课程ID:36461

张蕾:管理者能力提升|助力中高层管理者突破竞争瓶颈,提升组织效能

在当前动荡不安的市场环境中,企业中高层管理者的能力提升是制胜的关键。通过系统化的管理培训,帮助管理者从战略到执行,实现业务增长与团队效能的双重提升。课程围绕领导力、文化引领、目标管控等核心主题,深入探讨如何在复杂的商业环境中引领团队,推动组织变革,培养非职权影响力,打造高效执行团队。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解领导者在组织中的核心作用,掌握领导与管理的本质区别,提升自我管理与团队管理的能力,推动组织绩效的提升。
  • 文化引领建立共同愿景与价值观,通过文化管理激发团队士气,增强团队凝聚力,提升组织内部的合作与执行力。
  • 目标管控学习如何制定明确的战略目标,从而实现自上而下的战略分解与自下而上的执行,确保目标的达成与资源的有效配置。
  • 管理沟通掌握关键对话的技巧,提高沟通效率,通过有效的沟通策略增强团队协作与绩效管理。
  • 执行管控识别组织效率低效的根源,通过灵活的领导方式与人才管理理念,提升团队的执行力与整体效能。

提升管理者能力的全方位解决方案 课程内容涵盖领导力基本常识、文化引领、目标管理、管理沟通、执行管控等关键模块,旨在帮助企业管理者全面提升自身能力,适应并引领快速变化的市场环境。通过深入分析与实战演练,确保管理者能够将所学知识有效转化为实际操作,为企业的可持续发展保驾护航。

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战略与执行的无缝衔接,打造高效管理体系

通过九大重点内容的系统学习,帮助管理者打通战略与执行的链条,全面提升管理者的决策能力与执行力,确保企业在瞬息万变的市场环境中稳步前行。
  • 战略目标

    明确企业的战略目标,理解其对组织发展的重要性,以此为基础制定相应的管理策略。
  • 团队效能

    通过管理者的四大突破,提升团队的整体效能,确保每位成员都能发挥最大潜力。
  • 目标误区

    识别目标设定中的常见误区,学习如何清晰地定位目标与计划,确保目标的有效实施。
  • 沟通技巧

    掌握在不同管理情境中应用的沟通技巧,提升绩效管理、授权与激励过程中的沟通效果。
  • 人才管理

    理解狼性人才的培养理念,通过有效的选拔与激励机制,建立高效的团队。
  • 风险管理

    学习如何制定合理的风险预案,以应对潜在的市场变化与组织内部挑战,确保目标的顺利达成。
  • 激励机制

    探索激励方案的设计,运用正向激励与负向激励相结合的方式,提升团队的动力与凝聚力。
  • 组织效率

    识别与分析组织效率低效的现象与根源,制定相应的对策提升组织整体效能。
  • 领导方式

    灵活运用多种领导方式,根据下属的胜任度制定相应的管理策略,确保团队的高效运作。

全方位提升管理者的能力与素养

通过系统的学习与实践,管理者将掌握从战略规划到执行落地的全流程关键能力,具备在多变环境中引领团队的信心与能力。
  • 价值观传播

    提升领导者传播团队基本价值观和理念的能力,增强团队的执行力和凝聚力。
  • 追求卓越

    培养追求卓越的精神,持续更新工作标准,增强战略执行的全方位管控能力。
  • 团队激励

    掌握激励团队的技巧,提升团队成员的主动性和创造性,实现更高效的协作。
  • 目标设计

    清晰战略目标的设计与解析,通过目标导向提升团队的执行效率。
  • 风险识别

    学习如何有效识别与管理风险,为团队目标的达成提供保障。
  • 沟通艺术

    掌握管理沟通的艺术,提高绩效管理与团队协作中的沟通效果。
  • 组织建设

    理解组织建设的重要性,通过有效的结构与流程设计提升组织效率。
  • 人才选拔

    学习合理的人才选拔与培养机制,增强团队的核心竞争力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心理念,引领组织在变化中保持竞争力。

解决企业管理中面临的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业中高层管理者识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,全方位提升组织的管理效能与业务成效。
  • 管理意识

    提升管理者的管理意识与能力,使其更好地适应复杂的市场环境与组织需求。
  • 团队协作

    改善团队内部协作与沟通,提升团队执行力与工作效率。
  • 目标不清

    解决目标设定不清晰的问题,通过系统的方法论确保目标的达成。
  • 文化建设

    加强企业文化建设,提升组织氛围与团队凝聚力,推动企业文化的落地。
  • 变革阻力

    识别与应对组织变革中可能遇到的阻力,确保变革的顺利实施。
  • 人才流失

    通过有效的激励机制与人才管理理念,减少人才流失,提升团队稳定性。
  • 执行力不足

    针对组织执行力不足的问题,制定相应的提升策略,确保战略落地。
  • 风险管理

    提升管理者的风险识别与管理能力,确保组织在复杂环境中的稳健运营。
  • 战略对接

    帮助管理者有效对接战略与执行,确保企业目标的一致性与可操作性。

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