心技能

通过此次培训,管理者将能够提升团队的执行力,优化沟通流程,构建高效的团队协作机制。
  • 提升管理者能力

    增强管理者在团队管理中的决策与沟通能力,提升整体管理水平。
  • 增强团队协作

    通过高效的沟通技巧,增强团队内部的协作与信任,提升团队整体绩效。
  • 掌握辅导技巧

    学习多种辅导技巧,帮助下属提升自我驱动与能力,实现个人与团队目标的对接。
  • 有效解决冲突

    掌握化解团队冲突的策略,使团队能够高效运作,减少内部摩擦。
  • 建立反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中不断改进与提升。
  • 制定行动计划

    帮助管理者制定具体的行动计划,将所学知识转化为实际行动。
  • 提升执行力

    通过科学的管理方式,提升团队的执行力与工作效率。
  • 优化沟通流程

    通过系统化的沟通技巧,提高团队成员之间的沟通效率。
  • 构建共同语言

    在团队中建立共同的语言和行动准则,促进协作与理解。

有效解决企业管理中的沟通与执行问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在管理沟通与团队执行中遇到的各种问题。
  • 沟通不畅

    识别沟通障碍,提升团队内部的沟通效率,确保信息传递顺畅。
  • 团队协作低效

    通过建立有效的团队协作机制,提升团队的整体执行力与工作表现。
  • 员工执行力不足

    分析员工执行力不足的原因,制定相应的辅导策略,提高员工的积极性。
  • 绩效目标不清

    帮助管理者制定清晰的绩效目标,确保团队成员明确自身职责与目标。
  • 冲突频发

    掌握冲突解决的有效技巧,减少团队内部的摩擦与矛盾。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中得到及时的指导与支持。
  • 缺乏辅导能力

    提升管理者的辅导能力,帮助下属实现自我提升与发展。
  • 目标与执行脱节

    通过系统的沟通与管理方法,确保目标与执行的有效对接。
  • 缺乏共同语言

    在团队中建立共同的语言和行动准则,提升协作效率与团队氛围。

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