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陶威:供应链体系|面对新零售挑战,重塑高效供应链战略,驱动企业增长

在新零售时代,企业如何应对供应链的深刻变革?通过全面解析零售行业的四次革命与新零售趋势,帮助管理者系统化重构供应链体系,提升运营效率与市场反应速度。课程结合实际案例,提供可行的解决方案,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 零售变革深入解析零售行业经历的四次革命,掌握每次变革对供应链设计的影响,助力企业理解市场大势。
  • 新零售趋势探讨新零售时代的特征,识别未来市场的机遇与挑战,赋能企业在复杂环境中找到发展突破口。
  • 供应链优化提供系统化的供应链优化策略,通过实际案例分析,帮助企业提升供应链的灵活性与响应速度。
  • 案例分析通过典型案例解析成功企业的供应链创新模式,借鉴他人的成功经验,以实现自身的突破与提升。
  • 系统变革结合新零售的特点,指导企业如何进行供应链的系统性变革,确保战略与执行的有效对接。

重塑供应链思维:从理论到实践的全景图 聚焦于新零售的核心特征与挑战,提供体系化的供应链变革策略与方法。通过分析行业发展历程与未来趋势,帮助企业厘清供应链演变的内外部驱动力,搭建具备前瞻性的供应链体系,构建高效的市场响应机制。

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全面掌握供应链体系变革的关键要素

通过分析零售行业的发展历程与新零售的兴起,帮助企业识别供应链管理中的关键问题,提供系统性解决方案,实现战略与执行的有效融合。
  • 推式供应链

    解析传统推式供应链的运作模式,识别其在新零售背景下的局限性,为企业转型提供理论依据。
  • 拉式供应链

    讲解拉式供应链的概念,强调消费者需求在供应链中的主导作用,帮助企业提升对市场变化的敏感度。
  • 供应链策略

    从消费环节、渠道变革及上游改进等方面,探讨新零售趋势下的供应链策略,为企业提供实用的应对措施。
  • 质量保证

    介绍供应链模式创新的质量保证模型,确保供应链在变革过程中的稳定性与高效性。
  • 典型案例

    通过对行业领军企业的成功案例进行深入分析,总结出具有借鉴意义的供应链创新实践。
  • 数据驱动

    强调数据在新零售供应链中的重要性,提供数据交互与分析的标准,助力企业实现精准决策。
  • 市场响应

    探讨如何提升供应链的市场响应能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 组织协同

    介绍如何通过组织内部协同来优化供应链管理,提升整体运营效率。
  • 创新能力

    强调企业在新零售环境中需要具备的创新能力,以应对市场的不断变化与挑战。

掌握供应链管理的核心技能与策略

系统学习新零售环境下的供应链管理理念与实践,培养企业管理者的战略思维与执行能力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 行业洞察

    深入了解零售行业的演变过程,掌握行业发展的关键节点与市场趋势,提升市场洞察力。
  • 战略规划

    学习如何制定适合企业的供应链战略,确保企业在新零售环境中的竞争力。
  • 执行落地

    掌握将战略规划有效转化为执行的技巧,提升组织的执行力和协同能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助企业在供应链管理中不断寻求改进与优化的机会。
  • 风险控制

    学习如何识别与控制供应链中的潜在风险,确保企业在变革过程中的稳定性。
  • 数据分析

    掌握数据分析工具与方法,提升企业在供应链管理中的数据驱动决策能力。
  • 客户导向

    强化以客户为中心的思维,确保供应链设计能够满足消费者的实际需求。
  • 协作能力

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与协作,实现供应链的高效运作。
  • 持续改进

    学习如何在实践中不断进行流程改进,提升供应链的整体效率与响应能力。

解决企业在供应链管理中的常见痛点

通过系统化的学习与实战训练,帮助企业识别并解决供应链管理中的关键问题,提升企业的运营能力与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确供应链战略,确保目标与执行的一致性,提升整体效率。
  • 市场响应慢

    通过优化供应链流程,提升企业对市场变化的响应速度,增强市场竞争力。
  • 数据孤岛

    打破信息壁垒,实现数据的共享与流通,提升供应链管理的智能化水平。
  • 供应链成本高

    通过优化资源配置与流程管理,降低供应链运营成本,提升企业盈利能力。
  • 客户需求不明

    帮助企业精准识别客户需求,确保供应链设计能够灵活应对市场变化。
  • 协同不足

    提升组织内部与外部的协同能力,确保供应链各环节的高效运作。
  • 流程不规范

    建立标准化的供应链管理流程,提升整体管理效率与执行力。
  • 风险管理缺失

    帮助企业建立完善的风险管理机制,提升对供应链风险的预警与应对能力。
  • 创新能力不足

    培养企业在供应链管理中的创新思维,提升市场竞争力与适应能力。

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