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辛绛:企业大学建设培训|构建人才复制与战略落地的系统路径

在快速变化的市场环境中,企业面临人才流失、战略实施不力的困境。通过学习企业大学建设的系统框架,帮助企业有效传承知识、精确复制人才,确保战略目标的精准落地。课程结合全球成功企业案例,深入解析企业大学的核心价值与实操方法,助力企业稳步发展。

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曹大嘴老师
  • 人才复制以企业大学为平台,构建系统化的人才培养机制,实现知识的有效传承与复制,确保企业核心竞争力持续提升。
  • 战略落地通过科学的培训体系,帮助企业将战略目标转化为实际行动,确保各层级员工对战略的理解与执行。
  • 学习型组织推动企业文化向学习型转变,鼓励员工持续学习与成长,提升整体组织的适应能力与创新能力。
  • 业务支撑将企业大学与业务发展相结合,通过定制化培训项目,精准满足业务需求,推动企业持续成长。
  • 绩效导向建立以绩效为导向的人才培养体系,通过量化标准推动员工发展,实现个人与企业的双赢。

构建企业大学的系统思维:传承与发展的双重保障 通过分析企业大学的建设模型与实际案例,帮助企业管理者深入理解人才复制和战略执行之间的关系。课程内容涵盖企业大学的核心要素及其对企业长远发展的价值,适合希望提升组织学习能力与市场适应性的企业。

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战略与执行的双向推动:企业大学建设的关键要素

通过九个核心模块,理清企业大学建设的全流程,从战略思维到具体执行,确保组织在复杂环境中持续走向成功。
  • 人才现状分析

    通过对企业内部人才状况的全面分析,识别人才短缺与流失的根本原因,为后续的培养方案提供数据支持。
  • 企业大学模型构建

    采用大树、太极、滚珠轴承等模型,系统分析企业大学的构建方式,明确其在战略实施中的角色与价值。
  • 短期与长期战略对接

    设计符合企业短期与长期战略的学习项目,确保培训内容与企业发展目标高度一致,提升培训效果。
  • 人才标准建立

    制定科学的人才标准与管理制度,确保人才培养有据可依,从而提高人才的适配性与企业的业务能力。
  • 学习体系设计

    构建多层次的学习体系,帮助员工快速掌握所需技能,适应市场变化,提升组织整体竞争力。
  • 学习方法推行

    推广多种学习方法,激发员工的学习兴趣与主动性,形成强大的学习氛围,推动知识的快速传播。
  • 企业大学定位

    明确企业大学的内外部定位,确保其在组织中发挥应有的战略支持与文化传承功能。
  • 团队建设与职责划分

    成立专门团队推进企业大学建设,明确各成员的职责与任务,确保建设过程中的高效协作与执行力。
  • 功能支持解析

    深入分析企业大学的战略、文化及人才支持功能,确保其在企业发展中的多重价值体现。

修炼战略思维,提升组织能力与市场竞争力

通过系统的学习与实践,提升企业管理者的战略意识与执行能力,助力企业在竞争中保持优势。
  • 系统思维

    培养学员从系统的角度看待企业大学建设,理解其对企业长远发展的影响与重要性。
  • 实践能力

    通过案例研讨与情景练习,提升学员的实践能力,确保理论知识在实际操作中得以应用。
  • 战略执行

    掌握将战略目标转化为实际行动的关键技法,确保企业战略的有效落实与成果的实现。
  • 人才培养

    建立完整的人才培养体系,通过科学的方法与标准,提升人才的适应性与企业的业务能力。
  • 文化建设

    推动企业文化的建立与发展,确保企业核心价值观深入人心,形成强大的内在驱动力。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,鼓励在企业大学的建设与运营中寻求突破,推动组织的持续创新。
  • 项目管理

    掌握企业大学建设中的项目管理技能,确保各项工作有序推进,提升整体执行效率。
  • 评估与反馈

    建立有效的评估与反馈机制,确保人才培养与企业发展相结合,推动持续改进与优化。
  • 市场洞察

    提升学员对市场变化的敏感度,帮助企业在竞争中把握机遇,实现可持续发展。

破解企业发展瓶颈,推动组织全面升级

通过建设企业大学,帮助企业识别与解决发展过程中面临的各种挑战,确保战略落地与人才培养的高效整合。
  • 人才流失

    通过建立科学的人才复制机制,降低企业人才流失率,确保核心人才持续为企业服务。
  • 战略落地难

    通过系统的培训体系与学习项目,增强员工对企业战略的理解与执行能力,确保战略目标如期实现。
  • 培训效果不佳

    通过案例分析与实操练习,提升培训的针对性与实效性,确保培训内容契合企业实际需求。
  • 组织文化薄弱

    通过企业大学建设,推动企业文化的建立与发展,增强员工的归属感与使命感。
  • 缺乏系统性

    通过科学的企业大学建设模型,提升企业人才培养与战略执行的系统性与连贯性,确保各项工作有序推进。
  • 市场适应性差

    通过提升员工的市场洞察力与快速反应能力,增强企业的市场适应能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 短期视角

    通过建立长期战略与短期项目的有效结合,确保企业在快速变化的市场中保持持续的竞争优势。
  • 学习氛围不足

    通过推广各种学习方法,营造积极的学习氛围,提升员工的主动学习意识与能力。
  • 缺乏执行力

    通过明确团队职责与目标,提升企业在战略执行过程中的效率与效果,确保各项工作的顺利进行。

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