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陶威:供应链课程|打造高效价值链,助力企业在竞争中脱颖而出

通过深入解析供应链的核心价值与设计原则,帮助企业管理者清晰理解如何构建高效的供应链体系,提升市场竞争力。结合全球卓越企业的实践案例,提供系统化的思维框架与实战工具,实现从战略规划到执行落地的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 供应链理论深入理解供应链的基本概念与理论,有助于在复杂的商业环境中找到有效的管理路径。
  • 价值链设计掌握如何设计符合企业战略的价值链,确保每个环节都能为企业创造最大价值。
  • 商业模式创新从供应链角度出发,探索创新商业模式的机会,提升企业的市场响应能力。
  • 案例分析通过分析华为、比亚迪等全球领先企业的案例,提炼成功的供应链管理经验与教训。
  • 战略执行确保理论知识能够转化为实际操作,提升企业的战略执行力与市场竞争力。

供应链价值链全景:从理论到实践的全面解析 在当前快速变化的商业环境中,企业亟需掌握供应链与价值链的内在关系。课程将围绕供应链的基本理论、设计原则及其在商业模式中的应用,帮助企业管理者了解如何通过有效的供应链管理提升企业的竞争优势。

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系统化思维:构建高效供应链的关键要素

聚焦供应链与价值链的关键模块,通过理论与案例相结合的方式,帮助企业挖掘潜在的市场机会,提升整体运营效率。
  • 供应链系统认知

    了解供应链的基本架构以及其与价值链的关系,为后续的设计与管理打下基础。
  • 价值链分析

    识别供应链各环节的价值节点,确保企业在竞争中能够更好地发挥优势。
  • 商业变革思考

    在供应链时代,重新审视商业模式的设计,适应市场变化带来的挑战。
  • 规划设计策略

    掌握有效的供应链设计与规划方法,确保资源的最优配置与使用。
  • 数字化转型

    通过数据思维推动供应链的数字化转型,提高决策的准确性与灵活性。
  • 协同管理

    强化供应链各环节之间的协同,以实现资源的高效流动与信息共享。
  • 持续优化

    建立优化意识,推动供应链的持续改进与迭代,提升企业的核心竞争力。
  • 全局思维

    从整体产业链的视角出发,探索商业模式的创新与发展。
  • 平衡与整合

    在价值链设计中,关注各环节的平衡与整合,确保整体效益的最大化。

掌握供应链设计与管理的核心技能

通过系统学习与实践,企业学员将能够掌握供应链与价值链的设计与管理核心技能,提升企业在市场中的竞争力。
  • 供应链思维

    培养系统化的供应链思维能力,帮助企业在复杂市场中理清思路。
  • 价值节点识别

    学会识别价值链中的关键节点,从而提升整体效率与效益。
  • 商业模式构建

    掌握如何从供应链视角构建创新商业模式,以应对市场变化。
  • 数据驱动决策

    利用数据思维进行决策,推动企业的数字化转型与智能化管理。
  • 战略执行力

    提升战略执行能力,确保理论与实践的紧密结合。
  • 协同作战能力

    增强团队间的协同作战能力,实现资源的高效利用。
  • 创新与优化

    培养创新意识与持续优化能力,确保企业在激烈竞争中保持优势。
  • 全局视野

    从全局出发,识别市场机会与挑战,制定应对策略。
  • 整合能力

    掌握整合各方资源与力量的能力,实现效益最大化。

切实解决企业在供应链管理中的现实问题

通过深入的理论与实践指导,帮助企业识别并解决在供应链管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 价值链不清晰

    帮助企业厘清价值链结构与关键节点,提升资源配置效率。
  • 供应链设计缺乏系统性

    指导企业建立系统化的供应链设计思维,避免盲目调整与决策失误。
  • 商业模式难以创新

    通过案例分析与框架思维,帮助企业找到商业模式创新的突破口。
  • 数据利用不足

    提升企业在数据分析与决策中的应用能力,推动数字化转型。
  • 执行力不强

    加强战略执行的能力与意识,确保计划能够落实到位。
  • 团队协同不足

    优化团队间的协同机制,实现信息与资源的高效流动。
  • 持续改进意识缺失

    培养持续优化的意识,推动企业在供应链管理中的不断进步。
  • 全局视野不足

    提升企业管理者的全局思维能力,帮助其更好地把握市场动态。
  • 整合资源能力不足

    增强企业整合各方资源的能力,实现多方共赢的局面。

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