课程ID:36203

辛绛:企业培训体系|构建战略与执行闭环,助力企业持续成长

凭借成功企业大学的建设经验,系统阐述如何通过人才培养与战略落地,帮助企业实现持续增长与竞争力提升。结合实际案例与工具,形成可落地的企业大学建设方案,适合各类企业管理层及HR专业人士,确保企业在变革中的稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 人才复制通过系统化的方法论,帮助企业高效复制和培养符合战略目标的人才,确保企业持续发展和竞争优势。
  • 战略落地结合企业实际,分解战略目标,确保每一项业务都有明确的执行路径,从而实现战略的有效落地。
  • 案例分析通过分析国内外成功企业大学的案例,提炼出可复制的经验与教训,为企业大学建设提供实用参考。
  • 文化推广重视企业文化在战略实施中的核心作用,通过文化推广增强员工认同感,并提升企业凝聚力。
  • 学习体系搭建全面的学习体系,以适应不同层次员工的成长需求,建立科学的学习路径,促进个人与组织的共同发展。

企业大学建设全景解析:从战略到落地的系统方法 以企业大学建设为核心,聚焦人才复制、战略执行与管理工具的运用。通过全面的分析与实际案例,帮助企业识别内部人才现状,明确战略支持与文化推广的功能,最终实现企业的长青与创新。适用范围广泛,涵盖各类企业及其管理层。

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从战略到执行,企业大学建设的全方位解读

通过六大模块系统解读企业大学建设,从人才现状分析、战略支撑到学习项目设计,帮助企业打通战略与执行链,提升组织整体能力,确保持续增长与创新发展。
  • 人才四大问题

    识别企业内部人才现状,明确潜在问题,为后续人才培养与复制提供基础,确保人力资源的高效利用。
  • 企业大学的核心价值

    深入探讨企业大学在企业发展中的独特价值,通过案例解析帮助企业理解其战略意义。
  • 企业大学模型

    介绍多个企业大学建设模型,帮助企业结合自身情况选择合适的建设路径,实现目标的有效达成。
  • 短期与长期战略

    分析短期与长期战略的区别与联系,指导企业如何设计相应的学习项目,提升企业适应市场变化的能力。
  • 人才标准与管理

    建立科学的人才标准与管理机制,确保企业能够持续吸引、培养和留住关键人才,支撑业务发展。
  • 企业大学功能

    解析企业大学在战略、文化与人才支持等方面的功能,提升组织的综合能力,推动企业的高质量发展。
  • 获取支持与团队建设

    强调企业大学建设中各层级支持的重要性,并提供团队建设与责任明确的具体步骤,确保项目顺利推进。
  • 案例学习

    通过分析优秀企业大学的成功案例,提炼出适用于自身企业的最佳实践,增强学习与实践的结合。
  • 流程与步骤

    系统化企业大学建设的流程与实施步骤,帮助企业明确行动计划,提升执行效率与效果。

掌握战略与执行的关键,提升企业竞争力

通过系统的学习与实操,帮助企业团队掌握从战略规划到执行落地的全链条能力,提升市场应对能力与竞争优势,推动企业持续成长与创新。
  • 战略思维

    培养学员战略思维能力,能够从整体视角分析企业发展问题,制定科学的决策。
  • 执行力提升

    通过实操训练,提升学员的执行力,使其能够有效推动企业战略落地,确保目标达成。
  • 团队协作

    增强学员在团队协作中的能力,通过小组研讨与案例分享,提升集体智慧与行动力。
  • 市场洞察

    培养学员的市场洞察力,能够精准识别市场变化与机会,为企业决策提供依据。
  • 人才培养

    掌握人才培养的关键方法,能够设计符合企业战略的人才发展项目,保障企业持续竞争力。
  • 文化建设

    提升学员对企业文化建设的理解,推动文化与战略的融合,增强员工认同感与凝聚力。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,能够在复杂环境中提出新的解决方案,推动企业转型与升级。
  • 实战经验

    通过案例分析与实操练习,帮助学员积累实战经验,提升解决问题的能力与信心。
  • 综合素质

    全面提升学员的综合素质,使其在企业中发挥更大的价值,推动自身与企业的共同成长。

解决企业发展中的关键问题,提升管理效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在战略执行、人才培养及文化建设中的关键问题,提升整体管理效能与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,通过系统工具与模型,确保每个层级都能理解并执行战略目标。
  • 人才短缺

    通过科学的人才培养体系,解决企业在关键岗位上人才短缺的问题,确保业务持续发展。
  • 执行力不足

    通过加强执行力培训,提升员工在实施战略时的主动性与责任感,确保战略落地。
  • 文化认同感低

    强化企业文化的推广与认同,通过文化建设提升员工的归属感与凝聚力,增强团队协作。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,确保各层级之间的信息流通,降低因沟通不畅导致的执行风险。
  • 学习效果不佳

    通过科学的学习体系设计,提升员工学习的有效性,确保培训成果能够转化为实际应用。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新思维,培养其在复杂市场环境中提出新策略的能力,推动企业的持续创新。
  • 业务扩展受限

    通过完善的市场分析与策略制定,帮助企业识别新的市场机会,推动业务扩展与增长。
  • 管理效率低

    优化管理流程与工具,提升企业的管理效率,降低运营成本,实现更高的经济效益。

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