课程ID:40739

刘亮:销售策略|掌握顾问式销售,突破客户关系,提升业绩增长能力

在快速变化的商业环境中,销售团队面临着客户需求多样化、竞争加剧等挑战。通过本课程,销售人员将学习到如何通过顾问式销售建立客户信任、提升价值传递能力,全面掌握项目管理的关键节点和技巧,确保在每一个销售环节都能有效传递产品价值,快速实现业绩增长。适合希望提升销售能力和市场竞争力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 客户信任深入理解客户在项目不同阶段的心理与需求,帮助销售人员建立信任关系,提升成交率。
  • 价值传递运用故事化的技巧,提升销售人员在客户面前的价值呈现能力,从而有效推动销售进程。
  • 项目管理掌握项目运作的各个环节,确保销售人员在执行过程中能够精准把控项目进度与目标。
  • 客户关系通过实战案例与互动技巧,帮助销售人员掌握如何维持长期的客户关系,实现双赢局面。
  • 场景化销售学习如何将销售场景化,提升客户体验,从而在竞争中脱颖而出,提升市场响应能力。

顾问式销售全攻略:提升客户信任与价值传递能力 本课程深入剖析顾问式销售的核心要素,从客户关系管理、价值传递技巧到项目运作方法,系统化地帮助销售人员提升与客户的互动能力,掌握销售过程中的每个关键环节,确保销售目标的达成。

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全方位提升销售能力,构建高效客户关系管理体系

通过对九个核心模块的系统学习,销售人员将能够全面提升自己的销售能力,深入理解客户需求,快速建立良好的客户关系,从而推动销售目标的实现。
  • 顾问式销售

    从顾问的角度出发,深入分析客户需求,提供专业的解决方案,提升客户满意度。
  • 心理学应用

    结合心理学原理,帮助销售人员更好地理解客户的心理状态,快速建立信任关系。
  • 客户场景

    通过客户的业务场景分析,帮助销售人员找到与客户沟通的最佳切入点,提升销售效果。
  • 销售工具包

    掌握顾问式销售的核心工具和习惯,为销售过程提供系统化的支持。
  • 关系突破

    学习如何在销售中突破客户关系的障碍,建立持久的合作关系,推动销售业绩增长。
  • 项目复盘

    通过对项目的复盘,分析成功与失败的关键因素,为未来的销售提供经验借鉴。
  • 价值营销

    掌握如何将产品价值有效传递给客户,提升客户对产品的认同感和购买欲望。
  • 资源平台

    建立资源平台,帮助销售人员整合内外部资源,提升销售效率。
  • 销售演练

    通过角色扮演与模拟实战演练,帮助销售人员在真实场景中提升应对能力。

提升销售专业性,塑造市场竞争力

通过全面的学习与实践,销售人员将掌握顾问式销售的关键技能,提升在复杂市场环境中的应对能力,推动业绩的持续增长。
  • 需求分析

    快速识别客户的真实需求,提高需求分析的准确性和效率。
  • 关系建立

    掌握与客户建立良好关系的技巧,提升客户忠诚度。
  • 价值沟通

    提升产品价值的沟通能力,增强客户对产品的认同感。
  • 项目管理

    系统掌握项目管理的流程与关键点,提升项目成功率。
  • 销售技巧

    掌握一系列实用的销售技巧,提高成交率。
  • 场景销售

    学习如何将销售场景化,提高客户的参与感和满意度。
  • 心理洞察

    利用心理学原理洞察客户心理,快速打破销售僵局。
  • 客户管理

    提升客户管理能力,实现长期的客户关系维护。
  • 团队协作

    提高与团队的协作能力,形成合力,共同推动销售目标达成。

解决销售困境,提升业绩表现

通过本课程的学习与实战演练,销售团队将能够有效解决在销售过程中遇到的各种问题,提升整体业绩表现。
  • 客户信任缺失

    帮助销售人员快速建立客户信任,提升成交率。
  • 市场竞争压力

    通过价值传递与市场洞察,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 销售技巧不足

    系统培训销售技巧,提升销售人员的专业能力。
  • 需求识别困难

    提升销售人员在客户需求分析上的能力,快速识别潜在需求。
  • 项目管理不善

    帮助销售人员掌握项目管理的关键流程,提升项目成功率。
  • 客户关系维护

    通过有效的客户关系管理技巧,提升客户忠诚度。
  • 销售策略不清

    帮助销售团队重新梳理销售策略,明确目标与方向。
  • 资源整合不足

    教会销售人员如何建立资源平台,有效整合内外部资源。
  • 缺乏市场洞察

    提升销售人员的市场洞察能力,帮助企业及时调整销售策略。

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