课程ID:36224

辛绛:管理技能提升|破解基层管理者困境,成就高效团队与卓越执行力

在组织管理中,基层管理者面临着“不会管人、不会管事”的双重挑战。通过系统化的训练,帮助管理者掌握有效的团队管理与工作改进方法,提升企业的整体执行力与竞争优势。以实战导向的课程内容,助力管理者从“个人贡献者”转变为“团队领导者”,实现组织目标的有效落地。

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曹大嘴老师
  • 团队管理通过有效的沟通与激励机制,提升团队协作能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 工作改进运用科学的方法与工具,准确识别问题,制定具体的改进措施,提升工作效率与成果。
  • 员工关系建立良好的管理关系,通过人性化管理提升员工满意度,降低流失率。
  • 能力提升系统化的培训与实践,帮助管理者掌握核心管理技能,实现个人与团队的共同成长。
  • 执行力从战略落地到业务执行,确保每一个环节都能有效推进,达成预定目标。

蜕变管理者:从个人贡献到团队领导的全方位提升 针对基层管理者的痛点,课程涵盖了团队能力管理、工作改进和员工关系管理等多个核心领域,通过实战案例与工具模板的结合,帮助管理者系统提升管理能力,推动团队的高效运作与业务成果。

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全面提升基层管理者的核心能力与执行力

课程重点围绕基层管理者在实际工作中遇到的痛点,涵盖团队建设、工作流程改进及员工关系管理等多个方面,提高管理者的综合素质与执行能力。
  • 团队能力管理

    通过能力管理图谱,帮助管理者识别团队成员的能力差异,制定针对性的培养计划,提升整体团队战斗力。
  • 问题界定

    学习如何准确界定工作中的问题,识别出影响业务流程的关键因素,进行有效的改进。
  • 有效沟通

    掌握与团队成员的沟通技巧,增强信任感与凝聚力,营造积极向上的团队氛围。
  • 激励机制

    通过应用激励理论,建立有效的激励机制,充分调动员工的积极性与创造性。
  • 管理责任

    明确管理者的责任与义务,学习如何进行有效的责任划分与管理,提升团队执行力。
  • 经验传承

    通过经验萃取与传承,确保团队的知识与技能积累,形成良好的学习氛围。
  • 工作改进方法

    掌握系统的工作改进方法,推动团队在日常工作中不断优化流程、提升效能。
  • 人性化管理

    建立以人为本的管理理念,关注员工需求,提升管理的有效性与人性化。
  • 落地执行

    确保战略与执行的高度一致,通过实战演练提升管理者的实际操作能力。

修炼管理技能,提升团队执行力与工作效率

参与者将通过培训掌握系统的管理方法与实际工具,增强解决问题的能力,提升团队协作与执行效果,助力企业目标的实现。
  • 管理方法

    掌握科学的管理方法,提升对人、对事的管理能力,增强团队的执行力与协作能力。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队,提升员工的工作积极性,构建和谐的团队氛围。
  • 问题解决

    培养系统化的问题分析与解决能力,能够快速应对工作中遇到的各种挑战。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员之间的沟通能力,建立良好的信任关系,增强团队的凝聚力。
  • 工作效率

    通过优化工作流程与改进方法,显著提升团队的工作效率与成果。
  • 能力评估

    掌握员工能力评估的方法,能够科学制定培养计划,提升团队整体能力。
  • 经验传承

    构建经验传承机制,确保团队的知识与技能能够有效继承与发展。
  • 责任意识

    增强管理者的责任意识,明确自身在团队中的角色与义务,提升执行力。
  • 落地执行

    通过实战演练,提高将战略转化为实际行动的能力,确保目标的有效达成。

破解基层管理难题,提升组织执行力与竞争力

通过实战培训,帮助企业管理者识别并解决基层管理中遇到的各种问题,提升团队效能与企业竞争力。
  • 沟通不畅

    通过系统的沟通技巧培训,改善团队内部信息传递与沟通效率,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    建立科学的管理机制,提升团队的执行力,确保各项任务的有效落实。
  • 人才流失

    通过人性化管理与激励机制,降低员工流失率,留住核心人才。
  • 管理方法欠缺

    提供系统化的管理工具与方法,帮助管理者提升管理能力,解决实际工作中的问题。
  • 团队协作差

    通过团队建设与沟通技巧的培训,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确工作目标,制定可行的计划与策略,确保团队目标的达成。
  • 问题应对不力

    培养系统的问题分析与应对能力,提高管理者对突发问题的处理能力。
  • 缺乏责任感

    增强管理者的责任意识,明确管理职责,推动团队高效执行。
  • 缺乏激励机制

    通过有效的激励手段,提升员工的工作积极性与创造性,增强团队的向心力。

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